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建筑企業(yè)如何開(kāi)展會(huì )計內部控制管理論文
【摘要】建筑企業(yè)開(kāi)展會(huì )計工作是企業(yè)內部管理及外部管理的重要環(huán)節，會(huì )計工作的開(kāi)展旨在為企業(yè)發(fā)展提供可靠的財務(wù)監督及會(huì )計核算管理依據，可促進(jìn)企業(yè)更好地開(kāi)展資源配置，并且對促進(jìn)全面建筑企業(yè)可持續發(fā)展起到十分重要的作用。伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也逐步增多，企業(yè)資金流動(dòng)已然轉變成建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的一項重要難題，所以開(kāi)展好會(huì )計內部控制管理，對促進(jìn)建筑企業(yè)的有序健康發(fā)展意義重大。文章通過(guò)闡述會(huì )計內部控制的重要性，分析建筑企業(yè)會(huì )計內部控制中存在的主要問(wèn)題，對建筑企業(yè)會(huì )計內部控制管理策略展開(kāi)探討，旨在為研究如何促進(jìn)建筑企業(yè)的有序健康發(fā)展提供思路。
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；會(huì )計內部控制；管理
伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，城市化建設腳步不斷推進(jìn)，使得我國建筑行業(yè)的基礎施工及建設規模不斷擴大。建筑工程項目需要投入大量資金，由此要求建筑企業(yè)務(wù)必開(kāi)展好內部會(huì )計控制，保證資金的優(yōu)化配置，實(shí)現科學(xué)合理地利用，使企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟效益。然而結合當前發(fā)展形勢，建筑企業(yè)內部會(huì )計控制工作依舊存在各式各樣的問(wèn)題，諸如缺乏完善的會(huì )計內部控制制度、會(huì )計內部控制信息共享度不足、會(huì )計內部控制人員綜合素質(zhì)偏低等，由此對會(huì )計內部控制工作有序開(kāi)展造成極大的影響，務(wù)必要采取科學(xué)適用的策略開(kāi)展管理。由此可見(jiàn)，對建筑企業(yè)會(huì )計內部控制管理工作開(kāi)展研究，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。
1會(huì )計內部控制的重要性
會(huì )計內部控制是企業(yè)資金項目控制的重要環(huán)節，可有效發(fā)揮自身的職能，為企業(yè)會(huì )計管理提供有力依據。首先，科學(xué)完備的會(huì )計內部控制可促進(jìn)提高會(huì )計部門(mén)核算工作的控制管理能力。會(huì )計內部控制可促進(jìn)會(huì )計核算管理人員切實(shí)依據相關(guān)法律法規及會(huì )計核算要求，提高自身職業(yè)素養，進(jìn)一步增強企業(yè)會(huì )計內部控制信息的全面性、準確性。其次，可靠的會(huì )計內部控制可為企業(yè)未來(lái)管理工作奠定基礎。會(huì )計內部控制是企業(yè)的一項基礎性工作，倘若控制管理水平不足，勢必會(huì )影響到企業(yè)內部其他項目管理工作的開(kāi)展。所以，唯有在確保會(huì )計內部控制健康發(fā)展的基礎上，方可使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現有序開(kāi)展。最后，科學(xué)完備的會(huì )計內部控制可促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟效益。會(huì )計內部信息是否準確，很大程度上會(huì )影響企業(yè)的健康發(fā)展，這是因為企業(yè)內部決策人員需要結合會(huì )計部門(mén)提供的信息數據開(kāi)展全面分析及評定，最后制定出可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策。由此表明，唯有使會(huì )計內部控制的作用得到充分發(fā)揮，方可使企業(yè)做出更好的項目投資及發(fā)展決策。
2建筑企業(yè)會(huì )計內部控制存在的主要問(wèn)題
2.1建筑企業(yè)缺乏完善的會(huì )計內部控制制度
結合現階段發(fā)展情況，建筑企業(yè)會(huì )計內部控制對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，然而很大一部分建筑企業(yè)將主要精力投入在建筑工程建設上，而缺乏對會(huì )計內部控制的有效重視，未有完善的內部控制制度。在企業(yè)會(huì )計內部控制管理中，缺乏科學(xué)適用的管理措施，有時(shí)候甚至為了降低成本進(jìn)一步減少對會(huì )計內部控制的管理。對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，不論是哪個(gè)環(huán)節均離不開(kāi)資金的有效支持，倘若企業(yè)管理人員缺乏對企業(yè)會(huì )計內部控制的有效重視，必然會(huì )使內部管理出現一系列問(wèn)題，進(jìn)而對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。還有一些建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，時(shí)常會(huì )出現資金配置不當問(wèn)題，同樣是因為企業(yè)會(huì )計內部控制管理不當造成。
2.2建筑企業(yè)會(huì )計內部控制信息共享度不足
建筑企業(yè)在會(huì )計內部控制管理過(guò)程中，缺乏對先進(jìn)科技的有效應用，造成企業(yè)對全面會(huì )計信息數據的把握程度不足，缺乏對企業(yè)全面會(huì )計信息的有效認識，進(jìn)一步對企業(yè)全面會(huì )計內部控制體系的經(jīng)濟效益造成不利影響�，F階段，一些建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，在披露企業(yè)會(huì )計信息時(shí)，往往隱瞞或虛報真實(shí)的財務(wù)信息，使得企業(yè)會(huì )計信息披露表現出不完整、不準確等問(wèn)題。另外，建筑企業(yè)在會(huì )計信息共享上未有正確認識，對會(huì )計內部控制信息的共享度不足，特別是對擁有子公司的建筑企業(yè)，不同子公司相互間及各子公司與母公司相互間的會(huì )計內部控制信息披露不準確，進(jìn)一步對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。
2.3建筑企業(yè)會(huì )計內部控制人員綜合素質(zhì)偏低
會(huì )計人員的綜合素養影響著(zhù)企業(yè)會(huì )計內部控制。在實(shí)際會(huì )計內部控制過(guò)程中，具體要牽涉諸多方面內容，如會(huì )計核算、資金配置、財務(wù)監管等，表現出較強的專(zhuān)業(yè)性、復雜性及實(shí)踐性，由此對會(huì )計人員綜合素質(zhì)提出了較高要求。而現階段建筑企業(yè)會(huì )計內部控制人員中，只有少數人員具備初級會(huì )計資格證或者中級會(huì )計資格證，顯然難以滿(mǎn)足建筑企業(yè)會(huì )計內部控制工作的要求。與此同時(shí)，對于一些大中型建筑企業(yè)而言，即便擁有充足的資金，也鮮有企業(yè)會(huì )投入資金去聘請高素質(zhì)的人才，由此對建筑企業(yè)會(huì )計內部控制造成極大不利影響。除此之外，還有一些企業(yè)會(huì )計內部控制人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，但缺乏對現行法律法規的深入了解，或職業(yè)道德素養欠缺等，制約了會(huì )計內部控制體系作用的有效發(fā)揮。
3建筑企業(yè)會(huì )計內部控制管理策略
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟逐步深入發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)管理人員要緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，不斷開(kāi)展改革創(chuàng )新，加強對國內外建筑企業(yè)成功管理經(jīng)驗的學(xué)習借鑒，切實(shí)開(kāi)展好會(huì )計內部控制管理工作。如何進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的有序健康發(fā)展可以下述策略作為切入點(diǎn)。
3.1構建健全建筑企業(yè)會(huì )計內部控制制度
對于企業(yè)而言，科學(xué)完備的會(huì )計內部控制制度可促進(jìn)提高企業(yè)會(huì )計工作效率，并促進(jìn)資金的科學(xué)配置，為企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。所以，建筑企業(yè)應當結合自身實(shí)踐構建健全企業(yè)會(huì )計內部控制制度，促使會(huì )計內部控制工作有章可循，從而更有效地發(fā)揮作用。首先，應當構建全面完整的會(huì )計信息數據庫，保證建筑企業(yè)會(huì )計信息數據的完整性及準確性。數據庫的構建可在保證會(huì )計信息有效的同時(shí)更便利地開(kāi)展一系列會(huì )計內部控制工作，進(jìn)而為建筑企業(yè)資金安全提供可靠保障。與此同時(shí)，應當結合建筑行業(yè)實(shí)際特征，完善建筑企業(yè)會(huì )計內部控制制度，如實(shí)施不相容的職務(wù)分離控制制度，并依據會(huì )計制度相關(guān)標準開(kāi)展會(huì )計核算工作，不斷加大對會(huì )計工作流程的監管力度，構建健全動(dòng)態(tài)監督管理機制，促進(jìn)建筑企業(yè)會(huì )計內部控制工作的有序開(kāi)展。除此之外，還應當構建健全會(huì )計工作責任制度，使建筑企業(yè)每一位會(huì )計內部控制人員明確自身的工作職責與任務(wù)，在引發(fā)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)找到責任人，有效掌握問(wèn)題引發(fā)的原因，并采取針對性的處理手段。
3.2搭建建筑企業(yè)會(huì )計內部控制信息共享平臺
會(huì )計內部控制信息可反映企業(yè)全面發(fā)展運營(yíng)的狀況，所以依托先進(jìn)的軟硬件設施，搭建相應的會(huì )計內部控制信息共享平臺，可為企業(yè)項目決策人員提供有力的數據支持。因而，建筑企業(yè)應當加強對先進(jìn)信息技術(shù)科學(xué)合理地應用，在企業(yè)內部建立局域網(wǎng)，進(jìn)一步為會(huì )計部門(mén)信息資源共享創(chuàng )造便利。如此一來(lái)，一方面可加大對會(huì )計內部控制工作的監管力度，促進(jìn)建筑企業(yè)項目建筑資金的優(yōu)化配置；另一方面可有效提高建筑企業(yè)管理水平，使建筑企業(yè)管理不斷向現代化方向發(fā)展。
3.3提高建筑企業(yè)會(huì )計內部控制人員的綜合素質(zhì)
會(huì )計人員的綜合素質(zhì)很大程度會(huì )影響到建筑企業(yè)會(huì )計內部控制工作的開(kāi)展。所以，提高建筑企業(yè)會(huì )計內部控制人員的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德素養等綜合素質(zhì)，對開(kāi)展會(huì )計內部控制工作有著(zhù)十分重要的意義。建筑企業(yè)應當重視企業(yè)內部會(huì )計控制基礎工作建設，從企業(yè)每一位員工做起，提高企業(yè)會(huì )計內部控制人員的法律意識，加強對會(huì )計內部控基礎工作的監督、審核，嚴厲懲處虛報瞞報、等違法違規行為。與此同時(shí)，建筑企業(yè)應當組織會(huì )計內部控制人員開(kāi)展教育培訓，并為他們提供良好的學(xué)習平臺，使會(huì )計內部控制人員的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德素養不斷提高。
4結語(yǔ)
總而言之，伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟深入發(fā)展，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)也面臨著(zhù)巨大的競爭壓力，會(huì )計內部控制對于企業(yè)提高自身市場(chǎng)競爭力起到十分重要的作用，對建筑企業(yè)有序健康發(fā)展也至關(guān)重要。然而，現階段我國建筑企業(yè)對會(huì )計內部控制缺乏有效重視，使得會(huì )計內部控制出現各式各樣的問(wèn)題，進(jìn)而對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。鑒于此，建筑企業(yè)管理人員務(wù)必轉變思想觀(guān)念，提高對會(huì )計內部控制重要性的認識，加強對建筑企業(yè)會(huì )計內部控制中存在主要問(wèn)題的深入分析，通過(guò)構建健全建筑企業(yè)會(huì )計內部控制制度、搭建建筑企業(yè)會(huì )計內部控制信息共享平臺、提高建筑企業(yè)會(huì )計內部控制人員的綜合素質(zhì)等舉措，積極促進(jìn)建筑企業(yè)有序健康發(fā)展。
參考文獻
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