高等教育行政管理影響管理論文
1高校行政管理工作內容探討
高校的行政管理工作是為了有效調配高校人力、物力、財力，整合學(xué)校資源、實(shí)現教學(xué)目標、完成教學(xué)與科研任務(wù)的專(zhuān)業(yè)化管理工作。這項工作的開(kāi)展將直接影響到高校的培養目標的實(shí)現、關(guān)系到高校的發(fā)展。按照現代高校組成可以將高校的行政管理工作分為校級行政管理以及院系級行政管理兩部分。校級行政管理工作主要是統籌高校的各項行政工作，指導院系級行政管理的開(kāi)展。其中還包括高校的基礎建設以及后勤管理等工作。院系級的行政管理主要工作集中在對院校教學(xué)工作的開(kāi)展以及相關(guān)科研工作的管理。了解各部分刑偵管理的內容能夠使我們更好的對行政管理工作的重要性及其對高等教育工作的影響進(jìn)行分析和論述。
2高校行政管理工作對高等教育的影響分析
2.1高校行政管理工作中總務(wù)管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的后勤管理是對高校整體后勤工作的規劃、實(shí)施、指導以及監督的過(guò)程。其對后勤工作的開(kāi)展、校園基礎設施的運營(yíng)有著(zhù)重要的影響。在現代高校的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，后勤工作對高等教育活動(dòng)的開(kāi)展有著(zhù)重要的意義。其中，基礎設施的建設、管理工作在現代高校擴招的今天顯得極為重要。這一工作將影響高校學(xué)生的住宿與教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展、影響到大學(xué)生的基本生活。擴招后造成的學(xué)生人數快速增加使得現代高校必須加快基礎設施建設，以滿(mǎn)足教學(xué)、住宿的需求。這就凸顯了高校行政管理工作中的后勤管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的采購監督職能對高等教育實(shí)踐課程的開(kāi)展、科研活動(dòng)的開(kāi)展有著(zhù)重要的意義。目前，我國高校的院系實(shí)驗課程、科研項目的開(kāi)展中，相關(guān)器材與試劑等材料的采購權多劃歸為院系采購。而在進(jìn)行院系采購中更多的是依據實(shí)驗室教師或科研項目負責人所提出的采購清單以及供應單位進(jìn)行采購。由于科研項目負責人或實(shí)驗室教師雖然能夠按照具體需求進(jìn)行采購質(zhì)量與需求的控制，但是由于這部分人員缺乏足夠的市場(chǎng)經(jīng)驗，常會(huì )造成預算資金的超支，影響到后續工作的開(kāi)展。針對這樣的情況，現代高校所采用的采購管理與監督方式能夠有效地提高資金使用效率，促進(jìn)教學(xué)與科研活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)負責人提出品牌、型號、數量、詳細要求等清單后，由高校行政采購部門(mén)進(jìn)行統一談判、采購，極大的降低了采購成本，為教學(xué)與科研活動(dòng)經(jīng)費的有效使用、教學(xué)活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)展奠定基礎。
2.2高校行政管理工作中的安全管理職能對高等教育的影響。高校的安全管理工作是保障高等教育教學(xué)工作開(kāi)展的重要工作，對高等教育教學(xué)工作開(kāi)展有著(zhù)重要的影響。在現代高校擴招擴建的過(guò)程中，高校的開(kāi)放向進(jìn)一步增加。這也造成了高校校園內外部人員的增多。如何在這樣的環(huán)境下加強行政管理工作中的安全管理職能將直接影響了校園的安定與學(xué)生的人身安全。因此，在現代高校行政管理工作的開(kāi)展中，應加強安全管理工作的建設，以此促進(jìn)高校教學(xué)工作的開(kāi)展，為大學(xué)生提供一個(gè)安全的、安定的校園環(huán)境，為實(shí)現高等教育目標奠定基礎。
2.3高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育工作的開(kāi)展、目標的實(shí)現有著(zhù)重要的影響。人事管理工作不僅關(guān)系到師資力量的構建與調配更關(guān)系到高校師資力量的合理理論、關(guān)系到高校教學(xué)工作的開(kāi)展。人事管理工作的科學(xué)開(kāi)展能夠促進(jìn)高等教育工作人力資源的整合優(yōu)化、促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展，實(shí)現高等教育的教學(xué)目標。
3新時(shí)期下高校行政管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)
新時(shí)期下的高校行政管理工作重要性體現了高校發(fā)展的重要需求。高校行政管理工作應針對學(xué)校的發(fā)展戰略進(jìn)行相應的體系建設，為實(shí)現高校行政管理工作的科學(xué)開(kāi)展、促進(jìn)高校的發(fā)展奠定基礎。積極借鑒企業(yè)管理模式進(jìn)行高校行政管理工作，以此有效避免傳統高校行政管理工作中機構膨脹、人員臃腫的現象；避免高校各部門(mén)間缺乏密切配合影響教學(xué)工作的開(kāi)展；避免由于缺乏體系內競爭造成的工作惰性。通過(guò)借鑒企業(yè)行政管理方式，實(shí)現高效的行政管理效率、實(shí)現高校行政管理的目標。
4結論
綜上所述，在現代經(jīng)濟環(huán)境下，傳統高校行政管理工作也應針對新時(shí)期的要求進(jìn)行相應的改革。通過(guò)完善高校行政管理體系、加快行政管理體系的調整、加快管理方式的改革，實(shí)現高校行政管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)高校行政管理工作的科學(xué)開(kāi)展保障校園的安定、保障各項教學(xué)工作的開(kāi)展，通過(guò)完善的行政管理體系促進(jìn)高等教育工作目標的實(shí)現。
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