我國經(jīng)濟型連鎖酒店營(yíng)銷(xiāo)策略研究

【摘要】我國經(jīng)濟型連鎖酒店經(jīng)過(guò)了十年的發(fā)展。文章從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)四個(gè)方面對其中典型代表的營(yíng)銷(xiāo)策略作了分析，研究了其本錢(qián)在有效控制的條件下如何有效地提供必要的服務(wù)和分銷(xiāo)，同時(shí)也指出了在營(yíng)銷(xiāo)方面目前尚存在的題目，并就其營(yíng)銷(xiāo)策略的變革提出了建議�！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟型酒店；營(yíng)銷(xiāo)策略；本錢(qián)【中圖分類(lèi)號】F719.2【文獻標識碼】A【文章編號】1002-736X(2010)01-0058-03我國住宿服務(wù)業(yè)經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的兩頭大中間�。ǜ邫n星級賓館和低檔招待所多，中檔的酒店少）的發(fā)展后，在20世紀末經(jīng)過(guò)錦江之星等一批經(jīng)濟型連鎖酒店的帶動(dòng)發(fā)展，已經(jīng)在很大程度上改善了我國酒店檔次的格式。由隸屬于錦江國際團體的錦江旅館投資治理有限公司在1997年建設了國內第一家典型意義上的經(jīng)濟型酒店

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