關(guān)于新會(huì )計制度環(huán)境財務(wù)管理論文
一、初探行政事業(yè)單位在新會(huì )計制度環(huán)境下財務(wù)管理現狀
1.財務(wù)管理中關(guān)于財務(wù)人員
財務(wù)管理中除了預算管理的缺失，其現狀還表現在財務(wù)工作者上，眾所周知，財務(wù)管理工作者是整個(gè)財務(wù)管理系統中的重要開(kāi)展人員，對于財務(wù)管理工作的具體實(shí)施有著(zhù)重要的影響作用，但是就目前來(lái)看，部分行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作者并沒(méi)有具備良好的財務(wù)工作素質(zhì)，在工作中馬虎大意甚至由于對財務(wù)管理工作的不重視導致財務(wù)工作上不必要的失誤等等問(wèn)題。個(gè)中原因不乏這些財務(wù)工作者并沒(méi)有對財務(wù)管理工作具備系統的了解，本身對于財務(wù)工作也沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的技能素質(zhì)，而事業(yè)單位也沒(méi)有將此問(wèn)題重視起來(lái)，進(jìn)而導致了由于財務(wù)人員造成的財務(wù)管理上的問(wèn)題。
2.財務(wù)管理中關(guān)于資金管理
除了上述兩種現狀外，還包括了關(guān)于資金管理的現狀，部分的行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作并沒(méi)有建立嚴謹的資金管理體系，在實(shí)際的資金使用以及管理中常常會(huì )出現資金上管理不嚴的現象，在這種情況下，甚至會(huì )出現非法挪用資金的問(wèn)題，給整個(gè)財務(wù)管理工作造成了嚴重的惡劣影響，除此之外，還有些事業(yè)單位對于資金管理中一些資金長(cháng)期的閑置不用，并沒(méi)有將這些資金用在需要的地方，而這些現狀的背后原因不乏是事業(yè)單位的財務(wù)管理并沒(méi)有建立嚴謹的管理系統，在平時(shí)的資金使用中也沒(méi)有及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)或者是清算等[2]。
二、探析行政事業(yè)單位在新會(huì )計制度環(huán)境下財務(wù)管理改變對策
1.財務(wù)管理中健全預算管理
針對上述財務(wù)管理中預算管理的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是健全財務(wù)預算管理，具體來(lái)說(shuō)，要求行政事業(yè)單位必須要建立完整的財務(wù)預算體系，同時(shí)還要將預算管理的編制方式針對問(wèn)題部分進(jìn)行一定的調整和完善，使財務(wù)預算體系能夠更加的完整，具備科學(xué)性。要大力提倡“零基”的預算方法，同時(shí)還要將原有的“零基”方式進(jìn)行一定的修改。在整個(gè)事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中將“零基”預算全方面的推行，同時(shí)在實(shí)際的預算管理中將預算的資金要最大程度的用到實(shí)處，避免間接撥付帶來(lái)的資金“損失”，也就是說(shuō)要將資金直接撥付到需要資金的項目中，這樣不僅能夠有效的降低預算資金的再次分配率，還能對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行保駕護航。
2.財務(wù)管理中培養財務(wù)人員
針對上述財務(wù)管理中財務(wù)人員的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是培養財務(wù)人員，財務(wù)工作者對于財務(wù)管理工作的實(shí)施有著(zhù)重要的影響，財務(wù)工作者能力以及素質(zhì)的高低很大程度上影響著(zhù)財務(wù)管理的有效開(kāi)展。因而行政事業(yè)單位應該加強對財務(wù)工作者能力的培養，培養其對市場(chǎng)的了解以及對經(jīng)濟發(fā)展狀況的了解，同時(shí)還要積極開(kāi)展財務(wù)工作者技能競賽活動(dòng)，通過(guò)這種競賽活動(dòng)使其潛移默化的增長(cháng)財務(wù)技能，還可以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓班，定期對財務(wù)工作者進(jìn)行培訓。再在此基礎上對財務(wù)工作者進(jìn)行思想上的教育，宣傳新會(huì )計制度精神，將新會(huì )計制度深入每一個(gè)會(huì )計工作者心中。
3.財務(wù)管理中完善資金管理
針對上述財務(wù)管理中關(guān)于資金管理的現狀，在新會(huì )計制度環(huán)境下其改變的對策應該是完善財務(wù)資金管理，可以說(shuō)資金管理是整個(gè)財務(wù)管理工作的核心，對資金管理涉及到很多方面，事業(yè)單位應該在原有的資金管理體系中針對問(wèn)題環(huán)節提出切實(shí)有效的解決方法，建立完善的資金管理體系。在資金的使用中加大清算的力度以及資金使用后的盤(pán)點(diǎn)環(huán)節次數。要將每筆資金的用處以及數量金額記載清楚，做到資金的使用要心中有數，同時(shí)財務(wù)管理的部門(mén)領(lǐng)導要經(jīng)常對資金進(jìn)行核查，這樣不僅能夠及時(shí)的發(fā)現資金管理中存在的問(wèn)題，還能針對這樣的問(wèn)題快速的進(jìn)行解決[3]。
三、結論
綜上分析可知，隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷變革以及經(jīng)濟的快速增長(cháng)，新的會(huì )計制度是在我國社會(huì )發(fā)展的大環(huán)境下順勢而產(chǎn)生的，適應了國家經(jīng)濟以及政治等綜合方面的需求，事業(yè)單位在現代社會(huì )發(fā)展的大背景下要想發(fā)展必須要有一套比較完善的管理制度，在新會(huì )計制度的大環(huán)境中改變原有財務(wù)管理中出現的問(wèn)題，真正將新會(huì )計制度理解透徹，這樣才能將財務(wù)管理工作做得更好。
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