新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式探討會(huì )計畢業(yè)論文
主題：新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式探討
企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足腳跟長(cháng)遠發(fā)展，財務(wù)是著(zhù)重管理和安排的內容。會(huì )計制度本身就是為了企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)管理服務(wù)的。隨著(zhù)信息化時(shí)代的迅速到來(lái)，各行各業(yè)也都在不斷地變革，以適應社會(huì )發(fā)展和滿(mǎn)足人們的日常所需。新會(huì )計制度在傳統會(huì )計制度的基礎上增加了更多更詳細的制度標準，能夠給企業(yè)和社會(huì )帶來(lái)更多積極影響。
一、新會(huì )計制度實(shí)施的影響
（一）改善企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，為企業(yè)決策提供依據
在傳統的會(huì )計制度下，財務(wù)也能夠得到統一管理和籌劃，但是在抗風(fēng)險能力上新會(huì )計制度有了更加牢固的保證。在財務(wù)的數據更新、財務(wù)的消耗憑證以及財務(wù)登記各個(gè)方面，新會(huì )計制度都作了更加詳細的規定，在正規的新會(huì )計制度下企業(yè)資產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節都能夠得到保障。新會(huì )計制度不但可以改變企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，更具備改變財務(wù)管理方式的功能，在財務(wù)管理過(guò)程中信息的及時(shí)掌握對企業(yè)運營(yíng)者和財務(wù)工作者的意義都十分重大。財務(wù)信息一旦存在問(wèn)題，必然會(huì )給企業(yè)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。有了新會(huì )計制度，這些問(wèn)題基本上可以得到規避，新會(huì )計制度可以大大提高財務(wù)信息的準確性。
（二）維護社會(huì )公共利益
新會(huì )計制度在很大程度上是有助于維護社會(huì )公共效益的，因為新會(huì )計制度與稅法之間是相互聯(lián)系的，稅法可以依據新會(huì )計制度更好地對各個(gè)企業(yè)征稅，從而增加國家稅收。國家再通過(guò)宏觀(guān)調控將稅收資金運用到市場(chǎng)和社會(huì )中，用于幫扶社會(huì )中的困難人士、提供社會(huì )福利、減少中低收入者的經(jīng)濟負擔等�？梢�(jiàn)，新會(huì )計制度可以幫助國家擁有良好的稅收操作系統，幫助人民獲取保障。
二、新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的優(yōu)化措施
（一）財務(wù)管理目標設置明確，發(fā)揮紐帶作用
設定好明確的財務(wù)管理目標能夠在企業(yè)的'整個(gè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮紐帶作用，財務(wù)目標應當設置科學(xué)，必須要在詳細了解社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)、企業(yè)自身特點(diǎn)及企業(yè)財務(wù)管理實(shí)際情況之后，再開(kāi)始制定整體的財務(wù)目標，并為企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展宗旨做好整體規劃。有了科學(xué)合理的目標也就給企業(yè)更大的動(dòng)力和壓力，新會(huì )計制度下企業(yè)應充分利用財務(wù)目標設置的優(yōu)勢來(lái)挖掘企業(yè)運轉潛能，同時(shí)發(fā)揮財務(wù)績(jì)效預算的紐帶作用，順應社會(huì )發(fā)展潮流。傳統財務(wù)管理多數以股東財富最大化為理財目標，短期化特征較為明顯，缺乏戰略意識，不利于可持續發(fā)展。財務(wù)決策者應當樹(shù)立戰略意識，從戰略角度來(lái)考慮的理財活動(dòng)，制定財務(wù)管理發(fā)展的長(cháng)遠目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理的資源配置和預警功能。例如，企業(yè)和高校進(jìn)行合作，高校為企業(yè)提供人才，減少企業(yè)人力資源的成本等都立足于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
（二）應用新財務(wù)信息系統，健全財務(wù)管理機制
構建新財務(wù)信息系統不僅要從安排負責相關(guān)工作的人員入手，還要購買(mǎi)配置功能更加強大的計算機軟件。財務(wù)信息系統和財務(wù)管理機制應當符合剛出臺的新會(huì )計制度標準，嚴格按照相關(guān)文件的規定來(lái)制定，應用新的財務(wù)信息系統也是為了避免舊的財務(wù)體系中存在的種種漏洞，擺脫掉財務(wù)管理工作中很多落后、局限的理念。新會(huì )計制度實(shí)施以后，財務(wù)管理的水平也可以通過(guò)完善達到更新的層面和高度。比如，一些財務(wù)管理基礎不夯實(shí)的中小型企業(yè)可以借鑒一些成功改動(dòng)財務(wù)管理機制的大公司來(lái)建立更新自己的制度，來(lái)彌補自己在財務(wù)管理薄弱環(huán)節中的不足，例如財務(wù)監管、財務(wù)數據的更新等。
（三）提高管理人員素質(zhì)
新的會(huì )計制度在很多方面都做出了改變，那么要想更好地發(fā)揮新會(huì )計制度在企業(yè)運轉中的積極作用，需要提高工作人員的素質(zhì)。企業(yè)可以根據新會(huì )計制度的變更來(lái)對企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行集中的培訓工作，定期培訓工作能夠協(xié)助財務(wù)管理人員跟隨時(shí)代潮流，掌握新的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在工作中也能得心應手地按照新會(huì )計制度，從而提升工作效率。例如，對企業(yè)的財務(wù)人員采取分層次、分期、分批地進(jìn)行短期業(yè)務(wù)培訓，并對財務(wù)人員進(jìn)行認真考核。制定一套完整的檢查考核制度，把會(huì )計人員的道德水平高低作為其考核的一項重要標準。
在建立考核制度中，要不斷完善會(huì )計的職業(yè)技術(shù)考試和考核制度，按實(shí)際情況不斷增加一些關(guān)于外語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和國際會(huì )計準則這些新內容，考核的指標應該包含會(huì )計人員管理、會(huì )計機構、會(huì )計工作和會(huì )計監督等各個(gè)方面。倘若財務(wù)管理人員自己不能很好地運用、了解新會(huì )計制度，那么企業(yè)自然不能在財務(wù)管理工作上得到很大的提升空間。
綜上所述，新會(huì )計制度由于具備更新的管理理念和管理模式，能夠提升企業(yè)財務(wù)管理的整體效果，不僅能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中更長(cháng)遠的發(fā)展，還能夠幫助自己擺脫過(guò)去發(fā)展過(guò)程中財務(wù)管理中的漏洞和不足，從而獲取更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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