項目管理在公路勘察設計中的應用

　　加強項目管理人員整體意識，進(jìn)一步提升項目管理人員綜合素質(zhì)，對保證公路勘察設計質(zhì)量有關(guān)鍵性的作用。

　　摘要:分析了項目管理在公路勘察設計中的應用現狀，從把握項目管理要點(diǎn)、健全項目管理制度體系、優(yōu)化項目管理內容等方面，闡述了項目管理在公路勘察設計中的有效應用策略，從而提高公路的勘察設計水平。

　　關(guān)鍵詞:公路，勘察設計，項目管理

　　社會(huì )不斷進(jìn)步，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn)，推動(dòng)公路工程的發(fā)展進(jìn)程，也對公路質(zhì)量提出了更高的要求，公路建筑工程面臨著(zhù)一系列的挑戰。而公路勘察設計無(wú)疑為公路工程的建設發(fā)展提供重要的保障，統籌規劃各個(gè)階段的運作。項目管理作為公路勘察設計的關(guān)鍵組成部分，能夠高效管理公路工程，實(shí)現效益的平衡。然而項目管理的應用現狀并不樂(lè )觀(guān)，存在著(zhù)一定的問(wèn)題，給公路工程的發(fā)展造成不良影響。針對應用中出現的問(wèn)題，我們積極尋求解決對策，提升項目管理水平，從而更好地發(fā)揮出公路勘查設計的作用。

　　1項目管理在公路勘察設計中的應用現狀

　　1.1公路勘察設計中項目管理的概況

　　公路勘察設計中項目管理是指利用一定的技術(shù)方法對公路工程的質(zhì)量及進(jìn)度加以把控以提高經(jīng)濟效益的過(guò)程。公路勘查設計中的項目管理主要包括成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、時(shí)間管理、采購管理、人力資源管理等重要方面，廣泛涉及于公路工程的各個(gè)階段、各個(gè)領(lǐng)域，其主要通過(guò)科學(xué)合理的管理為勘察設計環(huán)節提供有效的指導，為公路工程的順利進(jìn)展奠定良好的基礎[1]。項目管理在公路勘察設計中的應用使其能夠根據現行的市場(chǎng)條件對工程造價(jià)及進(jìn)度進(jìn)行有力控制，并在勘察設計方案中高效統籌規劃公路工程的運行，優(yōu)化工藝流程，提高人力資源與物力資源的利用率，確保公路的質(zhì)量，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的平衡。

　　1.2公路勘察設計中項目管理的不足

　　目前項目管理在公路勘察設計中的應用并不成熟，仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題，亟需加以有效的解決�，F行公路勘察設計中項目管理的制度體系不夠完善，缺乏相應的配套體制，使得項目管理在實(shí)際應用過(guò)程中得不到可靠的制度保障，容易陷入困境，無(wú)形中增加了項目風(fēng)險。同時(shí)公路勘察設計階段項目管理的協(xié)調性不夠，各項管理內容的合作程度較低，運行秩序相對混亂，無(wú)法高效落實(shí)項目管理的相關(guān)措施。而傳統公路勘察設計中項目管理的技術(shù)方法較為落后，與日益發(fā)展的現代化社會(huì )不相適應，不能對公路工程進(jìn)行有效的管理與控制，導致工程效率低下。除此之外，公路勘察設計人員與管理人員的整體管理意識不高，缺乏工作積極性，使得大部分設計工作流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)作為，公路勘察設計存在一定的局限性。

　　1.3公路勘察設計中項目管理的意義

　　公路勘察設計中項目管理有著(zhù)十分積極的作用，為保證公路的質(zhì)量發(fā)揮著(zhù)重要作用。公路勘察設計中項目管理的高效應用，能夠有效解決公路工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量之間的問(wèn)題，平衡三者之間的關(guān)系，對工藝流程進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量控制，加快工程整體進(jìn)度，降低公路施工成本，提高經(jīng)濟效益。同時(shí)，項目管理是公路勘察設計階段的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)合理分析各項影響因素來(lái)指導勘察設計工作，增強設計的可行性，促進(jìn)公路工程的穩定發(fā)展。

　　2項目管理在公路勘察設計中的應用發(fā)展

　　2.1著(zhù)重把握項目管理要點(diǎn)問(wèn)題

　　著(zhù)重把握項目管理中的要點(diǎn)性與難點(diǎn)性問(wèn)題是提高其在公路勘察設計中應用水平的首要舉措。公路勘察設計中項目管理的重點(diǎn)在于抓住風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、時(shí)間管理和成本管理環(huán)節中的關(guān)鍵點(diǎn)，建立協(xié)調增效機制，有效解決系統項目中的問(wèn)題，增強各項管理因素中的協(xié)作性，使得重要環(huán)節之間相互聯(lián)系，相互制約，在公路勘察設計中形成多方管理的互補，為公路工程的質(zhì)量提供雙重保障。同時(shí)針對項目管理中的要點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，綜合分析量化因素，在公路勘察設計中加以突出性掌控，以提高項目管理的應用水平。

　　2.2積極健全項目管理制度體系

　　現行的項目管理制度體系并不完善，存在較多的漏洞，缺乏相關(guān)配套機制，使得項目管理在公路勘察設計中的應用具有一定的局限性。積極健全項目管理制度體系將在很大程度上規范管理秩序，為公路工程的運行提供制度化保障。通過(guò)分析現代市場(chǎng)環(huán)境與背景建立具有針對性的配置制度，為項目管理的實(shí)施發(fā)揮輔助作用，并不斷融入項目分析、項目規劃、項目評估等相應機制，將其置于系統化的管理制度中，形成一個(gè)有機整體，有效應對公路工程運作過(guò)程中出現的一系列問(wèn)題，大幅提升工作效率。

　　2.3全面優(yōu)化項目管理工作內容

　　針對目前項目管理在公路勘察設計中的應用問(wèn)題，合理調整管理方式，全面優(yōu)化管理內容，進(jìn)一步提高其應用水平。優(yōu)化項目管理工作內容主要包括對公路勘察設計中成本管理、時(shí)間管理以及質(zhì)量管理三方面的因素加以細節化處理，完善管理要點(diǎn)。在成本管理的優(yōu)化上，著(zhù)重保證公路勘察所需的儀器設備質(zhì)量，定期加以檢查維修，將設備維護費用納入預算，合理控制工程成本[2]。而優(yōu)化時(shí)間管理應當制定出各階段對應的方案，實(shí)時(shí)控制施工進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的靈活調整，保證工程的正常進(jìn)展。同時(shí)在質(zhì)量管理的優(yōu)化上，應當注重公路施工環(huán)節的質(zhì)量控制，并對工程的采購、評估階段加以嚴格的把關(guān)，加大質(zhì)量管理的力度。

　　2.4創(chuàng )新發(fā)展項目管理實(shí)踐應用

　　目前的項目管理處于較為基礎的階段，仍受傳統模式的束縛，使得其在公路勘察設計中的應用效果并不明顯。因此，創(chuàng )新發(fā)展項目管理實(shí)踐應用，加強公路勘察設計勢在必行。以現代化交通網(wǎng)為出發(fā)點(diǎn)，探索公路勘察設計的核心要素，同步創(chuàng )新項目管理措施，從不同的利益角度辯證看待公路工程管理問(wèn)題，在實(shí)踐中探索全方位的管理手段，融入高新科技以形成項目管理的監管系統，提高操作的可行性，平衡各視角下的利益，真正實(shí)現項目管理在公路勘察設計中的應用價(jià)值。

　　2.5加強項目管理人員整體意識

　　加強項目管理人員整體意識，進(jìn)一步提升項目管理人員綜合素質(zhì)，對保證公路勘察設計質(zhì)量有關(guān)鍵性的作用。目前項目管理人員的整體管理意識較為薄弱，影響項目管理工作的有序推進(jìn)，應當及時(shí)采取相應的措施。相關(guān)部門(mén)可以組織定期的培訓，對管理人員進(jìn)行系統化的思想意識教育，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)訓練，使得項目管理人員不斷充實(shí)自身，增強業(yè)務(wù)能力，提高整體意識，實(shí)現項目管理的高效運行。

　　3項目管理在公路勘察設計中的應用成果

　　項目管理在公路勘察設計中不可或缺，其前景是十分廣闊的，在不斷的努力探索下，將取得較大的應用成果。在公路工程日益增長(cháng)的背景下，項目管理的實(shí)施，整合了勘察設計部門(mén)中的各項資源，使得公路勘察設計方案的可行性大幅提高，公路工程的質(zhì)量與成本之間的矛盾得以解決，實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的平衡。同時(shí)，不同利益群體的沖突不斷緩和，增強了公路工程運行中的利益協(xié)調，在完善交通運輸體系的基礎上進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的穩定發(fā)展。

　　4結語(yǔ)

　　公路勘察設計是一項系統化的工作，涉及的因素相對廣泛，在實(shí)際應用中存在著(zhù)一定的不足。而項目管理是公路勘察設計的重要階段，能夠有效控制成本，對各個(gè)項目加以高效管理，保證公路工程的有序運行。然而目前項目管理在公路勘察設計中的應用狀況并不理想，具有較大的局限性，亟需采取一系列措施加以改進(jìn)。因此，我們積極探索項目管理的發(fā)展趨勢，研究其在公路勘察設計中的應用，不斷解決要點(diǎn)性問(wèn)題，完善管理機制，優(yōu)化項目管理流程，推動(dòng)公路工程的長(cháng)遠發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]毛元貴.淺析項目管理在公路勘察設計中的應用[J].科學(xué)之友，2012(6):25-27.

　　[2]鄧亞雄.淺析公路勘察設計中項目管理的若干問(wèn)題[J].城市建設理論研究(電子版)，2012(130):52-53.

【項目管理在公路勘察設計中的應用】相關(guān)文章：

公路工程項目管理中成本管理的應用12-08

項目組合管理在企業(yè)項目管理中的應用分析論文02-20

淺談項目教學(xué)法在《網(wǎng)頁(yè)設計基礎與應用》課中的應用03-28

探析軟件項目管理中的PERT技術(shù)應用論文12-02

淺析傳統文化在現代項目管理中的應用03-29

全面預算在項目型企業(yè)管理中的應用11-19

談?wù)劰こ添椖抗芾碇械挠嬎銠C應用05-22

實(shí)驗檢測技術(shù)在公路工程中的應用11-22

高速公路項目管理要點(diǎn)03-22