如何做好企業(yè)財會(huì )內部控制工作論文

　　1 財會(huì )內部控制對企業(yè)的重要性

　　財會(huì )內部控制在企業(yè)中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，確保經(jīng)濟行為的正常進(jìn)行，提高會(huì )計管理信息的真實(shí)度，為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供有效的依據。企業(yè)財會(huì )內部控制工作的主要內容是為企業(yè)的資產(chǎn)提供風(fēng)險防范保障，為企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎力量，提高企業(yè)整體綜合經(jīng)營(yíng)管理的工作效率。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，很大一部分都為內部財務(wù)控制所涵蓋，由此，對于企業(yè)的內部控制范疇內，內部財會(huì )控制的重要性將顯得尤為重要。

　　做好企業(yè)財會(huì )內部控制工作，可以促進(jìn)財務(wù)管理工作的執行能力，充分的協(xié)調企業(yè)各部門(mén)的財務(wù)信息，運用科學(xué)合理的內部財務(wù)控制方式，充分的實(shí)現企業(yè)財務(wù)透明化。內部控制工作對于企業(yè)的重要性不言而喻，它是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，與企業(yè)緊密的結合在一起，不斷的完善企業(yè)的財會(huì )內部控制結構，加強企業(yè)穩步向前發(fā)展的腳步。

　　2 合理的體現會(huì )計本身的管理職能

　　面對當今的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，企業(yè)的運營(yíng)在很大程度上沒(méi)有競爭力，然而企業(yè)合理的決策才是經(jīng)濟活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。但是企業(yè)的合理決策需要財會(huì )內部控制提供真實(shí)可靠的決策信息，從資金上有效的實(shí)現風(fēng)險防范，促使企業(yè)財會(huì )靜態(tài)管理由動(dòng)態(tài)管理的轉變。由此，任何決策都需要認真的開(kāi)展的財會(huì )內部控制工作，具體的體現在以下職能方面：

　　2.1應該形成管理會(huì )計思想

　　我們要轉變傳統的會(huì )認識思想，重視會(huì )計預測在決策活動(dòng)中的職責和作用，實(shí)時(shí)的反映企業(yè)的運營(yíng)動(dòng)態(tài)，有效的體現會(huì )計在企業(yè)管理中的重要職能。為了更加合理的適應當代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我們要加強會(huì )計內部控制與企業(yè)的聯(lián)系，為企業(yè)的決策和活動(dòng)，提供預測和后續的分析需要，積極的開(kāi)展企業(yè)會(huì )計記賬活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供有力的保障。

　　2.2要樹(shù)立資金成本觀(guān)念、資金的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念

　　企業(yè)的最終目的是尋求最高的利潤，然而高利潤的前提是需要我們做好決策準備工作，其中資金的正確使用和運轉是一個(gè)關(guān)鍵因素，資金本身實(shí)質(zhì)就是利息費用，資金用額越大，相對的當期歷次損失越多，最終的利潤就會(huì )降低。由此，資金的可里管理是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，需要實(shí)現高資金運用經(jīng)濟效益目標，企業(yè)會(huì )計要擔負較多的責任，從思想上重視資金的價(jià)值。

　　2.3從業(yè)者需要認真地掌握好各項技術(shù)，要適時(shí)地對知識體系進(jìn)行更新

　　作為企業(yè)會(huì )計部門(mén)的工作人員，要具備專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識和相應的操作能力，為企業(yè)的財會(huì )工作貢獻自己的力量。同時(shí)要結合實(shí)際的工作經(jīng)驗，不斷的完善自身的理論知識和能力，積極的參與到企業(yè)決策活動(dòng)中去。

　　2.4財會(huì )工作要在參與決策方面發(fā)揮作用

　　財會(huì )工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的動(dòng)態(tài)反映，從會(huì )計數據上真實(shí)、準確、有效反映企業(yè)的當前的整體運轉情況，可以提高決策的科學(xué)化，有效的為企業(yè)的決策提供預測風(fēng)險防范屏障。企業(yè)的財會(huì )部門(mén)，是反映企業(yè)真實(shí)情況的一個(gè)重要部門(mén)，應用先進(jìn)的會(huì )計軟件和結構體系，對企業(yè)的資金統計分析，提供完整的、有效的會(huì )計信息，提高企業(yè)整體投資、決策的經(jīng)濟效益。

　　2.5做好會(huì )計預測工作，為強化會(huì )計管理職能奠定必要的基礎

　　會(huì )計預測是會(huì )計職能的一個(gè)基礎工作，我們需要結合實(shí)際的經(jīng)濟動(dòng)態(tài)、企業(yè)的往年會(huì )信息以及當前的會(huì )計資料，綜合考慮各方面的因素，最終運用會(huì )計數字推測出企業(yè)今后的運營(yíng)狀況，為企業(yè)決策提供依據，為企業(yè)的經(jīng)濟行為提供參考。

　　3 如何提高財會(huì )內部控制的方式

　　當今時(shí)代是一個(gè)競爭非常激烈的時(shí)代，很多企業(yè)面臨淘汰的趨勢，為了增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)的發(fā)展水平，企業(yè)一方面積極的迎接面臨的機遇，另一方面從自身的管理中提高企業(yè)競爭力，即做好內控工作是一項重要的工作內容。

　　3.1努力提高企業(yè)內部控制意識

　　內控制度是現代企業(yè)管理制度中的一個(gè)特定概念，包括制度設計、制度執行、制度評價(jià)等諸多方面，是一個(gè)監督制約經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運作過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制體系，是規范經(jīng)營(yíng)行為、有效防范風(fēng)險的頭鍵。為此，我們要采取有效措施，使會(huì )計人員充分認識內部控制的意義、作用和緊迫性，樹(shù)立“內空優(yōu)先”觀(guān)念，深入研究風(fēng)險形成的環(huán)境因素，以思想指導行為，從而達到有效實(shí)施會(huì )計內部控制的目的。

　　3.2正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與深化內部控制的關(guān)系

　　在激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)努力開(kāi)拓市場(chǎng)、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量本無(wú)可非議，但是以不遵守會(huì )計法規和制度為前提的競爭行為我們要堅決予以制止。比如為了多爭取一些客戶(hù)，作虛假廣告欺騙消費者，這些都是以犧牲原則和制度作為代價(jià)的，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險。企業(yè)搞改革，歸根到底是為了吸引顧客、擴大銷(xiāo)售量、增強競爭力，但改革的同時(shí)必須要注意處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與內空的關(guān)系，開(kāi)辦和處理任何業(yè)務(wù)都要以制度作保證，明確操作規則、程序和各項具體要求，實(shí)行穩健經(jīng)營(yíng)。

　　3.3完善企業(yè)會(huì )計電算化功能

　　目前的“會(huì )計核算系統”為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展提供了基礎，但計算機的功能還遠遠沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，應盡快將會(huì )計管理機制引入計算機系統，使會(huì )計核算和管理制度置于計算機程序的硬控制之下，從而加強內部控制，實(shí)現會(huì )計內部控制從“人控”到“機控”的飛躍。

　　3.4整章建制，完善會(huì )計內控制度

　　要想不斷地深化企業(yè)產(chǎn)權的管理力度，建立健全并加以完善現代企業(yè)制度，一定要確保會(huì )計信息的真實(shí)性，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)的支撐作用，首先應總結經(jīng)驗，對各類(lèi)內控制度和業(yè)務(wù)規定加以提煉，形成規范化文件，明確控制的目標、對象、原則、手段、重點(diǎn)控制環(huán)節和要求，使每個(gè)會(huì )計崗位的操作都有章可循。其次，要重視內控制度的更新，該補充的補充。該廢止的廢止，利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，隨時(shí)把最新的、品切合實(shí)際的內控制度傳達到前臺會(huì )計人員，避免有章難循和情理中的有章不循現象的發(fā)生。

　　3.5提升職工隊伍的能力和素養

　　企業(yè)內部財務(wù)控制必須以人為主體，要實(shí)現企業(yè)內部財務(wù)控制制度的貫徹落實(shí)，必須要對財務(wù)工作人員的進(jìn)行定期的培訓和教育，通過(guò)不斷的學(xué)習提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)水平。具備高水平的思想道德觀(guān)念，做好會(huì )計部門(mén)的工作。

　　3.6認真的做好激勵獎懲工作

　　建立一套完善的獎罰制度，對于積極工作的員工給與精神和物質(zhì)上的獎勵，增強其工作的積極性，對于工作失誤的員工給與警告或者處罰，幫助其改變工作態(tài)度，提高員工對工作的認識，實(shí)現財務(wù)內部控制對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

　　4 結語(yǔ)

　　總而言之，如何做好企業(yè)財會(huì )內部控制工作是當今企業(yè)發(fā)展的重要內容，我們要針對企業(yè)實(shí)際情況合理的采取措施，堅決做好企業(yè)內部財會(huì )控制工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)健康順利的進(jìn)行，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標奠定基礎。

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