道路橋梁工程管理的強化策略分析論文

　　摘要:城市道路橋梁工程施工管理的水平直接影響工程的施工質(zhì)量，當前階段橋梁工程管理過(guò)程中還存在這不少問(wèn)題，比如說(shuō)施工人員綜合素質(zhì)較弱、技術(shù)水平不強、公路養護不到位、技術(shù)監管人員監管不足等等嚴重影響了工程的質(zhì)量，本文主要就如何強化城市道路橋梁工程管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論分析。

　　關(guān)鍵詞:城市道路橋梁工程；工程管理；管理內容；影響因素；管理對策

　　1工程概況

　　某城市為了加快自身的發(fā)展速度，需要建設全長(cháng)為7.5km，且路基寬度為60m的道路橋梁。在該工程施工計劃實(shí)施的過(guò)程中，各類(lèi)影響因素的客觀(guān)存在，影響著(zhù)道路橋梁質(zhì)量可靠性。因此，工程設計方案確定的過(guò)程中，用雙柱式橋墩作為墩身，并在鉆孔灌注樁的作用下，增強了工程基礎結構穩定性。在設置道路橋梁箱梁結構時(shí)，為了確保其結構設置合理性，將腹板間距中部與兩側分別設置為4.6m、3.8m，且鋼箱梁中跨中部保持在65m左右。施工人員通過(guò)對施工管理方式的不斷優(yōu)化，促使施工效率提高了9.3%，施工成本降低了6.2%，為工程施工計劃的按期完成提供了保障。

　　2城市道路橋梁工程施工管理的主要內容及影響施工管理的因素

　　城市道路橋梁工程無(wú)論是施工環(huán)境還是工程要求都比較特殊，施工程序復雜、工期比較緊，工程建設過(guò)程中涉及的部門(mén)比較多，為了切實(shí)提高工程質(zhì)量必須要加強施工管理，一般情況下，城市道路橋梁工程施工管理的內容主要包括施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工質(zhì)量管理等幾部分，公路橋梁施工管理要緊緊圍繞這幾部分進(jìn)行。公路橋梁工程施工中，影響施工管理的因素眾多，總的來(lái)說(shuō)，可以概括為以下幾個(gè)方面:(1)人員因素。公路橋梁工程施工及現場(chǎng)施工管理離不開(kāi)人員因素，人的專(zhuān)業(yè)能力以及綜合素質(zhì)決定了整個(gè)工程的質(zhì)量，但就目前來(lái)說(shuō)，公路橋梁道路工程之中，許多現場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能都難以滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，總體而言專(zhuān)業(yè)能力比較低，管理人員又缺乏豐富的管理經(jīng)驗及較高的管理技能。施工單位及有關(guān)部門(mén)也沒(méi)有就管理人員制定一個(gè)統一的考核標準，管理人員普遍存在著(zhù)執行力不足的問(wèn)題，嚴重影響了公路橋梁工程的順利開(kāi)展;(2)環(huán)境因素。公路橋梁工程比較復雜，其中涉及的內容比較廣泛，包含著(zhù)許多具有較高技術(shù)難度的項目，且露天環(huán)境下施工，很容易受到環(huán)境因素的影響。如果是在城市中心地段施工，除了要考慮工程對周?chē)�居民正常生活的影響之外，還需要重點(diǎn)關(guān)注公路施工沿線(xiàn)的道路交通問(wèn)題;(3)設備因素。道路橋梁施工離不開(kāi)各種機械設備，這些設備的質(zhì)量直接影響著(zhù)工程的施工效率及現場(chǎng)的施工安全，一旦施工設備出現故障，可能會(huì )對施工單位帶來(lái)重大的損失。但帶路橋梁工程施工中，許多施工單位都不夠重視機械設備的維護管理，具體的施工之中，存在著(zhù)違規操作、設備檢修維護不及時(shí)、檢修工作不到位等各種問(wèn)題，為機械設備埋下了許多安全隱患，影響了設備的性能發(fā)揮，還危害了設備的使用壽命，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失;(4)材料因素。公路橋梁施工過(guò)程中需要使用到水泥、鋼筋、砂石等各種施工材料，這些材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，材料不合格不僅會(huì )增加施工的難度，還會(huì )為工程埋下許多安全隱患，現階段許多建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題都是因各種施工材料引起的。尤其公路橋梁投入使用后，每天會(huì )有大量的人員車(chē)輛從橋梁上通過(guò)，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì )帶來(lái)嚴重的安全事故，危害人民群眾生命安全以及社會(huì )穩定。

　　3強化城市道路橋梁施工管理的主要對策

　　3．1加強人員管理

　　施工單位要具體的工程管理過(guò)程中要重視對施工技術(shù)人員及管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，要提高全體施工人員的專(zhuān)業(yè)能力以及施工管理人員的管理水平，促進(jìn)全體員工綜合素質(zhì)的提升，只有這樣才能夠有效的提高公路橋梁工程施工的效率。除此之外，施工管理人員在日常的工作過(guò)程中要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，盡可能多的利用閑暇時(shí)間多看一些關(guān)于建筑施工、環(huán)境保護、工程管理有關(guān)的書(shū)籍，豐富自身的知識儲備，最終促進(jìn)自身能力的提升。

　　3．2加強施工技術(shù)管理

　　施工技術(shù)管理對于保證公路橋梁工程的施工質(zhì)量有著(zhù)重要的意義，因此，公路橋梁施工單位在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要關(guān)注一切與橋梁施工有關(guān)的技術(shù)發(fā)展狀況、了解現階段一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)，盡可能加大施工技術(shù)投資，積極的研究開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)手圖1城市道路橋梁現場(chǎng)施工段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的提升。除此之外，要定期對企業(yè)內部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓，要讓他們及時(shí)的掌握這些先進(jìn)的技術(shù)，能夠靈活的面對公路橋梁施工現場(chǎng)的各種突發(fā)事故。最后，加強施工現場(chǎng)的工藝技術(shù)管理，確保橋梁工程中各項目的每個(gè)技術(shù)環(huán)節都嚴格按照工程施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)規范進(jìn)行，從而切實(shí)保證工程的質(zhì)量。完善質(zhì)量檢驗工作，由專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員對道路橋梁工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期的檢驗，及時(shí)發(fā)現公路橋梁施工中的各種隱患，盡快處理，避免返工。

　　3．3加強施工設備及施工材料的管理

　　現場(chǎng)施工管理人員要能夠結合工程設計方案合理的選擇路橋施工中需要使用的機械設備，為工程的實(shí)施奠定良好的設備基礎。此外，施工單位需要建立完善的設備維修及管理制度，嚴格按照各機械設備的使用說(shuō)明進(jìn)行操作，同時(shí)加強設備的維修保養，及時(shí)消除設備隱患，保證設備工程發(fā)揮的同時(shí)，盡量延長(cháng)其使用壽命，避免因設備原因為施工單位帶來(lái)重大的損失�，F場(chǎng)管理人員要加強施工材料的管理，材料采購時(shí)，要能夠嚴格按照工程設計圖紙選擇材料的規格、數量，明確各種材料的質(zhì)量需求，詳細的審查各供應商的資格，對比不同廠(chǎng)家的產(chǎn)品質(zhì)量，保證材料合格的前提之下，降低材料采購成本。施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要做好質(zhì)量檢驗工作，確保各批次的施工材料均合格之后才能夠進(jìn)入施工現場(chǎng)。除此之外，還需要加強材料的現場(chǎng)管理，各種施工材料分類(lèi)存放，避免混雜，控制好各種施工材料的現場(chǎng)溫度、濕度等儲存條件。

　　3．4加強施工現場(chǎng)安全管理

　　安全管理是道路橋梁工程施工管理的重點(diǎn)，近年來(lái)，建筑工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題層出不窮，嚴重威脅了施工人員以及道路橋梁行車(chē)人員的人身安全，因此，道路橋梁施工過(guò)程中必須要加強安全管理。首先施工單位要強化施工人員以及管理人員的安全意識，只有所有人員都切實(shí)認識到安全問(wèn)題的重要性，才能夠將安全施工謹記于心，現場(chǎng)施工過(guò)程中要建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，嚴格遵守安全制度，杜絕違規違章操作行為，減少安全隱患。因此施工單位要能夠定期組織安全教育培訓，搜集近年來(lái)發(fā)生的一些比較嚴重的安全事故，告誡全體員工加強安全防范工作，樹(shù)立安全意識。，現場(chǎng)管理人員要能夠加強安全監督，對于存在違規違章操作的員工要嚴厲批評，造成不良影響的要給予一定的處罰，引起重大安全事故的要承擔相關(guān)的責任。除此之外，相關(guān)管理人員要隨時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全防護設施是否完善，急救設備、消防滅火設備是否能夠正常工作，安全繩、安全帽、安全標識語(yǔ)、安全網(wǎng)等基礎設施是否齊全，一旦發(fā)現漏洞要及時(shí)補救，避免出現各種不安全事故。

　　3．5加強施工成本管理

　　施工成本包括設備成本、材料成本、人力成本以及其它施工成本，加強施工成本管理對于保證工程質(zhì)量、節約市政開(kāi)支(下轉第有著(zhù)重要的意義。城市橋梁工程施工過(guò)程中，施工單位要結合項目的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工成本管理方案，做好成本預算控制以及階段性成本支出控制工作，加強工程造價(jià)預算管理，對于各項目成本支出情況進(jìn)行嚴格管理，做好項目資金的出入記錄。為了盡量減少成本支出，日常工程施工過(guò)程中，要合理的配置人力資源、設備資源，做好設備的養護，降低損耗，從而有效的減少項目成本投入。

　　4結束語(yǔ)

　　城市道路橋梁建設施工的質(zhì)量對于城市民眾的出行安全有著(zhù)重要的意義，相關(guān)施工單位在實(shí)際的工程建設過(guò)程中必須要加強施工管理，優(yōu)化管理措施，提高施工管理水平，保證道路橋梁施工工程質(zhì)量，為城市建設以及經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎，保證民眾的出行安全。

　　參考文獻

　�。�1］吳曉霞．城市道路橋梁施工質(zhì)量控制思考［J］．科技展望．2016(20)．

　�。�2］張立影．橋梁工程質(zhì)量管理與控制的強化策略研究［J］．工程建設與設計，2016(15).

【道路橋梁工程管理的強化策略分析論文】相關(guān)文章：

造價(jià)管理道路橋梁工程論文10-21

建筑工程風(fēng)險管理強化策略論文08-19

工程造價(jià)管理策略分析論文07-09

建筑企業(yè)知識管理的策略分析論文10-01

建筑工程施工管理強化策略論文09-25

基層水利工程管理的作用和強化策略論文09-05

淺談建筑工程施工管理強化策略論文09-27

房屋建筑工程造價(jià)管理強化策略的論文09-20

高職生宿舍管理強化路徑分析論文05-24

電力企業(yè)物資計劃管理策略分析論文05-29