- 相關(guān)推薦
經(jīng)濟師中的市場(chǎng)結構多樣化策略論文
摘要：經(jīng)濟師在市場(chǎng)結構多樣的變化過(guò)程中，需要根據實(shí)際市場(chǎng)的發(fā)展水平，準確的分析市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平，明確系統服務(wù)的主導性。在實(shí)際的售后服務(wù)中，需要準確的分析質(zhì)量信譽(yù)水平，分析企業(yè)產(chǎn)品存在的情況。經(jīng)濟師需要根據實(shí)際需求，制定有效的從業(yè)標準，從市場(chǎng)發(fā)展中獲取有效的部署、實(shí)在的實(shí)施過(guò)程，建立有效的售后服務(wù)管理經(jīng)營(yíng)戰略服務(wù)體系，達到有效掌握主導市場(chǎng)的標準，為企業(yè)創(chuàng )造更加良好的服務(wù)利益。本文將針對市場(chǎng)綜合變遷發(fā)展水平，合理的分析市場(chǎng)規律變遷，研究正確的經(jīng)營(yíng)決策標準，建立符合市場(chǎng)綜合發(fā)展的促銷(xiāo)方案，提升經(jīng)濟市場(chǎng)的綜合結構化發(fā)展水平，保證對質(zhì)量信譽(yù)的全面性服務(wù)。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師；市場(chǎng)結構；多樣化
經(jīng)濟師需要根據市場(chǎng)綜合結構的多樣發(fā)展水平，準確的分析獲取有效的市場(chǎng)責任部署標準，建立符合實(shí)際的實(shí)施方案，從市場(chǎng)獲取、部署、規范管理、實(shí)施、售后等方面，建立完善的經(jīng)營(yíng)戰略發(fā)展體系流程，提高整體引導部署發(fā)展水平，以市場(chǎng)為導向，為企業(yè)創(chuàng )造良好的綜合利益發(fā)展水平，提高市場(chǎng)結構的綜合管理。
一、市場(chǎng)變遷的發(fā)展符合市場(chǎng)策略的有效發(fā)展標準
根據社會(huì )的實(shí)際發(fā)展，建立有效的社會(huì )信息發(fā)展水平。由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行限定，明確實(shí)際商業(yè)總量的擴張范圍，對商品的實(shí)際品種、類(lèi)別進(jìn)行分析，確定市場(chǎng)需求量，對消費結構進(jìn)行判斷分析。對于一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)而言，需要以有效的企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展為導向，逐步提高市場(chǎng)的信息化建設，快速的捕捉各類(lèi)市場(chǎng)信息，對發(fā)現的各類(lèi)信息進(jìn)行及時(shí)處理和調整。及時(shí)分析并發(fā)揮市場(chǎng)運動(dòng)的規律化水平，準確的分析市場(chǎng)變化和運動(dòng)軌跡，判斷實(shí)際軌跡的曲直變化。企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的軌跡一般是非直線(xiàn)的，速率不均衡的，往往存在一定的突破點(diǎn)，存在彎折和導向發(fā)展的問(wèn)題。在企業(yè)的經(jīng)濟運營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要根據市場(chǎng)前導的效果水平，準確的研究和探究市場(chǎng)潛在的各類(lèi)需求，分析需要采取的各類(lèi)市場(chǎng)預測方法，重點(diǎn)考慮有效的處理辦法。采用順向的延伸處理辦法，以用戶(hù)的需求為標準，滿(mǎn)足現實(shí)中對于某一類(lèi)產(chǎn)品的購買(mǎi)需求，分析商品實(shí)際價(jià)值是否符合期望值標準。購買(mǎi)前，需要對產(chǎn)品的適合度進(jìn)行判斷，分析購買(mǎi)后長(cháng)期可以得到的優(yōu)勢效果和特點(diǎn)。
準確的分析商品使用后，可能存在的不滿(mǎn)意情緒，是否會(huì )產(chǎn)生新的期望值，判斷其潛在的需求反應效果，順著(zhù)實(shí)際需求方向進(jìn)行研究，找出真正的潛在市場(chǎng)，確定企業(yè)實(shí)際的前導市場(chǎng)發(fā)展策略標準�？梢圆捎眉夹g(shù)導向的方法，以科學(xué)現代社會(huì )的綜合發(fā)展為導向，不斷完善各類(lèi)高科技產(chǎn)品的使用效果，分析誘發(fā)的潛在需求，明確實(shí)際的引導消費。對于微電子、計算機、通信、激光、生物醫學(xué)等各類(lèi)新型科技超導技術(shù)而言，需要具有更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展水平。逆向反沖的方法主要是分析市場(chǎng)的需求變化，分析實(shí)際的情況，確定逆向運轉過(guò)程，明確實(shí)際的復古標準。市場(chǎng)上往往存在各類(lèi)消費不良的現象，以某種方式直接反應出來(lái)。例如，對服飾、首飾品而言，往往存在簡(jiǎn)單重復的現象。又如，醫院需要結合實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展需求，準確的分析有效改善方法，明確實(shí)際新醫學(xué)產(chǎn)品市場(chǎng)上的需求，以有限的方式，對中醫、西醫兩方面的醫院進(jìn)行資源互補，提高醫院逆向反沖，利益互通。
二、有效的經(jīng)營(yíng)決策標準，提高市場(chǎng)前導分析策略的管理效果
現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要及時(shí)把握市場(chǎng)的潛在需求變化，準確的分析市場(chǎng)信息和變化發(fā)展水平，認真的分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的決策標準和方向，確定符合實(shí)際的可行性方案。一般實(shí)際的指導分析具有一定的研究過(guò)程特點(diǎn)，具有一定的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、準確性和導向性。通過(guò)合理的前導市場(chǎng)策略分析，確定實(shí)際可能存在的成功價(jià)值和意義。具體而言，科學(xué)性的研究是以市場(chǎng)需求信息為標準，市場(chǎng)化規律，確定其實(shí)際把握的準確程度。根據整體決策通過(guò)率水平，準確的分析實(shí)際多方面渠道運營(yíng)方式和方法，確定有效的資料內容。根據實(shí)際真偽水平，去偽存真，合理的判斷其實(shí)際的綜合分析效果。按照充分量化標準進(jìn)行分析，進(jìn)而確定有效的定性分析過(guò)程。分析消費需求的準確性，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的需求營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行判斷分析。以準確科學(xué)的方式為基礎，明確實(shí)際的信息量，準確的把握各類(lèi)情況的正確高度，明確實(shí)際的決策標準。遵循有效的決策程序流程，及時(shí)提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。按照實(shí)際的目標策劃標準進(jìn)行方案的可行性分析，對各類(lèi)方案進(jìn)行評估判斷，選定優(yōu)秀的策略方式，及時(shí)執行，及時(shí)檢查，決定其準確性效果。所謂的適應性中包含決策的及時(shí)準確性，信息的合理性。盡可能的縮短信息決策的時(shí)間范圍，不拖延，避免錯失良機。對新產(chǎn)品、新投放量、新?tīng)I銷(xiāo)策略及早做出調整，提高可行性決策的最佳判斷選配。對實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行外部管理，將引導潛在需求逐步轉化為現實(shí)的需求，充分彌補自身的經(jīng)營(yíng)能力水平，提高自身經(jīng)營(yíng)努力的決策要點(diǎn)。
三、強化促銷(xiāo)，完善前導市場(chǎng)的綜合策略分析方案
伴隨著(zhù)現代市場(chǎng)發(fā)展的競爭激烈水平，準確的分析消費者的競爭發(fā)展水平。如果顧客越多，反而獲取的成功就越大，促銷(xiāo)方案是提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭發(fā)展中的方案，建立有效的市場(chǎng)潛在需求經(jīng)營(yíng)轉化方式，拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理辦法，完善經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的結構化發(fā)展和調整。前導經(jīng)濟市場(chǎng)的戰略管理往往具有多樣化管理模式，通過(guò)宣傳推介的辦法，企業(yè)可以對前導市場(chǎng)的各類(lèi)產(chǎn)品、勞動(dòng)工具、新特征用戶(hù)的實(shí)際效益進(jìn)行分析，通過(guò)廣告、新聞、技術(shù)科學(xué)的引薦方式，通過(guò)人員的參與、采購、公共關(guān)系等多種方式的處理和傳遞，提升購置愿望的管理效果，促進(jìn)購買(mǎi)行為的發(fā)展，提升宣傳推櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）介水平。這種前導性的市場(chǎng)規范管理往往具有一定的針對性和誘發(fā)效果，但卻貼近現實(shí)，不浮夸，較為合理。
企業(yè)需要根據實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行前導市場(chǎng)的規范管理，通過(guò)促銷(xiāo)，提高關(guān)鍵產(chǎn)品的試用效果，在試行管理過(guò)程中，通過(guò)各類(lèi)實(shí)驗、檢測方式，讓企業(yè)可以更好的宣傳和推介管理，不斷建立完整、系統、形象的影響效果。通過(guò)國家權威機構的產(chǎn)品科學(xué)檢測分析，以多方面有效的數據、結論，向用戶(hù)進(jìn)行宣傳，提高權威性管理效能，逐步加強消費者的購買(mǎi)效果，將產(chǎn)品推行至更加合理的平臺環(huán)境下，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售促銷(xiāo)效果。經(jīng)濟師可以根據企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展需求，推介有效的科學(xué)技術(shù)方案，對新產(chǎn)品、新市場(chǎng)情況進(jìn)行策略化的管理。特別對于一些普通用戶(hù)而言，往往無(wú)法準確認識、順應各類(lèi)信息技術(shù)，往往需要通過(guò)培訓，上門(mén)服務(wù)，技術(shù)咨詢(xún)等方式，提高技術(shù)座談的對應培訓效果，協(xié)助用戶(hù)盡可能的提高對于新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受效果。這種產(chǎn)品的前導市場(chǎng)宣傳和處理方式，更加符合新技術(shù)、新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，拓展系統市場(chǎng)售前、售中和售后的配套服務(wù)管理效果，提高企業(yè)的全面、全過(guò)程服務(wù)管理。企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)化的管理中需要依照產(chǎn)品質(zhì)量的服務(wù)管理，不斷提升企業(yè)的信譽(yù)度和形象效果，在用戶(hù)與企業(yè)之間建立良好的、牢固的關(guān)系，提高企業(yè)形象，建立穩定的客戶(hù)群體。
四、結語(yǔ)
綜上所述，經(jīng)濟師在把握企業(yè)綜合市場(chǎng)結構快速發(fā)展過(guò)程中，需要根據企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求和目標，對企業(yè)進(jìn)行前期的導向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析，設計符合企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的模式，加強企業(yè)的形象質(zhì)量水平，企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平，統籌發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟，權衡用戶(hù)的需求和企業(yè)發(fā)展的擴展水平，為企業(yè)建立更適合的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
�。郏保葜x秋菊．關(guān)于前導市場(chǎng)策略的幾點(diǎn)思考［Ｊ］．重慶商學(xué)院學(xué)報，２０１６，（０２）．
�。郏玻萜埿溃F代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應研究和把握前導市場(chǎng)策略［Ｊ］．經(jīng)濟問(wèn)題，２０１６，（１０）．
�。郏常堇顕椋囌摤F代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何研究和把握前導市場(chǎng)策略［Ｊ］．北京商學(xué)院學(xué)報，２０１７，（０１）．
�。郏矗莘妒缌幔髽I(yè)市場(chǎng)策略常見(jiàn)缺陷分析［Ｊ］．中共哈爾濱市委黨校學(xué)報，２０１６，（０３）．
�。郏担堇罨萘�，李征．以品牌迎外資──港商梁日輝談鞋業(yè)入關(guān)前的市場(chǎng)策略［Ｊ］．城市技術(shù)監督，２０１６，（０１）．
�。郏叮葳w經(jīng)訓．從娃哈哈集團的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐看企業(yè)對目標市場(chǎng)策略的選擇［Ｊ］．北方經(jīng)貿，２０１６，（０１）.
【經(jīng)濟師中的市場(chǎng)結構多樣化策略論文】相關(guān)文章：
經(jīng)濟師論文:經(jīng)濟師研究如何掌握市場(chǎng)結構多樣化策略09-19
校園市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文07-06
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略論文06-29
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略論文05-20
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文09-10
市場(chǎng)酒店營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)秀論文09-05
電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略論文08-30
通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文05-24