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財政內部控制工作總結

時(shí)間:2020-09-28 17:51:22 工作總結范文 我要投稿

財政內部控制工作總結

  對于財政而言,做好內部控制工作也是非常重要的,因此要做好相關(guān)工作總結,下面就是YJBYS小編為大家整理的財政內部控制工作總結,僅供參考!

財政內部控制工作總結

  篇一:財政內部控制工作總結

  一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習政治理論知識,參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養和政治理論水平。 XX年,本人積極響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢?ldquo;學(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的號召,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì )、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執法樹(shù)形象”、“向任長(cháng)霞同志學(xué)習”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。 1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。 2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。 3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。 4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,做好XX年下半年工作計劃,提高工作能力。為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,XX年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。

  一、完成XX年全系統會(huì )計決算的編制工作

  年初,我處召開(kāi)全系統財務(wù)決算布置會(huì )議,針對全系統XX年會(huì )計決算的有關(guān)具體要求進(jìn)行布置和培訓。組織各級預算單位核對經(jīng)費指標、清理有關(guān)帳務(wù)。指導基層財務(wù)人員編制會(huì )計決算報表,組織財務(wù)人員會(huì )審匯編,準確及時(shí)地完成了行政事業(yè)單位會(huì )計決算、基本建設單位會(huì )計決算工作。

  二、認真執行XX年部門(mén)預算

  一是根據省財政廳下達的我系統XX年部門(mén)預算,一一進(jìn)行分解,批復下達全系統各級預算單位。

  二是積極與財政部門(mén)協(xié)商爭取,將被省財政部門(mén)凍結的上年預算指標結余申請回來(lái),及時(shí)下達給基層各單位繼續使用。

  三是組織執行XX年預算,按月審核全系統各級預算單位用款計劃。

  三、開(kāi)展落實(shí)黨政機關(guān)厲行節約十項要求專(zhuān)項工作

  根據中共中央、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約若干問(wèn)題的通知》精神以及省委、省政府的有關(guān)部署,我局在全系統范圍內認真開(kāi)展落實(shí)厲行節約專(zhuān)項工作。省局專(zhuān)門(mén)成立了全系統厲行節約專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,辦公室設在我處。5月15日至25日為動(dòng)員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統計階段,對XX年至XX年因公出國經(jīng)費、車(chē)輛購置及運行費用支出、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等情況進(jìn)行全面統計摸底。在此基礎上省財政廳提出相關(guān)經(jīng)費壓減計劃。6月16日至10月底為落實(shí)檢查階段。通過(guò)全系統的統計摸底,省財政廳核定我局共壓減經(jīng)費預算1258萬(wàn)元,其中車(chē)輛購置及運行費用149萬(wàn)元,公務(wù)接待25萬(wàn)元,用電用水等日常公用經(jīng)費157萬(wàn)元,項目經(jīng)費833萬(wàn)元,事業(yè)單位公用經(jīng)費94萬(wàn)元。

  四、全面開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作

  為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫”治理工作的意見(jiàn)>的通知》精神,按照省委、省政府的統一部署,我局成立了全系統專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組,認真組織全系統開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。領(lǐng)導小組的日常工作機構設在我處,研究和制定全系統治理“小金庫”的專(zhuān)項工作實(shí)施方案,組織和指導全系統各級單位認真開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。

  6月9日在常州召開(kāi)全省食品藥品監督管理系統治理“小金庫”專(zhuān)項工作會(huì )議。會(huì )議傳達了中央和省委、省政府有關(guān)會(huì )議和文件精神,研究和具體部署全系統治理“小金庫”專(zhuān)項工作。要求全系統各級單位以高度的政治責任感切實(shí)做好治理“小金庫”工作,認真開(kāi)展自查自糾,要以這次治理“小金庫”為契機,進(jìn)一步提高全系統財務(wù)管理和內部審計工作水平。專(zhuān)門(mén)設立并公布了舉報電話(huà)和舉報郵箱,指定專(zhuān)人負責,確保件件有交待、事事有落實(shí)。切實(shí)保護舉報人的合法權益,對舉報有功的單位和個(gè)人給予一定的獎勵。經(jīng)過(guò)全系統的認真自查,絕大多數沒(méi)有發(fā)現“小金庫”的現象。只有個(gè)別單位發(fā)現“小金庫”現象,涉及金額六萬(wàn)多元,主要是有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)將會(huì )議培訓的結余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務(wù)管理。經(jīng)過(guò)本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務(wù)管理。

  五、切實(shí)加強國有資產(chǎn)管理。

  一是按照省財政廳的有關(guān)文件,向各單位下達資產(chǎn)清查結果批復,全系統資產(chǎn)處置累計金額1550萬(wàn)元。同時(shí)明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準處置的固定資產(chǎn),必須統一移交至產(chǎn)權交易機構進(jìn)行公開(kāi)處置,不得自行變賣(mài)。二是組織進(jìn)行固定資產(chǎn)信息管理系統培訓班,在全系統推廣固定資產(chǎn)計算機管理軟件,逐步實(shí)現資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、程序化。三是嚴格固定資產(chǎn)特別是房產(chǎn)的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現有辦公業(yè)務(wù)用房轉讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前,上述房產(chǎn)正按照省財政廳的要求,在省產(chǎn)權交易中心及淮安市產(chǎn)權交易中心進(jìn)行公開(kāi)轉讓。四是辦理了省局購置華陽(yáng)大廈負一樓和六樓的契稅減免工作,節約經(jīng)費約220萬(wàn)元。

  六、加強基本建設項目管理。

  一是嚴把基本建設工程立項關(guān)。對申請立項的基本建設項目,實(shí)地調研,反復測算,多方比較,明確意見(jiàn)后提交黨組決策,并辦理了徐州醫藥學(xué)校新建教學(xué)樓項目的立項批復。二是繼續嚴格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽(yáng)等單位的基建項目進(jìn)行實(shí)地檢查,明確要求各建設單位嚴格執行基本建設招投標和政府采購的有關(guān)規定,加強施工監管,確保工程質(zhì)量。三是嚴格基本建設資金管理。在充分保證基本建設所需建設資金的同時(shí),切實(shí)加強基本建設資金管理,嚴格執行大額資金審批制度,嚴把工程資金支付關(guān),不斷提高基本建設資金使用效益。四是嚴格基本建設審計。繼續對淮安市局、徐州市局的在建項目進(jìn)行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無(wú)錫藥檢所等單位的建設項目進(jìn)行竣工決算審計,共節約工程造價(jià)約150萬(wàn)元。

  七、繼續做好非稅收入和罰沒(méi)收入管理工作

  一是加強票據日常管理,完成財政票據年度檢驗工作。上半年,根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展省級和駐寧中央單位XX年財政票據年檢工作的通知》文件要求,對XX年度全系統所使用的非稅收入一般繳款書(shū)、行政事業(yè)性收費收據、行政事業(yè)單位結算憑證、社會(huì )團體會(huì )費統一收據等票據集中進(jìn)行了繳驗,按時(shí)上報了相關(guān)表格。

  二是完成了省直單位收費年檢工作,同時(shí)和省物價(jià)局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》收費事項,并達成了初步意見(jiàn)。

  三是完成罰沒(méi)收入管理情況調查。根據省財政廳要求,上半年對XX年以來(lái)全系統罰沒(méi)收入管理情況進(jìn)行調查,按時(shí)報送了相關(guān)調查表,對近年來(lái)罰沒(méi)收入的規模、收繳模式以及罰沒(méi)物資管理等情況進(jìn)行了匯總分析,提出了目前罰沒(méi)收入管理中存在的問(wèn)題及原因。

  八、做好政府采購工作

  一是嚴格按照政府采購的有關(guān)要求進(jìn)行政府采購,協(xié)助各單位進(jìn)行日常政府采購工作,解答各單位政府采購工作中遇到的難題,并及時(shí)與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關(guān)采購中心溝通協(xié)調,解決各單位采購中遇到的一些難題,有效地提高了采購效率、縮短了采購時(shí)間、節約了采購資金,確保各單位的采購工作順利進(jìn)行。

  二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓,認真研究gpa相關(guān)政策,收集相關(guān)資料,為完成《省級部門(mén)gpa主要研究課題及任務(wù)分工》所涉及的任務(wù)做好準備。

  下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下兩項工作:

  一、繼續認真編制好XX年部門(mén)預算

  XX年的部門(mén)預算編制工作從8月份起又即將開(kāi)始啟動(dòng),我們將繼續一如繼往地作為頭等大事來(lái)抓,竭盡全力、努力爭取經(jīng)費總盤(pán)子。組織各級財務(wù)人員認真、科學(xué)地編制好明年部門(mén)預算。同時(shí),針對體制變化的新情況,認真做好研究和應對,從長(cháng)計議,精心安排。

  二、組織開(kāi)展治理“小金庫”重點(diǎn)檢查。

  在專(zhuān)項治理“小金庫”自查自糾的基礎上,下半年,我處將組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查的內容主要包括規范津補貼、單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、節約和控制行政成本支出、銀行帳戶(hù)管理、行政事業(yè)票據的使用和管理等方面。針對治理工作中發(fā)現的問(wèn)題,制定和落實(shí)整改措施,做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀責任人員處理到位。同時(shí),深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治“小金庫”的長(cháng)效機制。

  篇二:財政內部控制工作總結

  今年以來(lái),在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,開(kāi)發(fā)區財政局認真落實(shí)上級部署的各項權力內部控制工作任務(wù),結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),采取多項措施,全面推行權力內控機制建設,以進(jìn)一步促進(jìn)依法行政、能力作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設,為財政事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了有力保證,F將我局的權力內部控制機制建設工作情況總結如下:

  領(lǐng)導高度重視,周密安排部署!蛾P(guān)于推進(jìn)部門(mén)權力運行內控機制建設的實(shí)施意見(jiàn)》文件印發(fā)之后,我局領(lǐng)導高度重視,及時(shí)召開(kāi)了局領(lǐng)導班子會(huì )議,全面進(jìn)行動(dòng)員部署,研究成立了加強權力內控機制建設工作領(lǐng)導小組及辦公室,確定專(zhuān)人負責,制訂詳盡的《實(shí)施方案》,把創(chuàng )建目標、創(chuàng )建內容、保障措施和具體要求分解、細化、落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)崗位,形成了局長(cháng)負總責、機關(guān)各科室負責同志具體抓的責任機制。各項準備工作達到了充分有序的要求,為我局加強權力內部控制機制建設工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎。

  梳理規章制度,深入崗位排查。通過(guò)對規章制度的細致梳理和全面統計,06年以來(lái)我局出臺了多項權力內控機制建設的文件規定,加強了考勤、會(huì )議管理、內部資金使用和審批、勤政廉政、文件收發(fā)和檔案管理、印章使用管理、零散稅收征管、集中支付報賬操作、效能建設、公務(wù)接待管理等方面的制度建設。此外,我局還將于今年12月份出臺《票據年檢制度》。在梳理規章制度的基礎上,我局還對局機關(guān)各崗位工作職責進(jìn)行深入排查,分析各崗位的工作職責和權力運行的特點(diǎn)和各內設機構之間的職能。深入排查廉政風(fēng)險源點(diǎn),建立廉政風(fēng)險源點(diǎn)“信息庫”,并分析廉政風(fēng)險產(chǎn)生的原因,建立防控措施。

  推行政務(wù)公開(kāi),加強內部監管。以行政權力網(wǎng)上透明公開(kāi)為契機,加強電子檢查系統建設,保證權力運行的公開(kāi)透明。通過(guò)編制各處室、審計室、國庫集中支付中心的業(yè)務(wù)情況外部流程圖,結合權力的運行特點(diǎn),對權力運行的各個(gè)環(huán)節,步驟進(jìn)行具體規范,并通過(guò)政府網(wǎng)站政務(wù)大廳集中對外公開(kāi),接受群眾監督,方便群眾辦事。此外,通過(guò)外部流程圖確定的基本程序和時(shí)限要求進(jìn)一步細化到內部的具體辦理崗位,并明確崗位間的流轉和銜接互動(dòng)關(guān)系,編制好內部流程圖。以此來(lái)梳理各部門(mén)工作職責,明確內部考核,加強對風(fēng)險點(diǎn)的評估和控制,從源頭上預防腐敗。

 


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