精選市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文范文
導語(yǔ):對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人們會(huì )有什么樣的的觀(guān)點(diǎn)和分析?下面是小編整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文范文,供各位參考,希望對大家有所幫助。
篇一:藝術(shù)創(chuàng )意及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系分析
摘要:
藝術(shù)創(chuàng )意與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟變化而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,藝術(shù)創(chuàng )意豐富了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中很多策略,都離不開(kāi)藝術(shù)創(chuàng )意。藝術(shù)與游戲的天然聯(lián)系又可以運用到商業(yè)娛樂(lè )秀中,通過(guò)體驗營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現藝術(shù)創(chuàng )意在娛樂(lè )秀中的多種商業(yè)價(jià)值。藝術(shù)創(chuàng )意在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用還可以贏(yíng)得消費者的購買(mǎi)認同,產(chǎn)生客戶(hù)心理價(jià)值,提升客戶(hù)價(jià)值,從而增強企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。
關(guān)鍵詞:
藝術(shù)創(chuàng )意;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);客戶(hù)價(jià)值
一、藝術(shù)創(chuàng )意與體驗營(yíng)銷(xiāo):創(chuàng )造審美感性關(guān)聯(lián)
在消費社會(huì )中,“平凡與日常的消費品,與奢侈、奇異、美、浪漫日益聯(lián)系在一起,而它們原來(lái)的用途或功能則越來(lái)越難以解碼出來(lái)”,藝術(shù)創(chuàng )意、視覺(jué)識別(VI,VisualI-dentity)和美學(xué)被看作是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的一部分。傳統營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于理性化和規范化,市場(chǎng)上的商品反映的是生產(chǎn)商的利益而非消費者的需要。而現階段的營(yíng)銷(xiāo)主要強調營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節中的審美體驗,注重消費者的喜好以及消費氛圍營(yíng)造。世界著(zhù)名的美泰(MATTEL)玩具公司自20世紀40年代成立以來(lái),一直奉行創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念,在玩具行業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。他們最具創(chuàng )新精神的產(chǎn)品是推出了“芭比娃娃”(Barbie)!鞍疟取笔前殡S著(zhù)美國20世紀60年代嬰兒潮一代兒童成長(cháng)起來(lái)的`,她的形象千變萬(wàn)化,是一位智慧、獨立、積極進(jìn)取的時(shí)代女性。她曾穿過(guò)行政套裝、挎著(zhù)公文包,也曾用過(guò)名片、報紙、信用卡、計算器,還曾當過(guò)“宇航員”、形象代言人、親善大使等。這些層出不窮的創(chuàng )新設計,使“芭比”最終以完美的體型、燦爛的笑容和“豐富的工作經(jīng)歷”征服了許多人的心?偛吭O在紐約的SladeArchitecture事務(wù)所為上海芭比娃娃旗艦店做了一個(gè)漂亮的設計詮釋。Slade的設計包括芭比的過(guò)去、現在和未來(lái),以及產(chǎn)品的包裝、藝術(shù)飾品、時(shí)裝及建筑意象。Slade為商店建立了一個(gè)現代化的身份,表達芭比新潮的時(shí)尚感?臻g的整個(gè)氛圍都是粉紅色調的,有效彰顯了女性浪漫的特征,一個(gè)3層的螺旋式樓梯,內附1600個(gè)芭比娃娃產(chǎn)品。樓梯連接三個(gè)零售樓層:女性的樓層。經(jīng)營(yíng)與女性時(shí)尚有關(guān)的時(shí)裝、化妝品及配飾。娃娃樓層。銷(xiāo)售各種各樣的芭比娃娃及相關(guān)配件和書(shū)籍等。芭比娃娃設計中心也設在這個(gè)樓層,女孩可以設計自己喜愛(ài)的芭比娃娃。女孩樓層。銷(xiāo)售女孩時(shí)裝、鞋子和配件等。當女孩們踏進(jìn)芭比夢(mèng)幻接待大廳,來(lái)到芭比上海旗艦店的這一刻,她們正走向夢(mèng)想成真的天堂,開(kāi)始體驗童話(huà)般的浪漫,實(shí)現她們最唯美的夢(mèng)。也就是說(shuō)消費者可能經(jīng)常做出理性決策,但他們同樣受感情驅使,消費體驗常常是傾向于追求夢(mèng)幻、感覺(jué)和樂(lè )趣,因此體驗營(yíng)銷(xiāo)主要關(guān)注顧客體驗、消費場(chǎng)景氛圍的營(yíng)造。
二、從體驗到參與:藝術(shù)創(chuàng )意、游戲與商業(yè)娛樂(lè )秀
伽達默爾在《詮釋學(xué):藝術(shù)與真理》這一作品的第一部分就論述了游戲。在他看來(lái),游戲者的行為是與主體性的其他行為方式相關(guān)聯(lián)的,游戲具有一種獨特的本質(zhì),它獨立于那些從事游戲活動(dòng)的人的意識,游戲的真正主體并不是游戲者,而是游戲本身。因此,游戲對于游戲者來(lái)說(shuō)才不是某種嚴肅的事情。而且正由于此,人們才進(jìn)行游戲。另一方面,藝術(shù)的特性即在于,藝術(shù)是一種游戲,而游戲即藝術(shù)作品本身的存在方式。伽達默爾將游戲視為通向從自然到文化的轉變之門(mén),當人們游戲時(shí),文化便形成了?焖俪砷L(cháng)起來(lái)的小米科技公司非常注重用戶(hù)的參與感,劇場(chǎng)式發(fā)布會(huì )是小米最顯著(zhù)的標志之一,也是每年小米品牌建設中最關(guān)鍵的環(huán)節。盡管小米發(fā)布會(huì )的核心是產(chǎn)品,但會(huì )場(chǎng)的重中之重是雷軍的演示文稿。這一核心要素會(huì )在前期準備時(shí)經(jīng)過(guò)千錘百煉反復修改。演講過(guò)程中會(huì )爆發(fā)多少次掌聲,有多少尖叫點(diǎn),這些都需要預先做出合理安排。小米要求最好保證5分鐘就會(huì )出現一個(gè)尖叫點(diǎn),這樣貫穿全場(chǎng)才能做到參與者沒(méi)有厭倦感。為了吸引觀(guān)眾眼球,小米還將演示文稿的視覺(jué)效果發(fā)揮到了極致,每一張PPT的藝術(shù)設計都達到了海報級的視覺(jué)沖擊力。與此同時(shí),小米還將發(fā)布會(huì )時(shí)間控制在90分鐘內,因為這是聽(tīng)眾疲勞感的閾值。小米聯(lián)合創(chuàng )始人黎萬(wàn)強認為,發(fā)布會(huì )上新產(chǎn)品是唯一的明星,產(chǎn)品有料才能獲得大量的傳播。有些發(fā)布會(huì )搞一堆不是產(chǎn)品的點(diǎn),比如請某明星登場(chǎng),請一些“高大上”的模特、抽獎,這些都是不合適的。
三、藝術(shù)創(chuàng )意與客戶(hù)價(jià)值
藝術(shù)創(chuàng )意有其自身的價(jià)值,它產(chǎn)生于產(chǎn)品進(jìn)入流通與消費領(lǐng)域時(shí)人們對它的體驗,顧客參與到體驗營(yíng)銷(xiāo)中來(lái),在體驗過(guò)程中產(chǎn)生一種愉悅感、優(yōu)越感和滿(mǎn)意感就能夠將產(chǎn)品及其品牌的藝術(shù)創(chuàng )意價(jià)值轉化為顧客價(jià)值,這主要體現在顧客的精神層面上,并促進(jìn)物質(zhì)文化的消費。藝術(shù)創(chuàng )意在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應用首先應該解決一些基本問(wèn)題,對所交換的價(jià)值要有一個(gè)清晰的認識。在市場(chǎng)中,產(chǎn)品經(jīng)常以經(jīng)濟價(jià)值的形式提供給顧客。經(jīng)濟價(jià)值實(shí)質(zhì)上是某一產(chǎn)品相對于其他產(chǎn)品而言提供給客戶(hù)的凈財務(wù)收益。功能價(jià)值是指產(chǎn)品為客戶(hù)提供的功能上的或實(shí)用的利益。功能價(jià)值中特別重要的一類(lèi)是服務(wù)。顧客將從售前、售中和售后三種服務(wù)中獲得價(jià)值。心理價(jià)值與我們的藝術(shù)創(chuàng )意息息相關(guān),基本上來(lái)源于產(chǎn)品的形象,包括對產(chǎn)品的“感覺(jué)”(如年輕態(tài)、運動(dòng)型、奢華型或高科技型),以及這種感覺(jué)與客戶(hù)需要表現的形象相匹配的程度。心理價(jià)值往往能夠促進(jìn)經(jīng)濟價(jià)值的增長(cháng)。結語(yǔ)藝術(shù)創(chuàng )意作為一種有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,廣泛應用于體驗營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)娛樂(lè )秀等營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,通過(guò)增加客戶(hù)的心理價(jià)值從而增進(jìn)整體的客戶(hù)價(jià)值。正如《理性》(reason)雜志前任編輯維吉尼亞波斯特萊爾(ViginiaPostrel)所說(shuō)的那樣:“實(shí)際上,我們正置身于無(wú)形經(jīng)濟世界,其中最重要的財富來(lái)源都是非物質(zhì)的。對于以高度強調美感、娛樂(lè )、注意力、學(xué)習、樂(lè )趣和精神滿(mǎn)足為特征的這種新經(jīng)濟,要把它看成和鋼鐵或半導體等有形經(jīng)濟產(chǎn)出一樣真實(shí),顯然我們對這種變化還不夠適應!彼囆g(shù)創(chuàng )意正是這樣一種非物質(zhì)的賦形力量,豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,變革經(jīng)濟發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟轉型、企業(yè)結構調整和消費結構升級。
篇二:城市電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理發(fā)展
摘要
對于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是非常重要的業(yè)務(wù),在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,應該及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)上的需求。電力企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),首先要做好相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和服務(wù)。將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題和變化做出正確的處理,進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),持續保持創(chuàng )新精神。
關(guān)鍵詞
電力企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);實(shí)踐;發(fā)展
近兩年來(lái),現代市場(chǎng)經(jīng)濟迎來(lái)了高速發(fā)展,電力體制也因為發(fā)展改革而不斷深化,F在的電力企業(yè)面臨著(zhù)許多競爭,例如說(shuō)各個(gè)電網(wǎng)企業(yè)之間的競爭、發(fā)電企業(yè)之間的競爭、新能源企業(yè)和傳統發(fā)電企業(yè)之間的競爭等。而且經(jīng)濟在不斷發(fā)展的過(guò)程中,電力需求也隨之提高,傳統的電力營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適合新的時(shí)代,現在已經(jīng)出現了很多問(wèn)題,這類(lèi)企業(yè)需要進(jìn)行改革,才能迎合以后的發(fā)展,并在以后的社會(huì )經(jīng)濟中展示出更大的作用。本文對現在的市場(chǎng)現狀和未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行分析,并提出了一些電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,以供參考。
1現在的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.1優(yōu)勢
我國的市場(chǎng)化進(jìn)程從改革開(kāi)放開(kāi)始持續發(fā)展,現在已經(jīng)在全國很多地方形成市場(chǎng)化格局,以前的經(jīng)濟發(fā)展是受投資能力的限制,而現在更看重需求增長(cháng)能力。根據數據顯示,我國已經(jīng)形成60%的市場(chǎng)。國內的市場(chǎng)環(huán)境對于電力市場(chǎng)進(jìn)行改革是非常有利的,而且現在還正在進(jìn)行農村電網(wǎng)城市電網(wǎng)的改造與建設,可以同時(shí)很大程度的提升用戶(hù)需求。受現代的工業(yè)體系影響,電力工業(yè)已經(jīng)非常完整,其以后的發(fā)展也會(huì )更加快速健康。
1.2劣勢
電力的工業(yè)在不斷發(fā)展,電力需求也出現了非常多的變化,這需要電力企業(yè)進(jìn)行不斷對營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行創(chuàng )新,F在的電力需求市場(chǎng)已經(jīng)轉變成買(mǎi)方市場(chǎng),全國很多地方,由于其產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟方面的不同,在電力需求方面發(fā)生了很多變化,這就導致了電力需求增長(cháng)的區域性變化很大。電力需求的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生很大的變化,現在的電力市場(chǎng)主體依然是第二產(chǎn)業(yè),還依然保持著(zhù)穩定的增長(cháng),與之對應的第三產(chǎn)業(yè)和居民平時(shí)生活用電比例相對提高,在電力需求的影響下電力價(jià)格受市場(chǎng)趨勢影響不斷變化,居民的平時(shí)生活要求也會(huì )更高,這就需要電力企業(yè)能提供更好的用電服務(wù)和電能質(zhì)量。
1.3機遇
中國加入世界貿易組織對于電力公司來(lái)說(shuō)也是非常有利的。電力公司在應用各種資源的時(shí)候,可以更加有效的進(jìn)行利用,公司的管理也會(huì )更先進(jìn)。對國外市場(chǎng)了解,可以將市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)方面不斷擴張,以此提升公司的自身實(shí)力和競爭力。受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響,社會(huì )的各個(gè)層次都提出了更高的電力要求和電力期望,希望在電力市場(chǎng)中能夠打破壟斷,建立出統一的有競爭性的開(kāi)放的市場(chǎng)。在競爭中加入市場(chǎng)機制,將更大范圍內的資源進(jìn)行合理配置,一次將電力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設這些環(huán)節的收益進(jìn)行提高,以滿(mǎn)足更高競價(jià)的用電條件。
1.4挑戰
現在我國的電力市場(chǎng)競爭非常激烈,這對于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的挑戰,在居民的生活領(lǐng)域中就有煤氣、天然氣、電力這些來(lái)自多方面的激烈競爭,F在的電價(jià)制度如果依然采用計劃經(jīng)濟管理體制,就會(huì )對市場(chǎng)經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生很不好的'影響,對于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和資源配置來(lái)說(shuō)很不利。
2城市電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新方法
2.1創(chuàng )新觀(guān)念
在新形勢下,電力企業(yè)應該深入了解社會(huì )情況,同時(shí)轉變市場(chǎng)觀(guān)念,以客戶(hù)需求為主要目的。從以前的計劃用電轉變到電力營(yíng)銷(xiāo)方向,把提升效益作為企業(yè)的中心目標,把市場(chǎng)需求作為企業(yè)方向,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中需要對團隊進(jìn)行服務(wù)和服從方面的培訓,加強并樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的中心思想。
2.2創(chuàng )新技術(shù)
在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中加入計算機網(wǎng)絡(luò )控制和管理,把電子商務(wù)技術(shù)應用到促銷(xiāo)當中,供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統應該對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節電子化業(yè)務(wù)提升普及的速度,然后是推廣網(wǎng)絡(luò )電子方式進(jìn)行付費,方便客戶(hù)進(jìn)行用電和交費。對于現在智能防竊電功能的電表,則需要進(jìn)行大力的推廣,將其長(cháng)壽命、多功能、高精度的特點(diǎn)更好的發(fā)揮出來(lái),也能降低竊電的行為出現,對各地的電廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,也可以更好的保證斷網(wǎng)的穩定運作,更好的提升電力企業(yè)的整體收入。
2.3創(chuàng )新服務(wù)
電力企業(yè)需要在服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候,將客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行更好的解決掉。站在客戶(hù)的角度,讓客戶(hù)在用電時(shí)能夠安全快捷、方便可靠。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員需要對客戶(hù)深入的了解,將其用電習慣和用電情況做好安全防備工作,普及用電安全知識,改革傳統的電力業(yè)務(wù),并不斷擴大業(yè)務(wù)范圍,使新的業(yè)務(wù)方式更好的服務(wù)廣大民眾。
2.4創(chuàng )新組織
在當下,我國的電力企業(yè)應該向國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行積極的學(xué)習,分析討論其管理模式,調整自己的管理方式,迎合客戶(hù)的需要,與市場(chǎng)不斷的變化,制定相關(guān)的規章制度,樹(shù)立更好的企業(yè)服務(wù)形象,成立實(shí)施調解的辦公室處理問(wèn)題。在電價(jià)方面,根據市場(chǎng)的需求對價(jià)格進(jìn)行調整,在大工業(yè)客戶(hù)方面可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠,鑒于工業(yè)用電的穩定性,可以采用分時(shí)電價(jià)的方法。在居民用電方面,由于現在對環(huán)境的要求不斷變高,鼓勵居民多使用電飯鍋、電空調、電磁爐等用電設備,也可以實(shí)行時(shí)段電價(jià)控制,讓居民能夠合理用電。
3結語(yǔ)
綜上所述,電力企業(yè)應該把電力營(yíng)銷(xiāo)作為其核心業(yè)務(wù),電力營(yíng)銷(xiāo)的工作質(zhì)量能直接決定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和生存狀況,這樣能大力的提升企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,不斷提升其電力服務(wù),從而獲得更大的市場(chǎng)。
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