建筑企業(yè)成本管理及改進(jìn)的探討

　摘要:隨著(zhù)改革的不斷深化,市場(chǎng)競爭機制逐漸形成,建筑企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化,項目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵,是工程項目管理的中心內容,因此研究項目成本控制對提高施工企業(yè)市場(chǎng)競爭力具有十分重要的現實(shí)意義。
　　關(guān)鍵詞:建筑 成本 改進(jìn)
　　
　　一、建筑施工企業(yè)成本管理的重要性
　　(一)成本管理是貫穿于建筑企業(yè)運營(yíng)的主線(xiàn)
　　成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,施工項目從承接一安排一實(shí)施一完工一竣工交接全過(guò)程,每個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)成本管理工作,就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),其內容一般包括:成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
　　(二)加強成本管理是建筑企業(yè)自身發(fā)展的基本要求
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,建立現代企業(yè)制度,樹(shù)立百年企業(yè)觀(guān)念,是任何企業(yè)都必須面對的問(wèn)題,建筑企業(yè)也不例外。而成本管理,是企業(yè)管理最起碼也是最基本的要求。如,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與社會(huì )的進(jìn)步,可持續發(fā)展觀(guān)念深入人心,我國也提出了構建

【建筑企業(yè)成本管理及改進(jìn)的探討】相關(guān)文章：

煤炭企業(yè)成本管理探討03-20

油田企業(yè)成本預算管理改進(jìn)分析03-21

中小企業(yè)成本管理探討12-08

對企業(yè)集團成本管理問(wèn)題的探討12-08

如何改進(jìn)成本管理03-22

建筑企業(yè)項目成本管理及企業(yè)定額03-18

淺析建筑施工企業(yè)成本管理03-02

建筑企業(yè)全面預算管理的探討11-21

我國鋼鐵企業(yè)成本管理的現狀與改進(jìn)論文11-17

談建筑施工企業(yè)成本管理和成本控制11-16