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企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理分析論文

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企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理分析論文

  前言

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理分析論文

  進(jìn)入新世紀以來(lái),我國市場(chǎng)經(jīng)濟得到飛速發(fā)展,企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中獲得更好的發(fā)展空間就要增強自身的營(yíng)銷(xiāo)水平,加大客戶(hù)關(guān)系管理體系研究。但是在實(shí)際的發(fā)展中,我國許多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式相對比較落后,對客戶(hù)關(guān)系管理體系認識不夠充分,不能夠綜合運用各種方式來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量,最終會(huì )影響到企業(yè)的健康發(fā)展。尤其是近些年來(lái),客戶(hù)產(chǎn)品需求逐漸個(gè)性化、選購逐漸科學(xué)化,這就對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式提出更大的挑戰,需要管理人員制定出更加完善的營(yíng)銷(xiāo)方式,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求,擴大企業(yè)的市場(chǎng)份額,最終達到企業(yè)的發(fā)展目標。

  一、客戶(hù)關(guān)系管理體系特點(diǎn)

  企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理體系建設狀況將會(huì )直接影響到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,尤其是隨著(zhù)信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,該系統已開(kāi)始逐漸呈現出虛擬化狀態(tài),它可以直接采用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)來(lái)實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)的溝通?蛻(hù)可以利用電子商務(wù)平臺來(lái)查詢(xún)產(chǎn)品服務(wù)以及產(chǎn)品信息,增強客戶(hù)對企業(yè)的了解認識,為提高企業(yè)形象奠定良好基礎。同時(shí)客戶(hù)也可以利用客戶(hù)關(guān)系管理系統來(lái)反應自身的產(chǎn)品需求,企業(yè)管理人員結合這些信息及時(shí)調整產(chǎn)品生產(chǎn)方案,從而更好的適應社會(huì )化生產(chǎn)。采用客戶(hù)關(guān)系管理系統進(jìn)行交易,能夠最大限度降低交易成本,這樣不僅有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn),同時(shí)也可以減少客戶(hù)的費用。除此之外,客戶(hù)關(guān)系系統的運用,可以縮短交易時(shí)間,提高交易效率,為企業(yè)與客戶(hù)搭建良好的交易平臺,增強企業(yè)利潤,為客戶(hù)提供更多有價(jià)值的信息。所以企業(yè)在今后的發(fā)展中需要加強客戶(hù)關(guān)系管理體系建設,將客戶(hù)需求放在重要位置,從而提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理體系在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用

  1.利用數據降低企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險

  客戶(hù)關(guān)系管理體系主要是解決企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通、交流,該種交流方式要建立在雙方信任的基礎上,只有這樣才能夠降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險,為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤空間。通過(guò)建立良好的客戶(hù)關(guān)系管理體系,可以使雙方在更加公平的狀態(tài)下進(jìn)行交易,可以利用該系統獲得更加真實(shí)的產(chǎn)品信息,結合產(chǎn)品的質(zhì)量以及售后服務(wù)狀況來(lái)進(jìn)行消費選擇。同樣,企業(yè)也可以利用該平臺來(lái)及時(shí)分析客戶(hù)需求數據,結合這些數據來(lái)調整自身的生產(chǎn),從而更好的適應社會(huì )市場(chǎng)的發(fā)展需求,增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。在客戶(hù)關(guān)系管理體系運行過(guò)程中,管理人員可以不斷尋找對本企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品感興趣的客戶(hù)群體,然后制定出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,使其有更加廣泛的群眾基礎,能夠得到廣大消費者的親睞,從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額,最大限度降低企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。除此之外,在這樣的體系中,營(yíng)銷(xiāo)人員可以快速掌握市場(chǎng)反饋的信息,針對原有營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行適當修改,保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更適合企業(yè)自身的發(fā)展,幫助企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)形象,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。

  2.吸引客戶(hù)群體提高企業(yè)盈利水平

  營(yíng)銷(xiāo)管理人員在進(jìn)行工作時(shí)可以充分利用客戶(hù)關(guān)系管理體系來(lái)吸引客戶(hù)群體,針對不同客戶(hù)的特點(diǎn)來(lái)制定出不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)還可以結合當地的文化來(lái)增加目標客戶(hù),為企業(yè)贏(yíng)得更好的市場(chǎng)。這就需要管理人員在操作時(shí)要掌握專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能,認識到客戶(hù)關(guān)系的重要性,工作中處處以客戶(hù)為重,最大限度的保證客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)良好信譽(yù)形象。為了吸引客戶(hù)群體,管理人員也要提高客戶(hù)關(guān)系系統的運行效率,加大對潛在客戶(hù)價(jià)值的培養,同時(shí)還可以分析出新興消費群體的消費特點(diǎn),制定出符合他們消費需求的營(yíng)銷(xiāo)方案。對于客戶(hù)反映的問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)管理人員要非常重視,并且針對這些客戶(hù)來(lái)制定特殊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),加強客戶(hù)對自身產(chǎn)品的認識和了解,為產(chǎn)品銷(xiāo)售贏(yíng)得更多目標人群。比如上海寶鋼集團首先建立相關(guān)電子商務(wù)平臺,對現貨庫存實(shí)現網(wǎng)上交易。這樣可以直接實(shí)現生產(chǎn)到銷(xiāo)售的過(guò)程,減少中間環(huán)節,從而降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,有效提高了企業(yè)的盈利水平。對客戶(hù)而言,可以以恰當的價(jià)格采購到合適的產(chǎn)品,甚至是市場(chǎng)上難以采購的專(zhuān)用鋼材,有效地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。良好的客戶(hù)關(guān)系管理體系,可以維護企業(yè)與客戶(hù)的利益,提高客戶(hù)對企業(yè)的信任度,在一定程度上可以擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間,贏(yíng)得更多消費群體的信賴(lài)。企業(yè)也可以在該體系下來(lái)及時(shí)找到自身生產(chǎn)銷(xiāo)售中的不足,從全局出發(fā)來(lái)維護好企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系,最終實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。

  3.利用先進(jìn)技術(shù)擴大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)

  客戶(hù)關(guān)系管理體系建設后需要有相關(guān)人員對其進(jìn)行維護,尤其是在現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展下,管理人員要充分利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)擴大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),這樣才能夠更好的保證企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)與客戶(hù)之間的良好關(guān)系需要保證公平,在供求之間加強交流,做好相應技術(shù)處理,讓客戶(hù)與企業(yè)彼此信任和理解。企業(yè)要積極從客戶(hù)角度出發(fā),生產(chǎn)處符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品,同時(shí)還要提高企業(yè)自身的服務(wù)質(zhì)量,從根本上來(lái)保證產(chǎn)品的功能、品質(zhì),擴大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)?蛻(hù)對企業(yè)信任,也就可以擴大他們的消費,能夠讓他們放心大膽的購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品,而且不用對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)擔憂(yōu)。除此之外,企業(yè)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),能夠及時(shí)分析出市場(chǎng)數據,找到自身營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并逐漸改善與客戶(hù)之間的關(guān)系,調整生產(chǎn)方案,最終達到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目的,擴大企業(yè)市場(chǎng)份額,為企業(yè)贏(yíng)得更多利潤。

  三、總結

  綜上所述,在今后的發(fā)展中,企業(yè)應該要增強對客戶(hù)關(guān)系管理體系的認識,同時(shí)還要加強對該體系的建設,這樣才能夠贏(yíng)得更多消費者的信任,才能夠逐漸擴大產(chǎn)品市場(chǎng),提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。除此之外,管理人員也要結合自身企業(yè)特點(diǎn)來(lái)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,一切從客戶(hù)角度出發(fā),滿(mǎn)足不同消費者的消費需求,增強企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式適應性,提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力,為企業(yè)贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。

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