創(chuàng )新意識對提高醫學(xué)科研管理水平的作用

創(chuàng )新意識對提高醫學(xué)科研管理水平的作用

　　摘要:醫學(xué)科研管理是對醫學(xué)科研資源進(jìn)行有效整合以達到系統既定目標與責任的動(dòng)態(tài)創(chuàng )造性活動(dòng)。由此，醫學(xué)科研管理創(chuàng )新是用更有效的方法來(lái)整合醫學(xué)科研系統；更有效地達到醫學(xué)科研系統的目標與責任。醫學(xué)科研管理創(chuàng )新的過(guò)程從其本質(zhì)上也就成為知識創(chuàng )新的一種形態(tài)。因此，增強創(chuàng )新意識，成為提高醫學(xué)科研管理水平的重要條件。

　　關(guān)鍵詞:醫學(xué)科研管理；創(chuàng )新意識

　　當前，知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展對科研管理創(chuàng )新提出了高層次要求�？蒲泄芾韯�(chuàng )新是醫學(xué)科研的必然需求，作為知識、技術(shù)密集的醫療衛生事業(yè)，科研管理創(chuàng )新作為知識創(chuàng )新的一種形態(tài)，面對分子生物學(xué)的進(jìn)展、人類(lèi)基因組計劃的完成、腦科學(xué)的研究，以及醫藥高新技術(shù)突飛猛進(jìn)，都預示著(zhù)醫學(xué)研究正在發(fā)生一場(chǎng)革命性的變化。

　　1 科研管理創(chuàng )新是醫學(xué)科研的需要

　　科學(xué)研究活動(dòng)最根本的目標是不斷創(chuàng )造出推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的新成果，而創(chuàng )新精神是科學(xué)進(jìn)步的首要因素，活的靈魂。

　　1.1 科研管理創(chuàng )新為醫學(xué)科研提供了良好的外部環(huán)境

　　醫學(xué)科研活動(dòng)需要具備富有創(chuàng )新能力的科研人員、獲取科技信息的途徑與手段、完成科研活動(dòng)的實(shí)驗條件、以及廣泛的學(xué)術(shù)交流渠道與機會(huì )等外部環(huán)境。通過(guò)新的科技政策法規、協(xié)調管理機制、科研運作模式等方面的創(chuàng )新活動(dòng)，使科學(xué)研究的外部環(huán)境符合知識創(chuàng )新的要求，為醫學(xué)科研提供有利的客觀(guān)條件。

　　1.2 科研管理創(chuàng )新已滲透到醫學(xué)科研的各個(gè)領(lǐng)域

　　現代醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的重大突破與創(chuàng )新的管理機制有著(zhù)密切的聯(lián)系�！叭祟�(lèi)基因組計劃”、“人類(lèi)蛋白組計劃”等一系列富有創(chuàng )新精神的醫學(xué)科研戰略規劃的實(shí)施，極大地促進(jìn)了現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展�？蒲泄芾韯�(chuàng )新已成為實(shí)現新知識、新技術(shù)的助推器。

　　1.3 科研管理創(chuàng )新是醫學(xué)科研方式變革的需求

　　醫學(xué)科研領(lǐng)域研究的對象大都具有多學(xué)科性，如生物信息學(xué)、生命科學(xué)、納米醫學(xué)、計算生物學(xué)等。組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)是科學(xué)研究取得突破性進(jìn)展的主要形式，多學(xué)科交叉融合能夠產(chǎn)生出富有創(chuàng )造性思維方式和創(chuàng )新性研究成果。醫學(xué)科研方式的變革特點(diǎn)決定了醫學(xué)科研管理必須隨之變革，打破舊的管理模式，建立新的醫學(xué)科研管理運行機制。

　　1.4 科研管理創(chuàng )新是醫學(xué)科研主體素質(zhì)提升的需要

　　知識創(chuàng )新造就了一批高素質(zhì)的醫學(xué)科研人員，面對醫學(xué)管理的高素質(zhì)對象，醫學(xué)科研管理工作必須不斷創(chuàng )新和發(fā)展，以滿(mǎn)足管理對象對高質(zhì)量管理的要求�？梢詮恼�策、法規上加強對科研管理的新引導，建立科研管理創(chuàng )新評價(jià)指標體系，營(yíng)造有利于醫學(xué)科研創(chuàng )新的文化氛圍和硬件要求。

　　2 科研管理人員是實(shí)現醫學(xué)科研管理體系創(chuàng )新的主體

　　2.1 科研管理者的綜合素質(zhì)

　　醫學(xué)科研管理是醫學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科，科研管理人員不但要具備醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，還要掌握現代科學(xué)管理理論和方法，把科研管理從服務(wù)性、事務(wù)性工作，拓展到指導學(xué)科發(fā)展的高度�？蒲泄芾砣藛T必須具備較高的政策水平和理論修養，熟悉并掌握國家整體科技規劃，為確定學(xué)科發(fā)展方向提出切實(shí)可行的建議；還應具有開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識、超前的信息運用和決策能力、超強的組織協(xié)調和公關(guān)能力，才能持續提高管理水平和工作效率。

　　2.2 科研管理者的創(chuàng )新意識

　　醫學(xué)科研管理人員的創(chuàng )新意識是產(chǎn)生創(chuàng )造性思維和實(shí)現管理創(chuàng )新的前提條件。創(chuàng )新意識在醫學(xué)科研管理創(chuàng )新行為構成中起到了極為重要的作用，它決定了醫學(xué)科研管理人員創(chuàng )新性思維的形成和創(chuàng )新性成果質(zhì)量的高低。創(chuàng )新意識為科研管理創(chuàng )新的具體實(shí)施奠定基礎。

　　2.3 科研管理者的創(chuàng )新能力

　　科研管理人員的知識能力結構是產(chǎn)生管理創(chuàng )新意識的基礎條件，合理的知識能力結構一般涵蓋對新事物敏銳的洞察能力和系統分析能力、對科研活動(dòng)基本規律的把握能力、對各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學(xué)預測能力、對課題攻關(guān)研究的組織協(xié)調能力等。

　　3 科研管理創(chuàng )新的思路

　　3.1 構建促進(jìn)科技創(chuàng )新的政策平臺

　　科技政策在科技活動(dòng)中起著(zhù)導向作用，同時(shí)也起著(zhù)保證、協(xié)調和激勵作用。在構建科技政策平臺中，要注入創(chuàng )新的理念，以實(shí)現管理創(chuàng )新推動(dòng)科技創(chuàng )新為目的，通過(guò)體制改革、制度創(chuàng )新、優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境，調動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)科技創(chuàng )新的能力。醫院要發(fā)展，必須首先建立能夠促進(jìn)科技創(chuàng )新的科技政策平臺。圍繞科技創(chuàng )新，結合醫院實(shí)際情況，天津醫院制定了切實(shí)可行的管理制度。如《天津醫院科研項目管理規定》、《天津醫院科研項目經(jīng)費管理辦法》、《天津醫院專(zhuān)利項目管理辦法》、《科研成果轉讓的獎勵辦法》、《天津醫院科技工作獎勵暫行管理辦法》等。制度的建立不僅保證了醫院良好的科研秩序，而且也使科研計劃進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

　　3.2 “以人為本”激發(fā)科技人員的內在創(chuàng )造力

　　“以人為本”是知識經(jīng)濟時(shí)代的全新管理理念，就是把人才看做第一資源，把人才管理作為第一要務(wù)。首先，要建設一支結構優(yōu)化、精干高效、富有活力的科研隊伍，要重視科研隊伍的整體建設，一流的創(chuàng )新目標只有靠一流的創(chuàng )新隊伍才能實(shí)現。其次，要滿(mǎn)足科研人員的個(gè)體需求，各項管理制度和措施都要順應人性，尊重每個(gè)人的人格和尊嚴，關(guān)注被管理者的情感體驗，充分發(fā)揮情商對智商的支持和促進(jìn)作用。在發(fā)展需求方面，為每個(gè)人提供開(kāi)發(fā)潛能、激發(fā)創(chuàng )造力的條件，使每個(gè)人都能健康發(fā)展、實(shí)現自己的人生價(jià)值，使一流的科技人才脫穎而出。

　　3.3 全面引入“競爭激勵”機制
　　
　　引入競爭機制，建立和完善激勵機制，可以激發(fā)科技人員創(chuàng )新的熱情和積極性。因此，要建立起重業(yè)績(jì)、重貢獻、向優(yōu)秀科技人才傾斜、自主靈活的激勵機制。進(jìn)一步完善科技獎勵制度、健全知識產(chǎn)權保護和成果轉讓制度，擴大單項獎勵范圍，提高總體獎勵力度，以鼓勵創(chuàng )新人才科研發(fā)現、技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng )新。

　　3.4 加大科技投入，激發(fā)內在活力

　　為實(shí)現科研創(chuàng )新，必須加大科技投入力度，以激發(fā)其內在活力。天津醫院把年收入的1%做為醫院的科技投入。主要用于：①院級課題的啟動(dòng)，每年招標立項8-10項；②高新技術(shù)的開(kāi)展；③對局級以上的課題經(jīng)費給與同等匹配；④科技獎勵；⑤科技支撐條件的改善。由于加大了科技投入，科研環(huán)境得到顯著(zhù)改善，極大地激發(fā)了醫務(wù)人員投身科研活動(dòng)的積極性。

　　3.5 建立開(kāi)放的科研交流與合作平臺

　　加強與國內外醫院、高校、科研單位的合作，以科技項目為依托，共同申報高層次的縱向課題，共同承接大規模的橫向課題，加強科技信息的交流，是提高科技人員科研創(chuàng )新能力、拓寬創(chuàng )新思路的基本途徑。醫院只有建立開(kāi)放、誠信的科研合作平臺，才能匯集科技人才，提高醫院自身科研創(chuàng )新水平。每周5為天津醫院的學(xué)術(shù)活動(dòng)時(shí)間，不定期邀請國內、外知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)院講學(xué)，介紹骨科領(lǐng)域最新進(jìn)展，及時(shí)捕捉最新動(dòng)態(tài)，為科技人員搭建了信息交流平臺。鼓勵科技人員積極參加國際學(xué)術(shù)交流和短期專(zhuān)題研修，不斷提高科技人員在國際舞臺的科技競爭力。

　　3.6 重視青年科技創(chuàng )新人才的培養

　　科研管理的創(chuàng )新，必須圍繞“人”來(lái)做，必須加強培養創(chuàng )新的科研人才。首先要挖掘創(chuàng )新人才，開(kāi)發(fā)智力資源。在當前科學(xué)發(fā)展瞬息萬(wàn)變的情況下，要加強人才的培養，使人才具有創(chuàng )新觀(guān)念，使其能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步發(fā)揮，才能跟上科技發(fā)展的步伐。在后備力量的選拔上要堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，注意開(kāi)發(fā)科研人員的潛力。特別要充分發(fā)揮中青年科技人才的作用，把有才華、有作為的中青年科技骨干放到科研工作的關(guān)鍵位置，給他們提供創(chuàng )新空間，在實(shí)踐中快速成長(cháng)。其次，要關(guān)心創(chuàng )新人才，做好后勤保障�？蒲泄芾聿块T(mén)要充分重視人的價(jià)值，在培育和升華創(chuàng )新人才主體精神，增強創(chuàng )新人才自主、自強、自立、自覺(jué)、自尊的獨立意識和責任心的同時(shí)，盡可能做好科研人員的后勤保障工作，幫助他們解決實(shí)際困難，為他們創(chuàng )造一個(gè)和諧的科研環(huán)境，使創(chuàng )新人才的潛力得到最大限度的發(fā)揮。三要激勵創(chuàng )新人才，建立素質(zhì)檔案�？蒲泄芾砘顒�(dòng)要圍繞激發(fā)和調動(dòng)科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性來(lái)展開(kāi)。必須充分運用多元化和人性化的管理方法，建立起使每一個(gè)科研人員都能施展個(gè)人才能的激勵機制，使人的想象力和創(chuàng )造力在科研活動(dòng)中得到充分發(fā)揮。
　　
　　參考文獻

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