企業(yè)財務(wù)核算和風(fēng)險控制研討論文
一、企業(yè)財務(wù)核算的發(fā)展現狀
財務(wù)核算工作在企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中占據較大比重,一旦在核算過(guò)程中出現失誤,則會(huì )直接導致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患的出現。
1不完善的企業(yè)財務(wù)制度
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算管理的過(guò)程中往往管理力度較薄弱,并且其財務(wù)報銷(xiāo)流程缺乏規范化管理;由此不難發(fā)現,企業(yè)制度缺乏科學(xué)合理化的改善。首先,結合企業(yè)財務(wù)核算管理工作方面進(jìn)行分析,企業(yè)財務(wù)核算管理的主要工作目標在于:有效管理企業(yè)會(huì )計,F階段,我國大部分企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理方面缺乏實(shí)際性的管理制度,從而導致企業(yè)財務(wù)核算管理工作的開(kāi)展面臨諸多阻礙,抑制了企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展空間的拓展。其次,由于企業(yè)財務(wù)報銷(xiāo)流程缺乏科學(xué)合理化的規范,導致財務(wù)報銷(xiāo)管理制度這一方面存在諸多的漏洞,使財務(wù)報銷(xiāo)監管工作無(wú)法正常運行,加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患的產(chǎn)生。此外,企業(yè)財務(wù)內部的資金管理制度尚不明確,財務(wù)核算管理體系有待改善,為企業(yè)財務(wù)核算制度的正常運作帶來(lái)一定的風(fēng)險因素。
2過(guò)于單一化的企業(yè)財務(wù)核算模式
現階段,大部分企業(yè)通常采用靜態(tài)化的倒擠壓成本方式來(lái)開(kāi)展財務(wù)核算工作;這一模式無(wú)法實(shí)現對企業(yè)所有單位的同步管理,同時(shí)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)現狀以及財務(wù)現狀都得不到及時(shí)地反映,有一定的局限特征;嚴重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。另一方面,由于這一財務(wù)模式過(guò)于單一化、表象化,導致企業(yè)不同單位無(wú)法獨立出具相關(guān)財務(wù)信息,因此在財務(wù)資金管理方面面臨諸多的繁雜程序,阻礙了企業(yè)財務(wù)核算管理的工作進(jìn)度。
3缺乏完善的企業(yè)預算編制
企業(yè)財務(wù)管理方面在開(kāi)展財務(wù)核算的工作過(guò)程中,需要切實(shí)考慮到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)現狀,從而制定科學(xué)合理的預算方案,F階段,大多數企業(yè)普遍采取傳統的工作模式,沒(méi)有遵循實(shí)事求是的工作理念,盲目地進(jìn)行預算編制;同時(shí),零基預算法也沒(méi)有得到應用,降低了企業(yè)預算編制的合理性。
二、企業(yè)財務(wù)核算與風(fēng)險控制措施
企業(yè)經(jīng)濟在活動(dòng)過(guò)程中,需要企業(yè)管理方面實(shí)施精準的舉措,進(jìn)一步深化企業(yè)經(jīng)濟的改革發(fā)展,提升自身的經(jīng)濟效益,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地。
1進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度
現階段,大部分企業(yè)財務(wù)管理制度需要進(jìn)行整體性的完善,其弊端阻礙了企業(yè)財務(wù)核算工作的精準運行,使企業(yè)財務(wù)在工作過(guò)程中面臨諸多的風(fēng)險因素;因此,在完善企業(yè)財務(wù)管理制度的過(guò)程中需要結合企業(yè)自身的真實(shí)財務(wù)狀況。一方面,要具體結合當前企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中存在的弊端加以分析,尋找問(wèn)題癥結所在,并切實(shí)考慮企業(yè)的實(shí)際狀況加以完善。另一方面,要全面落實(shí)企業(yè)內部不同工作崗位中工作人員的具體職責,構建健全的企業(yè)財務(wù)核算管理體系;做到工作任務(wù)落實(shí)到每一工作人員中,對出現突發(fā)狀況時(shí)企業(yè)財務(wù)管理內部運作的具體職責出現模糊混亂現象進(jìn)行有效規避。
2進(jìn)一步加強企業(yè)內控制度
良好的企業(yè)內部控制制度的構建存在相應的約束特征,在約束工作人員方面發(fā)揮了重要作用。不健全的企業(yè)內部控制制度,會(huì )阻礙企業(yè)內部工作的健康運行。所以要求企業(yè)自身要加大對財務(wù)核算的控制力度,構建完善的企業(yè)內控制度;工作人員方面需要針對數據進(jìn)行基礎性的核算,從而推動(dòng)企業(yè)內部財務(wù)核算工作的正常運行。另一方面,企業(yè)管理部門(mén)需要構建科學(xué)、全面的企業(yè)財務(wù)監控機制;主要針對企業(yè)投資、財務(wù)資產(chǎn)等方面展開(kāi)監管工作,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,提升企業(yè)自身的利潤空間。
3進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響較為廣泛,會(huì )對企業(yè)的生存問(wèn)題產(chǎn)生負面影響。因此,要求企業(yè)方面加強對財務(wù)風(fēng)險的評估力度,對財務(wù)內部存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行有效規避。一方面,企業(yè)需要結合目前的財務(wù)核算工作現狀以及實(shí)際發(fā)展現狀,從經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步完善企業(yè)內部的風(fēng)險評估體系。保障企業(yè)不同部門(mén)的工作都可以順利開(kāi)展,從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整體進(jìn)度。另一方面,要圍繞企業(yè)財務(wù)工作方面構建相應的風(fēng)險評估體系。主要表現在對企業(yè)財務(wù)工作加以完善,并有意識的豐富財務(wù)工作人員的財務(wù)風(fēng)險知識,培養其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預測能力以及預防能力;以此為基礎,使得企業(yè)自身的風(fēng)險防御水平得到提升。
三、結語(yǔ)
財務(wù)核算工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用,同時(shí)在企業(yè)的每一項業(yè)務(wù)、工作環(huán)節方面都產(chǎn)生了重要影響。當前,企業(yè)財務(wù)核算工作方面的弊端存在于方方面面,因此要進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)核算以及風(fēng)險控制工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決。構建全面科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理制度以及內控制度、風(fēng)險評估體系,從而提高企業(yè)財務(wù)核算工作效率,有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來(lái)的負面影響,推動(dòng)我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。
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