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企業(yè)資源配置力與企業(yè)競爭力

時(shí)間:2024-07-10 10:18:31 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)資源配置力與企業(yè)競爭力

摘要:針對當前競爭力中存在的,從資源配置的角度剖析了企業(yè)競爭力的深層內涵和構成。認為,企業(yè)競爭力的核心內涵是企業(yè)資源配置力;企業(yè)資源配置力是企業(yè)資源定位力與資源整合力的合力。企業(yè)資源定位力決定著(zhù)企業(yè)資源配置力的正負性質(zhì),而企業(yè)資源整合力別更多地決定著(zhù)企業(yè)資源配置力的強度;在構成企業(yè)資源整合力的兩個(gè)方面中,企業(yè)對資源的制度—文化整合力是企業(yè)資源配置力的核心,也是企業(yè)競爭力的深層激發(fā)器。這啟示我們,通過(guò)組織文化的培育與相關(guān)制度的創(chuàng )新,有效整合企業(yè)人力資源,充分激發(fā)其趨向于企業(yè)目標的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,對企業(yè)競爭力的形成和提升將具有愈來(lái)愈積極而深遠的意義。

當前,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈化,企業(yè)、界與實(shí)際部門(mén)紛紛從不同的角度研究企業(yè)的競爭力問(wèn)題。但綜觀(guān)相關(guān),我們不難發(fā)現,這些研究要么僅從一個(gè)側面(如技術(shù)、人員、制度等)來(lái)探討企業(yè)競爭力問(wèn)題,要么直接將企業(yè)競爭力作為一個(gè)前提性的概念來(lái)使用,而沒(méi)有對這一概念本身的內涵與構成進(jìn)行闡釋。這要么可能因探討的角度過(guò)于狹窄而不能為企業(yè)競爭力的構建和提升提供一個(gè)可行的全面指導

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