淺談加強園林施工管理的策略
引言：高質(zhì)量的園林工程建設，需要提高園林工程建設隊伍的技術(shù)、管理水平，普及、提高全民族園林工程建設知識;以適應日趨成熟的城市綠化工程建設與近年興起的生態(tài)環(huán)境工程建設中的園林工程建設施工管理的實(shí)際要求。但在園林綠化工程建設繁榮發(fā)展的同時(shí)，園林綠化工程施工管理中存在的理由也日益突出。本文針對這些理由，進(jìn)行了初步分析，并提出了相關(guān)的策略和倡議。
一、園林施工管理的內容及其作用
加強園林工程施工管理，是保證項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過(guò)程中落實(shí)施工方案，遵循施工進(jìn)度的基礎。能保證園林設計意圖的實(shí)現，確保園林藝術(shù)通過(guò)工程手機充分表現出來(lái)。能很好地組織勞動(dòng)資源，適當調度勞動(dòng)力，減少資源浪費，降低施工成本。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中可能出現的理由，并通過(guò)相應的措施予以解決，保證工程質(zhì)量。能協(xié)調好各部門(mén)、各施工環(huán)節的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進(jìn)行。有利于勞動(dòng)保護、勞動(dòng)安全和開(kāi)展技術(shù)競賽，推動(dòng)施工新技術(shù)的應用與發(fā)展。保證各種規章制度、生產(chǎn)責任、技術(shù)標準及勞動(dòng)定額等得到遵循和落實(shí)，以使整個(gè)施工任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)完成。
二、我國園林施工管理目前狀況
園林工程是綜合性藝術(shù)工程，所涉及的內容繁多、需要的工種復雜，要求由不同性質(zhì)的施工單位來(lái)共同完成，施工上的技術(shù)要求也比較高，這就要求現場(chǎng)施工管理全面對位、統籌安排。面對在施工過(guò)程中可能出現配合作業(yè)、統一組織等方面的理由，可能會(huì )影響到整個(gè)園林施工項目的質(zhì)量。所以，科學(xué)合理地組織施工，加強園林施工現場(chǎng)管理，搞好各工序的現場(chǎng)指揮協(xié)調工作，保證施工進(jìn)度，從而使整個(gè)施工過(guò)程在高效率、快節奏中進(jìn)行，在根本上提高園林施工建設項目的水平。
2.1管理人員技術(shù)水平與園林工程施工管理標準有一定的距離
園林工程施工與公路施工或橋梁施工不一樣，要求從管理人員、設計者到施工人員、驗收人員等都應具備園林專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識。但實(shí)際上，目前我國相當一部分園林施工管理人員還沒(méi)有具備園林施工管理的技術(shù)水平，甚至在具體的施工管理中無(wú)法做好自己的監理工作。
2.2 園林工程施工管理人員檔次相差懸殊
當前我國園林施工隊伍的結構相對比較簡(jiǎn)單，在大部分情況下，園林工程建設被做為了普通的建筑工程來(lái)設計施工，項目施工隊伍中雖配置了土木建筑工程專(zhuān)業(yè)的人員，但他們對于結構美學(xué)和園林學(xué)方面的知識了解比較少;一些園林工程項目在施工的過(guò)程中雖然有部分園林方面的技術(shù)人員被邀請進(jìn)行參謀，但是在具體的管理工作中協(xié)調統一方面做得并不夠，這樣就造成了在施工設計上缺少全局意識，容易產(chǎn)生施工管理上的一些漏洞。
2.3 輕視對圖紙會(huì )審與設計交底的相關(guān)工作
園林工程的施工和建設的效果怎么樣，需要其實(shí)體現在設計圖紙上，要求施工單位按設計的圖紙進(jìn)行施工，有變動(dòng)的要有設計變更文化和聯(lián)系單，通過(guò)設計部門(mén)、建設施工部門(mén)按有關(guān)程序進(jìn)行設計及施工上變更，使相關(guān)的手續齊全，這樣才能確保園林施工設計上的合理性與可行性。但目前大部分建設部門(mén)和設計部門(mén)都輕視這些工作，容易形成了設計上的漏洞或施工部門(mén)由于沒(méi)有完整領(lǐng)會(huì )設計部門(mén)的意圖而造成園林工程質(zhì)量上出現理由。
2.4 工序質(zhì)量管理不嚴格
首先是園林施工隊伍的整體素質(zhì)檔次良莠不齊，很難完全領(lǐng)會(huì )園林綠化工程設計者的建設意圖。由于在園林施工上的嚴格性、技術(shù)水平上比起建筑施工低一些，大部分人錯誤地認為園林施工很簡(jiǎn)單，只是些栽花種樹(shù)鋪草之類(lèi)的活兒，加上項目有比較大的利潤空間，不少素質(zhì)低的園林施工隊伍就進(jìn)入園林施工行業(yè)里。他們只要求景觀(guān)效果上好看，對土壤、樹(shù)坑深度等規格的要求不高，從而使工程施工質(zhì)量不高，造成花草樹(shù)木成活率不高，加大了后期的二期護理的難度。其次是由于園林施工管理技術(shù)低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹(shù)成活率不高。再者是施工管理不規范，造成部分環(huán)境受到污染。
三、增強園林施工監理的具體措施
3.1 增強園林施工管理隊伍的教育和磨煉
園林施工項目牽涉到幾門(mén)學(xué)科的相關(guān)技術(shù)、知識，要求施工隊伍的相關(guān)管理人員具備比較高的管理技術(shù)和園林美學(xué)知識，由于目前我國的大部分施工管理隊伍普遍存在著(zhù)一些理由，所以加強該職業(yè)的技術(shù)培訓、施工隊伍的培養和鍛煉確實(shí)很重要，從而在本質(zhì)上提升園林施工管理隊伍的整體素質(zhì)，使我國的園林施工隊伍的技術(shù)水平得到相當大程度上的提高。
3.2 對圖紙設計的會(huì )審和交底工作進(jìn)行嚴格要求
圖紙設計的水平可能牽涉直到到整個(gè)園林工程施工的質(zhì)量。圖紙設計的審核和交底可以檢查到設計工作中的不足之處和缺點(diǎn)，這要在施工前得到及時(shí)變更，以便在施工中更好地讓設計概念得以實(shí)施。有變動(dòng)的均要求有設計變更會(huì )審文件及聯(lián)系單，從而才能避開(kāi)在園林施工中出現比較大的虧損，以保證園林工程的質(zhì)量。
3.3 增強園林施工隊伍的管理
園林施工隊伍的管理，首先要加強對施工者的管理。設立獎懲分明的施工制度。加強現場(chǎng)巡視和平行檢查工作，積極到現場(chǎng)進(jìn)行了解、溝通。其次在施工的現場(chǎng)信息變動(dòng)很快，要多與施工的工人溝通直轄市，了解中間的具體情況，當工人有建設性的意見(jiàn)提出來(lái)時(shí)，應祥細權衡與分析，從而確保施工管理的決策得到高效運轉。
3.4 對施工的材料進(jìn)行公開(kāi)招標采購，嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)
施工材料是園林建設的根本，也是保證園林工程項目的進(jìn)度與質(zhì)量的重要條件。對園林項目的施工過(guò)程中的材料進(jìn)行招標采購，防止不合格材料的使用影響到園林綠化施工的質(zhì)量。其中包括建筑材料的采購及水電材料訂購，重視公開(kāi)招標采購工作，嚴格挑選符合條件的優(yōu)質(zhì)廠(chǎng)家，才能在園林工程施工之前就對材料的規格、性能把好關(guān)，徹底杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3.4 切實(shí)提升施工隊伍的整體素質(zhì)
我國園林施工人員隊伍整齊素質(zhì)良莠不齊，大部分存在著(zhù)技術(shù)水平不高、施工素質(zhì)低等情況，這要求項目建設單位扎實(shí)挑選有園林綠化工程資質(zhì)的優(yōu)秀施工企業(yè)。有條件的應在園林施工之前針對工程項目的實(shí)際情況進(jìn)行具體的入場(chǎng)前施工者教育、培訓。作為園林工程的施工方，應該增強對職業(yè)良知、道德的教育和培訓學(xué)習;使其具有較高的園林工程技術(shù)知識，從而使園林工程能夠在設計者、建設單位和園林施工隊伍的共同努力下，保證工程得以高質(zhì)量、高效率地完工。
四、結束語(yǔ)
園林施工建設與普遍的建筑工程和路橋建設不一樣，應加強園林施工項目的現場(chǎng)管理，從理性化、科學(xué)化、制度化這三方面進(jìn)行著(zhù)手。作為園林施工的管理者，只有具備多方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格審核施工單位提交的所完成工程項目情況，使得園林工程施工質(zhì)量更上一層樓，從而建造出經(jīng)濟、實(shí)用、美觀(guān)的園林項目。相信隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的訊速發(fā)展，將來(lái)的現代化園林建設及施工管理水平都會(huì )得到很大程度的發(fā)展與提高。
參考文獻：
[1]蒲亞鋒編.園林工程建設施工管理 [M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.
[2]朱紅華主編.園林工程技術(shù)[M]，北京：中國電力出版社，2011.
[3]董三孝主編.園林施工管理[M]，北京：中國林業(yè)出版社，2008.
【淺談加強園林施工管理的策略】相關(guān)文章：
淺談項目管理及控制策略03-29
加強水利工程管理的策略03-06
淺談加強企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理11-17
大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理加強策略論文11-09
淺談?wù)n堂學(xué)生管理評價(jià)與心理的指導策略12-10
淺談多媒體教室管理存在的理由與策略11-14
淺談風(fēng)電場(chǎng)運營(yíng)管理現狀及策略06-04
- 相關(guān)推薦