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會(huì )計財務(wù)管理論文

時(shí)間:2024-10-23 05:41:30 會(huì )計統計 我要投稿

會(huì )計財務(wù)管理論文

  當代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。以下是小編整理的會(huì )計財務(wù)管理論文,歡迎閱讀!

會(huì )計財務(wù)管理論文

  一、引言

  做好財務(wù)管理制度可以更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟收益,而財務(wù)決策作為財務(wù)管理中的關(guān)鍵所在,而會(huì )計信息卻是決定著(zhù)財務(wù)決策的基本。新會(huì )計制度的實(shí)施,直接影響了企業(yè)的各項會(huì )計財務(wù)活動(dòng)、企業(yè)財務(wù)管理等,在新會(huì )計制度下不斷的提高自身的財務(wù)管理質(zhì)量,才能更好的適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求,從而使財務(wù)管水平得到穩步提高,企業(yè)有序的健康發(fā)展。

  二、存在于現今財務(wù)管理制度中的問(wèn)題

  1.古老的財務(wù)管理觀(guān)念

  會(huì )計人員的素質(zhì)高低,將決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理與運用能否緊密的聯(lián)系到一起。一個(gè)企業(yè)的長(cháng)遠戰略目標通過(guò)其財務(wù)管理觀(guān)念就能清晰的看出,盡管如此,仍然有部分企業(yè)只看重眼前的目標,做短期的利益投入,財務(wù)管理也被牽制,從而失去了長(cháng)期利益與短期禮儀隊協(xié)調,最終給企業(yè)可持續發(fā)展拖后腿。

  2.會(huì )計檔案管理的不完善

  在會(huì )計工作中出現電子形式后,在操作、管理方面都變得更加輕松,簡(jiǎn)便,大幅度的提高率財務(wù)管理工作的效率。但是,與此同時(shí)也伴隨著(zhù)一些電子化管理的不足,如,會(huì )計檔案容易被修改、盜取、刪除等,會(huì )計檔案制度的不完整、檔案被盜取,將會(huì )給企業(yè)造成相當嚴重的損失,因此,會(huì )計檔案管理制度的完善程度將是整個(gè)企業(yè)安全的潛伏威脅。

  3.財務(wù)管理的內部控制不足

  企業(yè)財務(wù)工作的首項重要內容就是要對財務(wù)有著(zhù)絕對的控制,因為,企業(yè)財務(wù)管理的內部控制與企業(yè)其它制度的落實(shí)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展都是密切相關(guān)的。然而,我國現如今的財務(wù)內部控制還是處于一個(gè)剛開(kāi)始的新局面,與形成一個(gè)適應當前企業(yè)發(fā)展、完善的內部控制系統還存在一定的差距。特別是在新會(huì )計制度實(shí)施之后,內部控制系統的不足更加明顯,在使用過(guò)程中,時(shí)常出現內部權利涉及不到位、執行力度不夠等問(wèn)題,從而,在企業(yè)管理模式中難以扛起重任。

  三、新會(huì )計制度的影響

  1.對財務(wù)管理模式的影響

  陳舊的財務(wù)管理方式已經(jīng)不在實(shí)用,加上新會(huì )計制度的出現與實(shí)施效果,讓眾多的企業(yè)都認識到財務(wù)管理的重要程度,同時(shí)也更加堅定了改變企業(yè)財務(wù)管理模式的決意。能在現代化企業(yè)中占據著(zhù)重要的位置,其因是新會(huì )計管理模式操作性高,在原有會(huì )計的制度上進(jìn)行了改變,發(fā)揮其中長(cháng)處,完善其中漏洞,使得完全滿(mǎn)足現行企業(yè)管理的各種需求。

  2.對財務(wù)管理目標的影響

  企業(yè)的最終目的都是為了獲得利潤,這都得看財務(wù)管理的強弱。而新會(huì )計制度則是將財務(wù)管理和利潤最大化作為第一目標來(lái)實(shí)施的,這樣也讓新會(huì )計制度在財務(wù)管理工作中能夠進(jìn)行有效的指導。新會(huì )計制度是堅持合理化的價(jià)值分配原則、堅持科學(xué)化來(lái)建立的,所以,新會(huì )計制度具有相當高的可操作性、可實(shí)踐性,因此,也受到眾多企業(yè)的歡迎接受。

  四、完善新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式

  1.對財務(wù)風(fēng)險管理的完善

  對資產(chǎn)的減值準備的提取以及轉回、債券轉化在股價(jià)上升時(shí)的損失確定等,這便是新會(huì )計制度對財務(wù)風(fēng)險管理的一大創(chuàng )新,擁有了詳細的計劃,完整的規定,才能有效的增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的能力。而且,在新會(huì )計的制度中,是允許公允價(jià)值使用的,這樣也很大程度上幫助了我國會(huì )計制度與國際會(huì )計標準相符建立了機會(huì )。新會(huì )計制度還專(zhuān)職為了國內還不完善的金融市場(chǎng),增加了理論的財務(wù)風(fēng)險管理條件,從而讓財務(wù)風(fēng)險管理更加完善。

  2.財務(wù)信息系統管理的完善

  新會(huì )計制度的優(yōu)勢是完善了會(huì )計賬戶(hù)、報表結構,然后提升企業(yè)的辦事效率。所以,企業(yè)在做減值、公允價(jià)值計量時(shí)可以直接利用軟件供應商或者自行完善的功能來(lái)替代,從而節約大量的時(shí)間,提高效率。企業(yè)在發(fā)展中采用信息化管理技術(shù),將很大程度上提高財務(wù)管理的可靠性與真實(shí)性,讓企業(yè)達到資金透明化運轉,從根本上提高管理者水平。財務(wù)信息管理軟件在給企業(yè)發(fā)揮作用的同時(shí)也給然間市場(chǎng)增加的獲利商機,所以軟件管理公司一定要多財務(wù)管理軟件不斷的完善、更新,以確保安全性。

  3.樹(shù)立明確的財務(wù)管理目標

  當前,我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展中,財務(wù)管理目標也一直受到經(jīng)濟變化所帶來(lái)的影響,因此,只有不斷的根據時(shí)代變化來(lái)完善財務(wù)管理制度,才能不被社會(huì )給淘汰。新會(huì )計制度的快速發(fā)展以及被眾多企業(yè)采用,因此,知識資產(chǎn)也漸漸的體現出在財務(wù)管中的重要地位。知識資產(chǎn)將最大程度的降低非股東對企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的反感,同時(shí),也杜絕企業(yè)因為最求利益最大化而拋棄職工時(shí)間,樹(shù)立明確的財務(wù)管理將更能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

  五、結語(yǔ)

  綜上所述,財務(wù)的管理水平將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與利潤,而員工企業(yè)如果要做到更強、更大,那么首要任務(wù)就是做好財務(wù)管理工作,補齊財務(wù)管理工作中的所有不足。而在新會(huì )計的財務(wù)管理模式的發(fā)展下,我國傳統的財務(wù)管理模式受到影響,也進(jìn)行不斷的改革完善。而新會(huì )計制度在推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展速度,同時(shí)提高了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,加強了財務(wù)信息系統的完善和控制,使之達到了現代化企業(yè)財務(wù)管理的要求,也能夠為企業(yè)健康、有序的發(fā)展做出強有力的保障。

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