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淺談煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制論文

時(shí)間:2024-09-17 11:11:38 其他類(lèi)論文 我要投稿

關(guān)于淺談煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制論文

  一、內部會(huì )計控制對煙草商業(yè)企業(yè)的意義

關(guān)于淺談煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制論文

  (一)確保煙草商業(yè)企業(yè)財產(chǎn)及物資的完備性

  隨著(zhù)逐步改進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)的內部會(huì )計控制,能夠有效的監督和制約大額物資采購的招投標,經(jīng)過(guò)檢查登記薄對采購入庫,發(fā)放出庫等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行詳細登記。提高煙草商業(yè)企業(yè)財產(chǎn)物資的完備性,減少違法違紀現象的出現,使資產(chǎn)物資的使用期限延長(cháng),更提高了企業(yè)的資金使用率。

  (二)提高煙草商業(yè)企業(yè)會(huì )計信息的準確性

  正確可靠的會(huì )計信息是煙草商業(yè)企業(yè)決策的重要依據,可以幫助煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況,從而對經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行及時(shí)有效的規劃。通過(guò)內部會(huì )計控制制度規范業(yè)務(wù)處理程序,有效避免了信息收集、信息處理的錯誤和弊端發(fā)生,保證了煙草商業(yè)企業(yè)的會(huì )計信息的正確性和可靠性。

  (三)保證煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行的規范性

  經(jīng)濟運行分析對正確決策有重要作用,內部會(huì )計控制可以保證經(jīng)濟運行分析能夠準確、及時(shí)、全面地提供統計信息。運用定性分析和定量分析針對錯綜復雜的經(jīng)濟現象開(kāi)展系統、深入研究,掲示其實(shí)質(zhì)及變化趨勢,使決策者有的放矢,做出科學(xué)有效的決策。

  二、內部會(huì )計控制在煙草商業(yè)企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題

  (一)煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制制度不夠細化完善

  內部會(huì )計控制制度不僅對煙草商業(yè)企業(yè)會(huì )計信息準確可靠性有監督的作用,還對煙草商業(yè)企業(yè)整體的風(fēng)險評估及戰略制定起到重要作用。近年來(lái),雖然關(guān)于我國內部會(huì )計控制制度相關(guān)法律法規在逐漸完善,煙草行業(yè)對于內部會(huì )計控制也有一個(gè)整體統一的制度要求,但是煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制制度在各個(gè)費用及支出方面還不夠具體、細化完善;蛘咧苯犹子孟嚓P(guān)法律法規,制度設計不合理,沒(méi)有制定對于煙草商業(yè)企業(yè)適用的內部會(huì )計控制制度,煙草商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏明確的方向指導,導致實(shí)際效果與預期計劃相差甚遠,內部會(huì )計控制沒(méi)有實(shí)現設想效果。

  (二)煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制缺乏有效的激勵機制

  在整個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)中各相關(guān)部門(mén)和財務(wù)人員工作聯(lián)系緊密,內部會(huì )計控制制度中未明確人員的職責權限及獎懲措施。內部會(huì )計控制制度中財務(wù)風(fēng)險評估體系不健全,可能會(huì )導致企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)決策失誤、會(huì )計管理混亂等一系列不良現象的發(fā)生。內部會(huì )計控制制度在執行中環(huán)節較為復雜同事涉及到的部門(mén)較多。財務(wù)人員對內部會(huì )計控制認識不足,有些煙草商業(yè)企業(yè)認為內部會(huì )計控制制度只是為了約束財務(wù)人員,企業(yè)其他工作人員沒(méi)有深入了解財務(wù)制度。有些財務(wù)人員只重視完成煙草商業(yè)企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)的各項硬性指標、只注重考核標準,而輕視會(huì )計復核和在整個(gè)工作過(guò)程的監控與檢查,疏忽了內部會(huì )計控制再回頭看的落實(shí)。

  (三)煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制運行缺乏有效的內部審計及外部監督

  監督是企業(yè)內部控制制度的一個(gè)至關(guān)重要的部分,很多煙草商業(yè)企業(yè)監督體系不健全,會(huì )計核算監督工作力度不夠,使得煙草商業(yè)企業(yè)出現了不規范的會(huì )計核算行為。煙草商業(yè)企業(yè)已經(jīng)建立了內部審計部門(mén),但是內部審計部門(mén)的職責方向不明確,監管作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,使得內部審計形同虛設。外部監督力度不夠,當地的國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局兩大稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)監督流于形式,不注重實(shí)質(zhì)。注冊會(huì )計師事務(wù)所在年初對全年的賬務(wù)進(jìn)行審核,肩負著(zhù)時(shí)間短,任務(wù)重的工作,難以細致的對全年的賬務(wù)進(jìn)行細致的審核,監督機制未能充分發(fā)揮其應有的作用。

  三、改善煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制的有關(guān)建議

  (一)細化、健全并認真執行煙草商業(yè)企業(yè)會(huì )計內部控制制度

  內部會(huì )計控制制度是規范企業(yè)整體員工的工作基礎依據,進(jìn)一步細化內部會(huì )計控制制度是我國煙草商業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。主要可以從以下幾方面入手:首先是細化煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制制度,盡管大多數煙草商業(yè)企業(yè)現在已經(jīng)初步制定了關(guān)于內部會(huì )計控制的相關(guān)制度,但是應該進(jìn)一步制定各項業(yè)務(wù)流程,健全適用于煙草商業(yè)企業(yè)各項費用、大額物資采購及重要支出的內部會(huì )計控制制度并嚴格按照規章制度執行。其次是明確財務(wù)人員職責分工,實(shí)現不相容職務(wù)相分離,實(shí)行崗位輪流制等財務(wù)制度。

  (二)建立煙草商業(yè)企業(yè)有效地激勵和約束機制

  在經(jīng)濟全球化的新形勢下,中國煙草行業(yè)正面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,對于行業(yè)內的要求越來(lái)越嚴格,在積極約束的大環(huán)境下逐漸發(fā)現新的轉變。在國際先進(jìn)煙草業(yè)的激烈競爭中,煙草企業(yè)發(fā)展的重中之重是人,煙草商業(yè)企業(yè)需要從根本做起。為了保證內部會(huì )計控制能夠高效的實(shí)施,煙草商業(yè)企業(yè)應該建立相應的獎懲機制,把企業(yè)文化深入人心,融合人心,融通互助,創(chuàng )新求進(jìn),加強企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓,提升員工素質(zhì)。明確會(huì )計內部控制制度考評機制,提高員工風(fēng)險意識,在員工考核中加入內部會(huì )計控制制度的執行情況,對員工進(jìn)行客觀(guān)公正的考核評價(jià)、實(shí)施獎懲措施,從而保證煙草商業(yè)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。

  (三)加強煙草商業(yè)企業(yè)內部審計與外部監督的共同作用—方面煙草商業(yè)企業(yè)內部審計部門(mén)主要對企業(yè)內部會(huì )計控制中

  建立及執行制度的情況起到核查的作用。煙草商業(yè)企業(yè)明確內部審計機構應發(fā)揮的監督職能,從全方位監控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、活動(dòng)及資金運動(dòng)的整體流程,提高煙草商業(yè)企業(yè)的自身管理要求,避免內部審計部門(mén)形同虛設的情況發(fā)生,做到審計為財務(wù)把關(guān)。另一方面稅務(wù)、審計以及注冊會(huì )計師事務(wù)所等部門(mén)應當充分發(fā)揮其權威性和監督作用,加大執法力度,對煙草商業(yè)企業(yè)的內部會(huì )計控制進(jìn)行定期監督檢查以及不定期抽查的形式,突破外部監督流于形式、內部審計只重過(guò)程的情況發(fā)生。進(jìn)一步完善煙草商業(yè)企業(yè)內部會(huì )計控制,采用內控與外管相結合的方式使煙草商業(yè)企業(yè)得會(huì )計目標及經(jīng)營(yíng)目標更有效實(shí)現。

  四、結束語(yǔ)

  在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,為提高煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟利益,增強核心競爭能力,加強內部控制越來(lái)越顯示出其不可替代的作用。本文就內部會(huì )計控制關(guān)于煙草商業(yè)企業(yè)的大額資產(chǎn)的完備性、基礎會(huì )計信息的準確性、經(jīng)濟運行的規范性進(jìn)行了分析。在我國煙草商業(yè)企業(yè)中,還存在內部會(huì )計控制制度不夠細化完善、內部會(huì )計控制缺乏有效的激勵機制和內部審計及外部監督等監管不力的現象普遍存在。就中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展而言,是順應我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的改革進(jìn)行的,我國煙草商業(yè)企業(yè)應根據自身的特點(diǎn)細化健全并認真執行煙草商業(yè)企業(yè)會(huì )計內部控制制度、建立煙草商業(yè)企業(yè)有效地激勵和約束機制、加強煙草商業(yè)企業(yè)的內部審計與外部監督。為煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎,打造中國特色的煙草行業(yè),以利于實(shí)現中國煙草行業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的戰略目標。

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