企業(yè)財務(wù)分析存在的問(wèn)題與策略論文

　　摘要:目前，在我國企業(yè)的管理制度中，與企業(yè)相關(guān)的管理者和經(jīng)營(yíng)者都各自從自己的利益出發(fā)，關(guān)心企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)狀況，為了讓財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮出最大的作用，本文將以企業(yè)財務(wù)分析所存在的問(wèn)題為根本，深入探討相應的改進(jìn)策略，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)分析；問(wèn)題與策略

　　財務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節，企業(yè)中的財務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國社會(huì )的快速發(fā)展下，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視財務(wù)分析，因此在國家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財務(wù)狀況，并樹(shù)立先進(jìn)的財務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問(wèn)題，從而提高企業(yè)的整體效率。

　　一、企業(yè)在財務(wù)分析中存在的問(wèn)題

　　(一)忽略現金流量分析

　　對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的盈虧狀況怎樣通常是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標志，所以企業(yè)在財務(wù)分析中會(huì )全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對企業(yè)現金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏(yíng)利能力，它的可靠性往往都會(huì )高過(guò)企業(yè)中的其它財務(wù)指標，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì )計信息。絕大多數的企業(yè)在財務(wù)管理中現金流量表通常都會(huì )按照會(huì )計準則中的規定為年報，并且不要求考核，這種現狀導致企業(yè)所編制的現金流量表十分隨意，并影響其報表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現金流量表中的年報改為月報，并添加相應的考核內容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，都是十分可行的。

　　(二)輕專(zhuān)題分析

　　大部分的企業(yè)很少會(huì )對具有代表性的專(zhuān)題進(jìn)行分析。所謂專(zhuān)題分析主要指按照分析專(zhuān)題的目的，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現象進(jìn)行詳細分析。比如經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現象所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，而投資人員則對自己所關(guān)心的某個(gè)問(wèn)題展開(kāi)分析等等。專(zhuān)題分析可以準確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節中的財務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細的信息內容，這對企業(yè)解決問(wèn)題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專(zhuān)題財務(wù)分析的作用下，可以從現金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應的解決策略。

　　(三)財務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財務(wù)分析組織

　　近幾年，企業(yè)的財務(wù)管理正向戰略管理的方向發(fā)展，需要財務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財務(wù)分析的內容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒(méi)有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)分析方法，那么即使具有詳細的分析資料，也仍然會(huì )下錯誤的分析結論。雖然現階段我國企業(yè)中財務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿(mǎn)足當前財務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應的財務(wù)分析組織，使得財務(wù)分析的結果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

　　二、企業(yè)財務(wù)分析的改進(jìn)策略

　　(一)加強對財務(wù)分析重要性的認識

　　首先，企業(yè)中的領(lǐng)導干部要把財務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認識，不斷協(xié)調各部門(mén)對財務(wù)信息予以配合，幫助與財務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財務(wù)管理人員要深刻意識到財務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財務(wù)分析工作，最大限度的提高財務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供更加有效的依據。

　　(二)注重對財務(wù)分析報告的編寫(xiě)

　　企業(yè)中的財務(wù)分析報告要在詳細調查和報表齊全的基礎上編寫(xiě)，企業(yè)中的財務(wù)人員要善于利用各種財務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財務(wù)分析報告，另外，財務(wù)人員在調查研究問(wèn)題的過(guò)程中還要為其提出合理的解決策略。

　　(三)培養優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)分析人才

　　企業(yè)在招聘過(guò)程中，要提高對財務(wù)分析人員的應聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強對財務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養水平的培養。另外，還要根據不同的員工制定相應的人才培養方案，并加大培訓力度，從而全面提高企業(yè)財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)技能培訓力度的同時(shí)，還要增強他們的行為規范。在企業(yè)的財務(wù)分析工作中，財務(wù)分析管理人員要認真對待企業(yè)的財務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財務(wù)管理工作可以穩定運行，企業(yè)要給與工作人員適當的激勵，在工作過(guò)程中定期對工作人員進(jìn)行合理提升，并以調薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認真對待本職工作，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　(四)建立健全企業(yè)財務(wù)分析組織與制度

　　近幾年，隨著(zhù)我國現代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財務(wù)分析工作開(kāi)始紛紛走向規范化、系統化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應的財務(wù)分析組織制度，全面、系統、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況。企業(yè)在財務(wù)分析的過(guò)程中要確保財務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財務(wù)分析制度，有句話(huà)說(shuō)的好“無(wú)規矩不成方圓”。用制度來(lái)約束企業(yè)的財務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措�？茖W(xué)合理的財務(wù)分析制度主要包含三方面內容：第一，企業(yè)要為財務(wù)分析工作設立專(zhuān)項崗位，并為該崗位配備專(zhuān)業(yè)技能較強的財務(wù)分析人員；第二，在財務(wù)分析制度中明確企業(yè)財務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財務(wù)分析中相應的目標和責任；第三，在財務(wù)分析制度中，還要制定好對財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財務(wù)分析的方法上還是對財務(wù)分析指標的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規范。

　　三、結束語(yǔ)

　　現階段，在我國日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰開(kāi)始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財務(wù)風(fēng)險的存在。在這樣的形勢與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規范并完善企業(yè)中的財務(wù)管理體系、增強企業(yè)工作人員的風(fēng)險防范意識，并提高企業(yè)財務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競爭給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰，同時(shí)減少企業(yè)因財務(wù)管理不當而產(chǎn)生的各種問(wèn)題。由此可以看出，加強對企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財務(wù)問(wèn)題，才能在市場(chǎng)競爭的大環(huán)境下持續穩定健康地發(fā)展。

　　參考文獻：

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