企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)與控制

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)與財務(wù)人員息息相關(guān)，財務(wù)人員直接影響了最終的評價(jià)結果，企業(yè)想要改變目前風(fēng)險評價(jià)的現狀就必須提升財務(wù)人員的素質(zhì)，將培養財務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期策略之一。

　　【摘要】隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也在發(fā)展壯大，在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中不可避免的一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題影響著(zhù)企業(yè)的正常運作和健康發(fā)展，所以企業(yè)財務(wù)部門(mén)一定要加強對財務(wù)風(fēng)險的評價(jià)與控制。本文就財務(wù)風(fēng)險評價(jià)與控制中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了相關(guān)研究。

　　【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險;評價(jià)控制;策略

　　與我國經(jīng)濟飛速發(fā)展伴隨而來(lái)的問(wèn)題是市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)在競爭如此激烈的今天想要繼續發(fā)展就必然會(huì )面對很多的風(fēng)險，這其中財務(wù)風(fēng)險是最為重要的一項。所以企業(yè)管理層必須加強財務(wù)風(fēng)險的評價(jià)與控制，健全風(fēng)險防范體系，保證企業(yè)能夠從容應對市場(chǎng)壓力，確保企業(yè)長(cháng)期健康穩定的發(fā)展。

　　1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展現狀

　　1.1出現企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展本身就是一個(gè)風(fēng)險性活動(dòng)，企業(yè)在這種風(fēng)險背景下發(fā)展就必然會(huì )面對各式各樣的風(fēng)險，而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)因各種因素導致企業(yè)不能正常運行從而損害債權人利益的一種風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險貫穿了企業(yè)財務(wù)管理的始終，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的背景下經(jīng)營(yíng)發(fā)展就意味著(zhù)面對了更多復雜多變的外界因素，這些外界因素為企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰。而財務(wù)風(fēng)險就目前的發(fā)展而言除了受到國家宏觀(guān)調控、稅收政策等影響外，還受到了企業(yè)自身資本結構、人員管理等方面的因素影響，如何協(xié)調內外部因素是進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)的關(guān)鍵所在。

　　1.2目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系存在的問(wèn)題

　　第一，財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標不全面。全面的評價(jià)指標才能保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)的準確性，但是就目前情況而言仍然沒(méi)有形成完善合理的財務(wù)風(fēng)險評估體系，現在常用的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險綜合評估模型主要由三部分組成，分別為模塊盈利能力、償債能力和成長(cháng)能力。這三部分中盈利能力評估和償債能力評估主要是通過(guò)對財務(wù)數據的計算分析而得到的，而企業(yè)的成長(cháng)能力評估則是依據于企業(yè)人事、市場(chǎng)、管理等方面的影響，但是在進(jìn)行實(shí)際評估的過(guò)程中就可以發(fā)現成長(cháng)能力評估的基本要素同樣包含銷(xiāo)售增長(cháng)率、凈利增長(cháng)率和人均增長(cháng)率三方面，這三個(gè)方面也受到財務(wù)指標的影響，由此來(lái)看，在進(jìn)行綜合評估時(shí)仍然是以財務(wù)指標為主要評價(jià)因素，評價(jià)結果難免會(huì )出現偏頗。

　　第二，評價(jià)方式主觀(guān)性較強。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)時(shí)所用的評價(jià)模型中的很多評判因素都是由財務(wù)管理人員自行確定的，比如在確定企業(yè)非財務(wù)指標時(shí)如何確定企業(yè)相對穩定人員數量和流動(dòng)人員數量時(shí)并沒(méi)有相關(guān)的規定，怎么選擇確定全部由財務(wù)管理人員自行掌握，這種數據采集方式具有極大的主觀(guān)性，而不客觀(guān)的數據采集必然會(huì )影響到最終的風(fēng)險評估結果，如果所有的財務(wù)風(fēng)險評估都是建立在不準確、不客觀(guān)的基礎上的，那么企業(yè)必然難以準確把握真正的財務(wù)情況。

　　第三，財務(wù)風(fēng)險評價(jià)的內容不專(zhuān)業(yè)。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員支持，專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員才能把握準確的評估內容，在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)時(shí)以國家宏觀(guān)政策作為評估背景，綜合考慮行業(yè)相關(guān)法律法規、企業(yè)稅收政策、當前人民幣匯率、實(shí)時(shí)銀行利率浮動(dòng)、同行業(yè)競爭水平和產(chǎn)品銷(xiāo)量等因素，這些復雜的內容必須要由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行評價(jià)。另外，若是在財務(wù)風(fēng)險評價(jià)時(shí)選用的評價(jià)指標不專(zhuān)業(yè)，也會(huì )在一定程度上影響企業(yè)掌握正確及時(shí)的數據，最終不能讓財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系在企業(yè)市場(chǎng)競爭中發(fā)揮出真正的作用。

　　2完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)和控制的具體措施

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及當前經(jīng)濟市場(chǎng)的迅速變化，企業(yè)越來(lái)越重視財務(wù)風(fēng)險評估，由于我國進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)的歷史還不長(cháng)，目前的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)仍存在很多問(wèn)題需要解決，我們要結合自身實(shí)際借鑒外國發(fā)展經(jīng)驗，摸索出真正適合我國經(jīng)濟現狀的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系。

　　2.1完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標計算方法

　　目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)指標已經(jīng)較為全面，基本能夠包含企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中會(huì )涉及的各方面，但是今后企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評價(jià)和控制的過(guò)程中應當轉變側重點(diǎn)，著(zhù)力于改革評估的方法，讓計算方法更符合當前企業(yè)風(fēng)險因素的復雜性，先進(jìn)的計算方法能幫助企業(yè)更準確地掌握財務(wù)風(fēng)險，最終實(shí)現企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)工作與企業(yè)實(shí)際管理工作的協(xié)調運轉。

　　2.2確保風(fēng)險評價(jià)內容的客觀(guān)性

　　過(guò)去的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)方式主觀(guān)性太強，受到這種主觀(guān)性的影響，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)體系并不能發(fā)揮出其真正的作用，所以企業(yè)的當務(wù)之急就是確立一套客觀(guān)、準確的風(fēng)險評價(jià)模型，盡量避免主觀(guān)因素的影響，使得評價(jià)結果更真實(shí)有效。想要提升評價(jià)的客觀(guān)性就必須摒棄當前的評價(jià)模型，轉而采用更為先進(jìn)的方法，盡量做到在計算過(guò)程中將人事變動(dòng)等主觀(guān)因素的影響降到最低。這種計算方法也要求更加具體細化分工和收益，這就意味著(zhù)我們在提升了評價(jià)客觀(guān)性的同時(shí)，工作量和計算難度也在大大提升，一般情況下適用于企業(yè)較為重要的財務(wù)風(fēng)險評估場(chǎng)合。另一方面，企業(yè)也可以根據自身實(shí)際情況定制合適的風(fēng)險評估指標，既優(yōu)化了評估指標也提升整個(gè)風(fēng)險評價(jià)的效率，進(jìn)而讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估更具科學(xué)性。

　　2.3提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)與財務(wù)人員息息相關(guān)，財務(wù)人員直接影響了最終的評價(jià)結果，企業(yè)想要改變目前風(fēng)險評價(jià)的現狀就必須提升財務(wù)人員的素質(zhì)，將培養財務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期策略之一。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，新型的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)系統也會(huì )應運而生，現代化、科學(xué)化的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)模型是今后進(jìn)行風(fēng)險控制的工作重點(diǎn)，而這些新操作方法的實(shí)現離不開(kāi)財務(wù)人員，所以在今后的發(fā)展中一定要注重培養財務(wù)人員，讓財務(wù)人員素質(zhì)能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。

　　3結語(yǔ)

　　復雜的外部環(huán)境和企業(yè)內部自身因素的相互作用是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現的根本原因，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中不可避免的問(wèn)題，在這種情況下如何有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估和控制是每一個(gè)企業(yè)需要深思的，企業(yè)應當結合自身實(shí)際與科學(xué)發(fā)展現狀，找到真正符合自身的財務(wù)風(fēng)險評價(jià)方法，讓財務(wù)風(fēng)險評價(jià)發(fā)揮真正的作用。

　　參考文獻:

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