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壘高自己的替代成本的教育論文

時(shí)間:2024-06-09 04:49:07 教育學(xué) 我要投稿

壘高自己的替代成本的教育論文

  【摘要】 金融危機帶來(lái)更激烈的就業(yè)競爭,競爭往往在同類(lèi)中展開(kāi)。要在競爭中勝出,必須有高的“替代成本”。中職生應該在學(xué)校學(xué)習及崗位生產(chǎn)中不斷壘高替代成本。

壘高自己的替代成本的教育論文

  【關(guān)鍵詞】 金融危機 同類(lèi)競爭 替代成本 壘高

  一、魚(yú)的拼殺與金融危機

  奧地利的科學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗,將各種不同種類(lèi)的魚(yú)放進(jìn)魚(yú)缸里,不給它們喂任何食物,看會(huì )有什么變化。結果沒(méi)幾天,這些魚(yú)便為生存而展開(kāi)了激烈的廝殺,令人驚駭的是,廝殺首先在同一種類(lèi)之間進(jìn)行,當同類(lèi)被消滅后,顏色和體形相類(lèi)似的魚(yú)之間又展開(kāi)了你死我活的鏖戰。直到只剩下體形完全不同的魚(yú)時(shí),魚(yú)缸內才開(kāi)始了平靜和睦的生活。

  這個(gè)實(shí)驗告訴我們,競爭,往往從同類(lèi)中開(kāi)始。

  金融危機的到來(lái),中國制造業(yè)企業(yè)訂單銳減,而大量招聘中等職校畢業(yè)生的大多為制造業(yè)企業(yè)。訂單銳減,必然導致同類(lèi)企業(yè)之間的競爭加劇,許多企業(yè)面臨開(kāi)工不足,它們通常采用裁員的方式降低成本,維持運轉。

  裁員,首當其沖的往往是在同類(lèi)崗位中綜合能力表現弱的員工。金融危機帶來(lái)的就業(yè)危機,具體到每個(gè)就業(yè)者身上,就是和同類(lèi)崗位工友的競爭加劇。中職畢業(yè)生最強大的競爭對手,是處于同一起跑點(diǎn),有著(zhù)類(lèi)似學(xué)歷,同一崗位,工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的工友。要成為那條擊敗同類(lèi),最終勝出的“魚(yú)”,中職畢業(yè)生必須擁有傲人的競爭資本。

  二、“高成本”與“低風(fēng)險”

  我們用人力資源管理中的“替代成本”學(xué)說(shuō)來(lái)解釋企業(yè)中的裁員。在企業(yè)的實(shí)際運作中,決策者在人事變動(dòng)上,都要計算“替代成本” 。替代某人,到底要花費多大代價(jià):繼任者要達到某人現在的工作水準,要花多少財力物力人力去培訓,要花費多長(cháng)時(shí)間讓其在實(shí)踐中成長(cháng)等,這些花費總和即替代成本。取代一個(gè)能力平平的人比取代一個(gè)有特點(diǎn)、有能力的人所付出的代價(jià),顯然要小得多。因此,“替代成本”低的人,面臨的就業(yè)風(fēng)險往往就多,下崗、失業(yè)或者遭受冷落等人生厄運,會(huì )時(shí)常來(lái)拜訪(fǎng)他;“替代成本”高的人,在與同類(lèi)的競爭中,往往能幸運的“撞上”人生的機遇。

  高成本往往意味著(zhù)高風(fēng)險,但“替代成本”卻與之相反,一個(gè)人替代成本高,意味著(zhù)就業(yè)風(fēng)險低。

  有高替代成本的人,始終會(huì )得到重視,更能得到命運的眷顧。金融危機來(lái)臨,盡管企業(yè)裁員時(shí),生產(chǎn)第一線(xiàn)的工人總是首當其沖,但那些技術(shù)特別熟練,有創(chuàng )新精神,有吃苦耐勞精神的工人,還是會(huì )被企業(yè)當作“革命的種子”保留下來(lái)。如果企業(yè)確實(shí)進(jìn)入很大的困境,裁員面積很大,連“種子”都保不住,但有著(zhù)高替代成本的人在再就業(yè)時(shí),會(huì )受到青睞。 三、投資自己,壘高替代成本

  中職畢業(yè)生初走上工作崗位,他的替代成本是在和同一崗位的伙伴比較中顯現出來(lái)的,競爭的起點(diǎn)相同。要贏(yíng)得更高的替代成本,必須找準努力的方向,付出更多的辛勞!督⒛愕墓尽芬粫(shū)作者布雷吉說(shuō):“你必須在一些,至少一件事情上,讓人知道你很棒。達成這目標的方式有多種,比如,你比別人做得好;別人也做得同樣好時(shí),你比別人做得快;別人也同樣快時(shí),你比別人成本低;別人成本也一樣低時(shí),你比別人附加值高!眱(yōu)秀的個(gè)性特征,應在學(xué)校求學(xué)時(shí)就開(kāi)始培養,我們應及早確立目標,在時(shí)間、精力等方面投資自己,打造自己某一方面超人一等的個(gè)性。

  勝人一籌的勇氣和毅力是壘高你替代成本的前提!拔乙龅帽葎e人出色”,以此時(shí)時(shí)鼓勵自己,時(shí)時(shí)鞭策自己。制定職業(yè)生涯發(fā)展規劃,根據生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢,明確崗位成長(cháng)的目標,不斷積累自己的特色。我們不要求全面超過(guò)他人,但必須在某一方面,至少一件事情上做得比別人出色。這“某一方面”、“至少一件事情”將會(huì )提升我們的替代成本。我們還得有持之以恒的毅力,有了致力于在某方面做得最出色的這一目標后,就必須堅持朝該方向努力,從點(diǎn)滴做起,逐步積累。

  江蘇省著(zhù)名工人鄧建軍,最初是中專(zhuān)畢業(yè)。他服務(wù)的常州“黑牡丹”公司第一次引進(jìn)紡紗設備時(shí),外方人員來(lái)廠(chǎng)安裝調試,當鄧建軍遇到問(wèn)題,向老外素要操作手冊時(shí),對方不屑一顧地瞥了一眼,拒絕提供。傲慢和輕視深深刺痛了鄧建軍,落后就要挨打。他制定了努力的目標:了解跟蹤國際紡織機械自動(dòng)化技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),證明中國工人“能行”。在該目標的指引下,鄧建軍始終如一的努力,從能看懂外文的技術(shù)文件,到發(fā)現其缺陷,到有了自己的技術(shù)主張并付諸生產(chǎn),過(guò)程是漫長(cháng)的,但收獲的豐厚的。

  勝人一籌的能力是壘高替代成本的關(guān)鍵。找準努力的目標,在工作中不斷積累,形成自己的特色。技能出眾、有創(chuàng )新精神,能吃苦耐勞,可以說(shuō)是中職生“替代成本”總的概括。我們不可能也沒(méi)必要什么技能都出眾,但和自己崗位密切相關(guān)的技能,必須出眾;同樣,個(gè)人不可能在生活生產(chǎn)的各個(gè)方面都去創(chuàng )新,但必須在自己的崗位技能上有突破,有見(jiàn)解,有創(chuàng )新。關(guān)鍵技能出眾,有創(chuàng )新的表現,能吃苦耐勞,是我們中職生壘高替代成本的關(guān)鍵。

  “一著(zhù)鮮,吃遍天”,這句古話(huà),拿到現在的人力資源市場(chǎng)上看,有些夸張了,但是,“一著(zhù)鮮”能贏(yíng)得眼前的競爭還是不爭的事實(shí)。要想一直在競爭中勝出,就要保持“一著(zhù)鮮”的永遠領(lǐng)先,一次兩次的“一著(zhù)鮮”還不夠,要始終保持你在競爭中的優(yōu)勢,這樣你的替代成本能不斷壘高。在工作中,你原先努力的目標已經(jīng)實(shí)現,但別人也趕上來(lái)了,你必須有新的目標,以保證自己“必須在一些,至少一件事情上,讓人知道你很棒”。

  因此,壘高自己的替代成本是一項長(cháng)期的工程,貫穿整個(gè)職業(yè)生涯。

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