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淺談如何加強事業(yè)單位的會(huì )計核算及其監督體系
摘要：會(huì )計核算作為整個(gè)事業(yè)單位財務(wù)管理的重要部分，對于整個(gè)事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此，加強事業(yè)單位會(huì )計核算的重視非常重要，但是目前許多事業(yè)單位都還存在信息滯后和會(huì )計核算不完善等問(wèn)題，這都嚴重影響了會(huì )計核算工作的進(jìn)行。本文針對當前事業(yè)單位會(huì )計核算工作中存在的不足，進(jìn)一步探索了事業(yè)單位會(huì )計核算的有效措施。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;問(wèn)題;措施;會(huì )計核算
一、事業(yè)單位會(huì )計核算中存在的不足
當前我國現代事業(yè)單位制度體系得到完善，我國事業(yè)單位會(huì )計核算工作也獲得了很長(cháng)遠的發(fā)展，但是受各種因素的影響，事業(yè)單位核算工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題。
1.1 事業(yè)單位會(huì )計核算工作管理不夠規范 當前事業(yè)單位會(huì )計核算工作還存在很多不規范的現象，主要表現在以下兩個(gè)方面，一是事業(yè)單位會(huì )計人員和會(huì )計部門(mén)在設置上還不夠規范，盡管當前我國很多事業(yè)單位都建立了核算部門(mén)，但是對于核算工作的分工還不夠明確，很多事業(yè)單位會(huì )計崗位也沒(méi)有按照我國事業(yè)單位制度和法律法規進(jìn)行設置，造成了會(huì )計崗位不能分離，會(huì )計各崗位也沒(méi)有形成相互牽制的問(wèn)題，這樣就是極大的影響了事業(yè)單位核算工作。二是事業(yè)單位建賬還不夠完善，很多事業(yè)單位都不建賬，嚴重影響了事業(yè)單位會(huì )計核算工作的開(kāi)展，還沒(méi)有部分事業(yè)單位核算內容和方式不規范。
1.2 事業(yè)單位會(huì )計核算人員能力有待提升 會(huì )計人員作為事業(yè)單位會(huì )計核算工作的執行者，會(huì )計人員能力的高低，影響著(zhù)事業(yè)單位會(huì )計核算工作的質(zhì)量。而正規的會(huì )計人員都需要具備會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，因此，提升事業(yè)單位會(huì )計人員的能力，對會(huì )計人員進(jìn)行系統的教育，提升會(huì )計人員的道德尤為重要，但當前很多事業(yè)單位會(huì )計人員都不具備會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，電算化技能差，使得事業(yè)單位會(huì )計人員都無(wú)法正確的接受會(huì )計工作，甚至很多事業(yè)單位會(huì )計崗位都是由辦公室職員擔任，這些辦公室職員都不具備會(huì )計能力和經(jīng)驗，造成事業(yè)單位會(huì )計工作進(jìn)行的不順利，影響了事業(yè)單位會(huì )計工作對事業(yè)單位管理作用的發(fā)揮。
1.3 事業(yè)單位會(huì )計內部控制和核算機制不健全 完善事業(yè)單位會(huì )計核算的關(guān)鍵就是健全的事業(yè)單位內控機制。完善事業(yè)單位內部控制能夠有效的進(jìn)行自我約束、調整與規范，這樣對于事業(yè)單位財產(chǎn)的保護、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現都具有重要的作用。而事業(yè)單位內部控制機制和核算監督還不夠完善，造成事業(yè)單位會(huì )計核算問(wèn)題的出現，更影響了事業(yè)單位會(huì )計信息的完整，造成事業(yè)單位資產(chǎn)的浪費。很多事業(yè)單位重視核算和監督，但對于核算的預測卻明顯不足。此外，就是事業(yè)單位內部審計獨立性不夠，審計結果受到事業(yè)單位領(lǐng)導思想的影響，造成事業(yè)單位會(huì )計核算問(wèn)題的出現。
1.4 領(lǐng)導對事業(yè)單位會(huì )計核算認識不足 事業(yè)單位會(huì )計核算對于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，但是目前我國很多事業(yè)單位管理者對會(huì )計核算認識還不夠，認為事業(yè)單位會(huì )計核算工作還只是進(jìn)行會(huì )計核算基本工作，認為事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)只是進(jìn)行記賬，事業(yè)單位會(huì )計核算工作也不能夠給事業(yè)單位帶來(lái)經(jīng)濟效益，而且還提高了事業(yè)單位工作的成本，也就造成他們對事業(yè)單位會(huì )計核算工作沒(méi)有進(jìn)行大量的投入，沒(méi)有充分發(fā)揮事業(yè)單位會(huì )計核算的職能。
二、完善事業(yè)單位會(huì )計核算工作
2.1 強化事業(yè)單位會(huì )計從業(yè)資格管理 事業(yè)單位需要結合自身發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行會(huì )計機構的設置，并為事業(yè)單位配置足夠和能力較強的會(huì )計人員，另外，就是要事業(yè)單位堅持以人為本，能夠從生活和工作中進(jìn)行會(huì )計人員的關(guān)注，為會(huì )計人員提供良好的福利待遇，并支持會(huì )計人員工作的開(kāi)展。同時(shí)事業(yè)單位財務(wù)部門(mén)還需要結合稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行會(huì )計工作的開(kāi)展，并對會(huì )計的兼職數量進(jìn)行限制，全面提升事業(yè)單位會(huì )計核算工作的質(zhì)量。
2.2 構建事業(yè)單位內部會(huì )計管理制度 構建和強化事業(yè)單位內部會(huì )計管理是保證事業(yè)單位會(huì )計規范，確保事業(yè)單位會(huì )計工作有序進(jìn)行的重要措施。而當前內部會(huì )計管理制度主要是內部會(huì )計管理體系，事業(yè)單位財務(wù)處理制度、事業(yè)單位會(huì )計崗位責任制度等，因此強化事業(yè)單位內部管理制度，從制度的角度進(jìn)行事業(yè)單位會(huì )計人員的水平提升至關(guān)重要。
2.3 加強事業(yè)單位會(huì )計人員培訓教育工作 強化會(huì )計人員教育和培訓，提升事業(yè)單位會(huì )計人員對新會(huì )計、稅收知識的學(xué)習和掌握程度，這樣就需要事業(yè)單位會(huì )計人員提升自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習和會(huì )計知識的掌握，并嚴格按照會(huì )計制度和相關(guān)政策法規進(jìn)行會(huì )計事項的處理，讓事業(yè)單位會(huì )計人員都能熟練地掌握會(huì )計電算化軟件的應用和處理，讓事業(yè)單位會(huì )計人員能夠針對形勢的變化進(jìn)行轉變，適應不斷變化的形勢要求。同時(shí)實(shí)行會(huì )計從業(yè)激勵機制，并對于那些優(yōu)秀和合格的人員進(jìn)行獎勵，提升會(huì )計人員的責任心。
2.4 做好事業(yè)單位監督和執法工作 針對當前事業(yè)單位自身的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，做好事業(yè)單位會(huì )計工作的規范還受到很多因素的影響，因此，想要完善事業(yè)單位會(huì )計核算工作需要借助外部監管，并在事業(yè)單位會(huì )計事項和稅務(wù)事項的監督中進(jìn)行會(huì )計規范，針對事業(yè)單位會(huì )計工作中一些違反會(huì )計法規與制度的行為和事項進(jìn)行處理。但是當前稅務(wù)部門(mén)對事業(yè)單位會(huì )計工作出現的違法行為還不能進(jìn)行糾正，因此，將事業(yè)單位財政和稅務(wù)進(jìn)行結合，開(kāi)展檢查，從而對于事業(yè)單位會(huì )計中存在的違法行為進(jìn)行處理，推動(dòng)事業(yè)單位會(huì )計核算工作的有效開(kāi)展。
三、小結
事業(yè)單位會(huì )計核算工作在事業(yè)單位管理中占有非常重要的地位，目前事業(yè)單位會(huì )計核算工作主要有兩方面，一方面是事業(yè)單位會(huì )計核算工作是滿(mǎn)足事業(yè)單位內部管理需要，能夠為事業(yè)單位提供所需的考核和決策信息，另一方面，就是事業(yè)單位會(huì )計核算工作能夠向各種報表的使用者提供關(guān)于事業(yè)單位的各種財務(wù)信息，因此，事業(yè)單位會(huì )計核算工作在事業(yè)單位管理中具有非常重要的作用。強化事業(yè)單位會(huì )計核算工作，完善事業(yè)單位內部管理，這樣才能保證事業(yè)單位更好更快的發(fā)展。
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