基層醫院財務(wù)分析論文

　　1.目前基層醫院財務(wù)分析中的常見(jiàn)問(wèn)題

　　有的單位在財務(wù)分析中，重核算，輕分析；或者以財務(wù)報表代替財務(wù)分析；或者僅對已有結果進(jìn)行總結，而缺乏對其成因的分析；有的財務(wù)分析缺少對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測，或者不能提出有效的改進(jìn)及干預措施；有的財務(wù)分析將注意力集中在自身服務(wù)的醫院，而不大關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展對醫院運營(yíng)的可能影響；還有的財務(wù)分析選用指標不規范，缺少針對性，很難作為醫院領(lǐng)導決策時(shí)可靠、可信、或可用的參考依據。

　　2.基層醫院財務(wù)分析中常見(jiàn)問(wèn)題的改進(jìn)對策

　　2.1通過(guò)聘用高水平專(zhuān)業(yè)人才、業(yè)務(wù)培訓和自學(xué)等各種方式

　　提高基層醫院管理和財務(wù)人員的素質(zhì)，提高其對財務(wù)分析作用的認識，并增強其財務(wù)分析水平，及解讀和使用財務(wù)分析報告的能力。

　　2.2財務(wù)分析要有組織有領(lǐng)導地進(jìn)行

　　分析要經(jīng)�；�，規范化，制度化；既要重視事中、事后分析也要重視事前預測分析，同時(shí)應注意分析的針對性及可用性。如果分析結果泛泛而談，缺乏針對性及可行性，將使分析工作失去意義。

　　2.3醫院財務(wù)人員應在日常工作中注意積累

　　收集、整理有關(guān)資料。以保證原始數據和材料的真實(shí)性、全面性和科學(xué)性；要選用合理的分析方法，進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)的評估和判斷。要充分利用財務(wù)報表及會(huì )計、統計、市場(chǎng)等相關(guān)經(jīng)濟信息資料，對財務(wù)運行結果及其原因進(jìn)行分析，全面評價(jià)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并為財務(wù)預測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供依據。

　　2.4財務(wù)分析不僅應該正確評價(jià)過(guò)去

　　全面反映現狀，更應該對未來(lái)發(fā)展趨勢做出預測。因此，其既要報告醫院整體財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，更要找出這些結果形成的原因，及其可能的改進(jìn)和干預方法。

　　2.5基層醫院日常財務(wù)分析的重點(diǎn)和常用

　　內容，主要應包括醫療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析、醫療服務(wù)數量與質(zhì)量變動(dòng)情況分析、醫藥費用控制情況分析、資產(chǎn)負債變動(dòng)情況分析、收支結余情況分析、醫院的償債能力、營(yíng)運能力分析等，以便保證醫院預定目標順利實(shí)現。

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