小型定制動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)定位研究
越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)人在瞄準越來(lái)越殘酷的商業(yè)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)。那么，小型定制動(dòng)畫(huà)如何市場(chǎng)定位呢?
一、動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作企業(yè)的存在價(jià)值
動(dòng)畫(huà)的視頻產(chǎn)品主要包括了電影動(dòng)畫(huà)、多集動(dòng)畫(huà)和大量定制動(dòng)畫(huà)。這些定制動(dòng)畫(huà)應用范圍廣泛。從網(wǎng)頁(yè)logo、手機廣告到展會(huì )多媒體、舞臺美術(shù)等。大型的動(dòng)畫(huà)電影和多集動(dòng)畫(huà)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展和完善，其公司化生產(chǎn)線(xiàn)式的產(chǎn)出方式已經(jīng)非常成熟。囊括了從前期設計到發(fā)行的制片廠(chǎng)式大公司在當代逐漸被大量的立項-設計-制作-發(fā)行的公司組合所替代，電影特效、游戲等行業(yè)也是如此。我們身邊絕大多數公司都是依托在這樣的項目生命線(xiàn)上的。隨著(zhù)動(dòng)畫(huà)應用越來(lái)越廣泛，定制動(dòng)畫(huà)的需求迅速上升。這一類(lèi)業(yè)務(wù)往往制作周期短，定制性強，預算相比多集或影院動(dòng)畫(huà)有較大差距。
同樣的制作要求，電視多集動(dòng)畫(huà)的每分鐘單價(jià)可能是一部婚慶動(dòng)畫(huà)的數倍。這樣的要求使得大型生產(chǎn)設計企業(yè)無(wú)法應付，或者叫不感興趣。投入一個(gè)部門(mén)或者團隊到個(gè)性要求高、周期短而預算小的項目上幾乎是不可能的�？墒鞘袌�(chǎng)的需求擴大的確是不爭的事實(shí)。為了解決這樣的供需矛盾，開(kāi)展創(chuàng )作型動(dòng)畫(huà)小企業(yè)建設就顯得很和適宜了。動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)嚴謹而復雜，這種創(chuàng )意十足的作品在生產(chǎn)過(guò)程中卻必須嚴格按照生產(chǎn)流程來(lái)規范。不僅僅是對于規�；亩嗉瘎�(dòng)畫(huà)片和動(dòng)畫(huà)電影，小型的展示動(dòng)畫(huà)、實(shí)驗動(dòng)畫(huà)在制作時(shí)也必須一絲不茍。手機、電視、網(wǎng)絡(luò )等動(dòng)畫(huà)的播放平臺在商業(yè)競爭的壓力之下也要求這動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)企業(yè)必須保持高效。
雖然數字技術(shù)的介入使得人力資源的使用量降低很多，不過(guò)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作仍然需要集中大量的優(yōu)質(zhì)從業(yè)者。這些方面都使得動(dòng)畫(huà)對生產(chǎn)團隊的要求很高。這個(gè)團隊不僅僅是需要有經(jīng)驗的技術(shù)骨干和藝術(shù)家，同時(shí)還需要優(yōu)秀的管理者、銷(xiāo)售團隊，更需要從管理到技術(shù)實(shí)現的規范流程。對一個(gè)小型的創(chuàng )作團隊來(lái)講，這樣的流程設計往往被忽視。一方面小團隊未必有足夠的人力來(lái)開(kāi)展管理和營(yíng)銷(xiāo)，一方面我們還缺乏正對微小型動(dòng)畫(huà)創(chuàng )意公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。
二、定制動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)
1.創(chuàng )新
定制動(dòng)畫(huà)最大的特點(diǎn)就是每一次創(chuàng )意都具有獨特性。每一個(gè)客戶(hù)都希望自己得到的作品是獨一無(wú)二的。這點(diǎn)上跟商業(yè)動(dòng)畫(huà)片是有區別的。為了降低風(fēng)險商業(yè)動(dòng)畫(huà)必須根據前片的經(jīng)驗總結市場(chǎng)的喜好，一切都是盈利為最終目的。但定制動(dòng)畫(huà)往往是為了展示客戶(hù)的個(gè)性或是某產(chǎn)品的獨創(chuàng )性，因此非常強調創(chuàng )新。這種創(chuàng )新一定不是革命性的，而是漸進(jìn)式的。首先，定制動(dòng)畫(huà)的客戶(hù)不一定是充分了解動(dòng)畫(huà)的人。在策劃的伊始往往來(lái)自于觀(guān)看查找他們覺(jué)得滿(mǎn)意的動(dòng)畫(huà)形式。
因此，這種創(chuàng )新必須基于一種成熟的樣本。其次，這種創(chuàng )新有別與藝術(shù)創(chuàng )新。定制動(dòng)畫(huà)的消費者是客戶(hù)不是藝術(shù)家自己，因此要把握客戶(hù)的目的來(lái)確定創(chuàng )新點(diǎn)。接下來(lái)，設計者才能在這個(gè)基礎上把握客戶(hù)的創(chuàng )新點(diǎn)。這些創(chuàng )新點(diǎn)不要抹殺客戶(hù)最初的興趣點(diǎn)，而是盡可能把這種興趣點(diǎn)放大和強化。這個(gè)過(guò)程必須結合其定制動(dòng)畫(huà)的主題、故事、情節或者人物來(lái)制定。
客戶(hù)希望制作鉛筆筆觸效果的動(dòng)畫(huà)形式，但他也許不清楚鉛筆和毛筆的區別。因此在了解他們的主題是烘托人物的英雄氣息以后，毛筆的筆刷一定是最適合的;若客戶(hù)是描寫(xiě)小寶寶的出生，那彩色鉛筆一定很美。他們的藝術(shù)修養、知識觀(guān)念不一，不過(guò)確是有動(dòng)畫(huà)審美情趣的觀(guān)賞者，引導他們創(chuàng )作自己的定制動(dòng)畫(huà)是創(chuàng )作者的首要目的。
2.實(shí)際
定制動(dòng)畫(huà)不同與創(chuàng )作或研發(fā)，它是有明確使用目的和使用時(shí)間的產(chǎn)品。一切藝術(shù)設計和技術(shù)實(shí)現都必須是在保證按時(shí)完成的基礎上。選擇美術(shù)效果的時(shí)候，藝術(shù)形式感最強的動(dòng)畫(huà)類(lèi)型就不如選擇技術(shù)適中可操作性強的動(dòng)畫(huà)類(lèi)型了。一些在實(shí)驗領(lǐng)域有廣泛應用的動(dòng)畫(huà)形式在告完成度的要求下就顯得不適用了，例如偶動(dòng)畫(huà)、針板動(dòng)畫(huà)、油彩玻璃板動(dòng)畫(huà)等，但一些技術(shù)實(shí)用，操作性強的形式卻能得到重視，比如真人逐格拍攝。
另外，面對定制動(dòng)畫(huà)方案時(shí)也需要創(chuàng )作者盡可能利用代替的技術(shù)手段實(shí)現美術(shù)風(fēng)格。假設目標客戶(hù)只是需要一次性在某投影以上播放皮影效果的動(dòng)畫(huà)片，那么用皮影偶實(shí)拍的效果和矢量動(dòng)畫(huà)的效果是一樣的。再如，數字技術(shù)通常效率高過(guò)偶拍，但假設用三維制作逼真的人偶，但是影片只有30秒并且是手機播放，動(dòng)作設計簡(jiǎn)單，那三維人偶就不如泥偶實(shí)際了。
3.主導型創(chuàng )意
定制動(dòng)畫(huà)的客戶(hù)可能來(lái)自各行各業(yè)，醫生、教師、制造商、演員等等。他們希望擁有一部動(dòng)畫(huà)的原因也是五花八門(mén)，可是卻對動(dòng)畫(huà)制作的了解普遍比較少。不能明確表述制作要求，要求和預算差距比較大都是有可能的。為了保持更好的溝通和制作的順利進(jìn)行，創(chuàng )作者需要一開(kāi)始就進(jìn)入到設計的主導位置，不過(guò)這個(gè)主導一定是在明確了客戶(hù)的意圖以后。定制動(dòng)畫(huà)首先是一種服務(wù)然后才是創(chuàng )作的部分。接下來(lái)依據自己的專(zhuān)業(yè)知識給客戶(hù)展示設計的內容，讓客戶(hù)做出選擇。
設計師需要引導客戶(hù)進(jìn)入自己熟悉的技術(shù)領(lǐng)域，在這范圍之中讓客戶(hù)做出選擇并提供優(yōu)化的方案。設計者應當制定明了的標準并告知其重要性，使客戶(hù)能夠對前期設計階段的周期表、劇本、分鏡頭、美術(shù)設計、音樂(lè )、配音等進(jìn)行明確的確認。在制作階段則需要告知客戶(hù)不應當過(guò)多干預，保證制作團隊的制作流暢性。在階段完成后提交客戶(hù)確認。
4.流程設計
定制動(dòng)畫(huà)依然可以采用前期設計、中期制作、后期合成的流程，不過(guò)在策劃到設計的過(guò)程中必須更加細致。對于小型團隊來(lái)說(shuō)要讓前期和客戶(hù)溝通的過(guò)程盡量高效。第一次接觸應當首先明確影片長(cháng)度、制作預算以及制作周期。在客戶(hù)有明確的設計意圖或喜好情況下可以適當提出技術(shù)方案。
客戶(hù)往往希望在第一時(shí)間了解價(jià)格，但筆者認為在沒(méi)有確定技術(shù)方案的情況下報價(jià)缺乏實(shí)際意義。長(cháng)期制作便于計算分鐘成本，但短期項目會(huì )因人力、技術(shù)方式等因素產(chǎn)生較大的變化。這種不確定性也使得小型團隊接受業(yè)務(wù)的寬容度更高，成本控制更加靈活，小型團隊完全可以根據客戶(hù)的預算制定相應的方案，或根據客戶(hù)的心理承受力改動(dòng)設計方案，量體裁衣正是小型團隊的優(yōu)勢。
另一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題是制作合同的簽訂時(shí)機。筆者認為，劇本或者創(chuàng )意文案、人物設計圖、技術(shù)方案和周期、總價(jià)確定之前不應當簽訂完整的制作合同。對設計者來(lái)說(shuō)，在合同簽訂前應當也需要給客戶(hù)提供足夠確認制作的材料。在無(wú)法找到成片參考情況下可以適當提供鏡頭樣片。若涉及在合同簽訂之前要提交原創(chuàng )的資料則可以簽訂意向性協(xié)議進(jìn)行保護。這些資料可能包括：人物的轉面圖、部分分鏡、音樂(lè )片段、部分UI設計。
三、結論
越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)人在瞄準越來(lái)越殘酷的商業(yè)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)。我們目睹著(zhù)電視動(dòng)畫(huà)制作市場(chǎng)的飽和，電影動(dòng)畫(huà)制作市場(chǎng)的飽和，現在游戲的制作公司們也喜歡用“賭博”來(lái)形容他們自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。很多成功推出實(shí)驗片的團隊，獲得投資以后也沒(méi)有辦法開(kāi)展項目衍生。作者更多的是獲得個(gè)人的成功但缺乏企業(yè)的進(jìn)步。
明確定制動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的定位，規范創(chuàng )意產(chǎn)出流程，培育可延續的人才生長(cháng)體系，不僅僅是為了企業(yè)自身的生存著(zhù)想，也是讓動(dòng)畫(huà)的目標群體獲得更好的服務(wù)以投入更高的購買(mǎi)力，進(jìn)而投資才能產(chǎn)生回報。不具備開(kāi)發(fā)實(shí)力和人脈資質(zhì)的團隊似乎除了外包就別無(wú)選擇，或是在投資基金的扶持下“燒錢(qián)”。在這樣的情況下，微小型動(dòng)畫(huà)創(chuàng )意企業(yè)的培育將是這個(gè)產(chǎn)業(yè)繼續發(fā)展的重要生存點(diǎn)。
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