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醫院會(huì )計電算化的問(wèn)題對策分析論文

時(shí)間:2024-07-26 09:47:43 會(huì )計統計 我要投稿

醫院會(huì )計電算化的問(wèn)題對策分析論文

  摘要:從醫院的整體經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)看,財務(wù)管理工作是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節。在當前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,醫院財務(wù)管理工作的開(kāi)展必須與時(shí)俱進(jìn),積極的進(jìn)行調整和完善,對新技術(shù)進(jìn)行合理的融合與創(chuàng )新應用,會(huì )計電算化就是現階段互聯(lián)網(wǎng)背景下醫院自身管理工作的一個(gè)新發(fā)展方向,尤其是新支付方式(微信、支付寶等)的應用,為醫院的管理工作提供了全新的思路,成為電算化應用發(fā)展的極大助力,從而有效地提升了財務(wù)管理工作的開(kāi)展水平,降低了管理成本。筆者就醫院會(huì )計電算化工作開(kāi)展的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析與探討。

醫院會(huì )計電算化的問(wèn)題對策分析論文

  關(guān)鍵詞:會(huì )計電算化;醫院;財務(wù)管理

  會(huì )計電算化已經(jīng)成為了當前醫院內部財務(wù)管理工作的一個(gè)重要的發(fā)展方向。為了更好的適應現代化的管理需要,推動(dòng)醫院內部財務(wù)管理工作的開(kāi)展,必須要不斷提升管理水平,并且切實(shí)有效的對于自身的各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)和行為進(jìn)行規范。會(huì )計電算化的應用,讓醫院內部財務(wù)管理工作的開(kāi)展,更好的適應了新世紀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求,有效的優(yōu)化了財務(wù)管理工作的整體流程,并且打造了一個(gè)更加高效的財務(wù)管理工作模式,更好的滿(mǎn)足了新時(shí)期醫院管理工作的多方面多層次的需求,是醫院現代化管理中不可或缺的重要部分。

  一、醫院會(huì )計電算化的問(wèn)題分析

  第一,認識上的不足。對于會(huì )計電算化工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō),應該圍繞醫院本身實(shí)際工作的開(kāi)展情況來(lái)進(jìn)行具體有效地落實(shí)。在現階段會(huì )計電算化工作落實(shí)的過(guò)程中,整體的應用效果有待進(jìn)一步的提升。在部分地方性醫院中,會(huì )計電算化的推廣力度不夠,很多電算化的管理設施裝備不夠充足,管理模式?jīng)]有得到有效地推廣與應用。造成以上問(wèn)題主要是由于部分醫院對于會(huì )計電算化的認知有所不足,態(tài)度上不夠重視,在會(huì )計電算化推進(jìn)和實(shí)施的過(guò)程中,沒(méi)有給予有效地配合與支持。部分醫院本身對于會(huì )計電算化的落實(shí)也只是浮于形式,沒(méi)有真正地將會(huì )計電算化發(fā)揮到實(shí)處,軟硬件設備方面都存在著(zhù)一定的欠缺?傮w而言,各方面都還有很大的提升和發(fā)展空間。第二,制度上的不足。在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,會(huì )計電算化工作的發(fā)展也需要醫院內部從制度的層面上給予有效地支持。但是,目前現階段部分醫院的內控工作的開(kāi)展存在較嚴重的缺失和不足,整體內部控制的制度不夠全面,規則條例也不夠規范,顯然很不利于會(huì )計電算化工作的開(kāi)展和落實(shí)。相關(guān)在崗人員自身的責任意識還有待提升,這也是影響電算化工作有效推進(jìn)落實(shí)的一個(gè)重要因素。第三,人才方面的缺失。會(huì )計電算化本身具有較強的專(zhuān)業(yè)性,對于在崗人員的綜合素質(zhì)有著(zhù)很高的要求。要想確保會(huì )計電算化工作的有效完成,在崗人員必須要具備會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、計算機信息化等多方面的專(zhuān)業(yè)知識技能,F階段,部分財務(wù)人員本身雖然具有良好的會(huì )計知識和業(yè)務(wù)能力水平,但是在面對電算化的管理方式來(lái)說(shuō),其操作能力不能滿(mǎn)足工作的需要,還有待進(jìn)一步的提升。部分具有較強計算機操作能力的人才,他們缺乏足夠的會(huì )計工作的經(jīng)驗,無(wú)法很好地將計算機操作的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來(lái)。復合型人才方面的缺失和不足,是影響當前醫院會(huì )計電算化工作開(kāi)展落實(shí)的一個(gè)重要因素。

  二、醫院會(huì )計電算化工作的開(kāi)展思路

  第一,提升認知水平。對于醫院會(huì )計電算化工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō),我們應該從思想意識上給予充分的重視,并且為會(huì )計電算化工作提供一個(gè)充足的保障和支撐。會(huì )計電算化工作本身具有較強的系統性,是一個(gè)長(cháng)期的信息化建設工程。要想切實(shí)有效地落實(shí)好會(huì )計電算化工作,我們必須要從軟件、硬件以及資金等多方面給予充分的保障,并且結合醫院的業(yè)務(wù)特點(diǎn),讓會(huì )計電算化真正地融入醫院的運營(yíng)管理工作當中,爭取得到多方面的支持和配合。相關(guān)的醫院財務(wù)工作人員也必須要提升自身的思想認知水平,切實(shí)地了解會(huì )計電算化工作所帶來(lái)的優(yōu)勢和作用。在新的發(fā)展形勢下,醫院財務(wù)管理工作的開(kāi)展本身的工作流程和體系發(fā)生了很大的變化,并且內部管理系統更加科學(xué)、完善,具備了更強的實(shí)時(shí)性和效率。醫院應該在會(huì )計電算化建設過(guò)程中,積極應對各方面風(fēng)險,采取合理有效的措施,結合會(huì )計電算化建設工作的實(shí)際開(kāi)展情況,給予更加充分的保障。第二,完善相關(guān)管理制度。我們應該對于相關(guān)的管理制度進(jìn)行適當的調整與完善,提升內部控制水平,進(jìn)而實(shí)現對會(huì )計電算化中運行的各類(lèi)問(wèn)題與風(fēng)險的規避,保障醫院的經(jīng)濟活動(dòng)安全、可靠的開(kāi)展并落實(shí)。醫院在實(shí)際工作開(kāi)展中,需要對財務(wù)信息的真實(shí)性與合法性做出保證,就目前醫院經(jīng)營(yíng)當中存在的薄弱環(huán)節,需要加強資金管理,通過(guò)對資金配置的科學(xué)優(yōu)化實(shí)現資金利用率的提升,保證資金在需要時(shí)能夠及時(shí)到位,在實(shí)現財務(wù)工作問(wèn)題科學(xué)分析的基礎上保證醫院工作的有序開(kāi)展。會(huì )計電算化在推進(jìn)過(guò)程中,也要對醫院財務(wù)數據的實(shí)際情況加強監控,保障財務(wù)數據的準確性。對全面預算管理從預算的編制、執行到預算結果的上報進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查監督。確認各預算責任單位預算信息的可靠性與合法、合規性,及時(shí)反饋預算執行中的突出問(wèn)題,并給予糾正和處理,確保預算的嚴肅性和醫院發(fā)展目標的全面實(shí)現。第三,加強軟硬件基礎設施的建設工作。會(huì )計電算化作為醫院信息化管理的重要部分,其軟硬件設備必不可少。我們應該結合實(shí)際的工作情況,對于現階段的會(huì )計電算化基礎設施進(jìn)行完善。無(wú)論是從軟件的角度還是硬件的角度,我們都需要從一個(gè)更加系統化的長(cháng)遠眼光,對于會(huì )計電算化的實(shí)現需求進(jìn)行完善,更積極地做好相應的協(xié)調配合工作,加強基礎設施的投入,有效提升會(huì )計電算化工作開(kāi)展的實(shí)際落實(shí)效果。第四,新支付方式的應用。微信、支付寶的應用與普及,讓用戶(hù)只需在手機上添加相應的服務(wù)號,并綁定自己的就診卡,就相當于與醫院簽訂了信任協(xié)議,此后就可以通過(guò)微信、支付寶進(jìn)行預約掛號、費用支付、報告查詢(xún)等操作,同時(shí)未建卡的用戶(hù)也可以通過(guò)支付寶建立醫療檔案,給患者問(wèn)診就醫帶來(lái)了極大的便利。門(mén)診醫生對病人進(jìn)行診斷后,只要開(kāi)出檢查單或處方,患者就可以從微信、支付寶上自動(dòng)付款,病人就可直接到藥房取藥、或直接到檢查科室接受檢查,就診過(guò)程完成,支付過(guò)程也就相應結束。醫保用戶(hù)可直接用醫?ㄖЦ,系統會(huì )自動(dòng)與醫保托收好,自費部分由微信、支付寶扣除。其資金進(jìn)入在微信、支付寶的支付賬戶(hù)超過(guò)保留金額后,會(huì )自動(dòng)提現至醫院對公賬戶(hù)。故終端收費系統的收款員結賬方式不同于現金,財務(wù)管理方式也不同于傳統,大大地提高了工作效率。第五,加強人才培養力度。會(huì )計電算化的有效落實(shí),對于人才隊伍方面的需求是毋庸置疑的。醫院內部應該積極推進(jìn)相關(guān)的培訓教育工作,對在崗人員進(jìn)行有效培訓,積極組織各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),讓他們對于會(huì )計電算化的應用與實(shí)施進(jìn)行更深入地了解與學(xué)習,提升實(shí)際操作能力。我們應該從長(cháng)期發(fā)展的角度,構建會(huì )計電算化管理隊伍,引入更加優(yōu)秀的復合型專(zhuān)業(yè)人才,并且不斷完善會(huì )計隊伍結構,打造一支具備較強戰斗力和學(xué)習能力的會(huì )計隊伍,更好地適應新時(shí)期醫院財務(wù)會(huì )計工作的發(fā)展需求。

  三、結束語(yǔ)

  綜上所述,會(huì )計電算化通過(guò)對信息化技術(shù)的合理應用,有效地提升了財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展質(zhì)量和開(kāi)展效果,這對于醫院現代化管理理念的推進(jìn)和落實(shí)顯得尤為關(guān)鍵。會(huì )計電算化在實(shí)際應用的過(guò)程中,大幅度提升了醫院內部財務(wù)會(huì )計工作的效率和規范性,減少了人為失誤。我們應該從思想意識層面上重視會(huì )計電算化工作的開(kāi)展,同時(shí)協(xié)調各方面能力全面配合,加強基礎設施的投入,最大限度地發(fā)揮并利用會(huì )計電算化的優(yōu)勢及應用價(jià)值,切實(shí)提升醫院財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展質(zhì)量,為各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理工作的落實(shí)提供一個(gè)良好的保障。

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  作者:張曉瑋 單位:濟南市中心醫院審計處

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