電力企業(yè)思政工作中安全文化建設的創(chuàng )新論文

　　摘要：隨著(zhù)電力產(chǎn)業(yè)的不斷的發(fā)展，保障電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性也受到了人們更為廣泛的關(guān)注。在電力企業(yè)的思政工作中，加強安全文化建設的創(chuàng )新內容研究，便也有了極為重要的作用。本文從電力企業(yè)中安全文化建設的現狀入手，并提出具體的創(chuàng )新辦法，以期為各位讀者提供參考。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；思政工作；安全文化建設；創(chuàng )新

　　電力企業(yè)的管理工作不僅包括正常的生產(chǎn)工作，企業(yè)的安全文化建設工作同樣也具有極其重大的效用。據此，本文對電力企業(yè)在思政工作中的安全文化創(chuàng )新建設所作出的分析，也有了十分深刻的現實(shí)意義。

　　一、電力企業(yè)在思政工作中關(guān)于安全文化的建設現狀

　　1.電力企業(yè)安全文化建設現狀

　　電力企業(yè)的可持續運營(yíng)，既同良好的經(jīng)濟效益有著(zhù)巨大聯(lián)系，同時(shí)關(guān)于企業(yè)自身的管理能力與企業(yè)文化建設也有著(zhù)不容忽視的牽連。其中，加強電力企業(yè)的安全文化創(chuàng )新建設，也成為企業(yè)管理中關(guān)于思政工作的重要組成部分。在當前的企業(yè)文化安全建設過(guò)程中，已經(jīng)初步取得了一系列成效，但總的來(lái)說(shuō)還是受到各種因素、環(huán)境的影響，從而使得關(guān)于企業(yè)安全文化的創(chuàng )新建設效果受到一定限制。當電力企業(yè)不能實(shí)現安全建設時(shí)，這種情況便給電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來(lái)不利后果。

　　2.電力企業(yè)安全文化建設存在的問(wèn)題

　　電力企業(yè)在安全文化的建設方面所存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)要概括起來(lái)主要有以下方面的內容：第一，電力企業(yè)管理者對于安全文化建設的重要性意義認識尚不到位。電力企業(yè)要實(shí)現企業(yè)文化建設，那么關(guān)于安全文化的建設工作，便具有極為顯著(zhù)的必要性。對安全文化建設意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認為企業(yè)的安全文化建設沒(méi)有必要，一方面會(huì )直接造成關(guān)于電力安全生產(chǎn)的機制架構與管理制度的執行困難，使得企業(yè)計劃的任務(wù)不能得到有序開(kāi)展。另一方面這種安全意識的缺失，也會(huì )導致安全文化建設陷入極大的阻滯之中，無(wú)法達到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理目標。第二，關(guān)于電力企業(yè)的安全文化建設的具體工作任務(wù)落實(shí)不到位。有小部分的管理者往往會(huì )存在僥幸的心理，認為出現安全事故的機率是非常小的，不會(huì )發(fā)生在自己的企業(yè)生產(chǎn)中，所以對于安全文化建設所布置的任務(wù)也是敷衍了事。但是正因為這種原因，造成在具體的企業(yè)管理中，極容易耗費財力、物力、勞動(dòng)力卻收獲不到較好效果。這種流于表面的工作方式，也使得電力企業(yè)安全生產(chǎn)、規范生產(chǎn)的基本要求成為一紙空談，最終也容易導致電力企業(yè)不能得到長(cháng)遠的發(fā)展。第三，關(guān)于安全文化的體系建設依舊不夠完善。電力企業(yè)的安全文化建設雖然處于不斷增加、開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，并且電力企業(yè)關(guān)于企業(yè)思政工作的管理工作也得到了有效的改進(jìn)，但是這種安全文化的體系建設仍然是不夠完整的，也還存在著(zhù)較多的漏洞。這些不足之處既體現在沒(méi)有全面、細致的管理機制上，同時(shí)在員工們的日常生產(chǎn)工作中以及其他具體管理事項上，也缺少了對于安全生產(chǎn)要求的嚴格考核，從而使得安全生產(chǎn)的保障措施得到了消減，以及電力企業(yè)的人員缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，也會(huì )致使電力企業(yè)關(guān)于安全管理的相關(guān)工作不能得到很好的落實(shí)。第四，對于電力且的安全文化建設缺乏具體、有效的可行性策略。安全文化的建設在實(shí)際管理中，經(jīng)常是通過(guò)表演文體活動(dòng)、發(fā)表建設文章等方式進(jìn)行的。然而這種將安全文化建設同生產(chǎn)相互分離的做法，也使得其建設效果往往不盡人意，并且也容易喪失安全文化建設所需要的生命力與活力，進(jìn)而給電力企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)不利影響。

　　二、加強安全文化創(chuàng )新建設的具體方法

　　1.電力企業(yè)在安全文化建設進(jìn)行創(chuàng )新的方法

　　電力企業(yè)在文化安全的創(chuàng )新建設方面的可行辦法，簡(jiǎn)單概括來(lái)說(shuō)有以下方面的內容：第一，關(guān)于安全精神的文化建設。要滿(mǎn)足這種建設目標，首先要將樹(shù)立起正確的生產(chǎn)價(jià)值觀(guān)念作為開(kāi)展各項工作的不變要求，這不僅關(guān)系到電力企業(yè)生產(chǎn)效益的實(shí)現，同時(shí)對于員工的生命財產(chǎn)安全以及企業(yè)的生存都有著(zhù)巨大意義。因而，建立起安全生產(chǎn)的建設目標，要創(chuàng )建本質(zhì)安全的新型電力企業(yè)，管理者可以組織員工進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習，多資源、多渠道的利用視頻、網(wǎng)絡(luò )、安全手冊、板報等手段作為宣傳載體，對安全生產(chǎn)的價(jià)值觀(guān)念與重要作用進(jìn)行大量宣揚，從而在企業(yè)形成良好的安全意識氛圍，使得安全精神深深扎根于每個(gè)員工的心中。第二，完善安全制度的文化建設。所謂安全制度的文化建設指的是對于企業(yè)的安全管理制度、工作操作標準、生產(chǎn)規程等都以安全責任作為整個(gè)生產(chǎn)工作的核心人物。具體要編制出電力生產(chǎn)技術(shù)管理、電力運行管理、人力資源管理、資金財務(wù)管理、后勤管理與燃料管理等諸多制度。這些相關(guān)的制度規范要覆蓋到企業(yè)安全生產(chǎn)的方方面面。并且對于安全生產(chǎn)中的各項操作程序與制度規章，以及安全生產(chǎn)的行為要詳細進(jìn)行規范落實(shí)。在進(jìn)行制度文化的建設過(guò)程中，行為文化的建設對于安全生產(chǎn)的實(shí)現，也有著(zhù)極為顯著(zhù)的效用。在一些生產(chǎn)活動(dòng)中也會(huì )出現因為員工的不安全生產(chǎn)心理或行為，而給企業(yè)生產(chǎn)造成惡劣后果的現象。因而要加強員工的安全教育培訓教導，令負責生產(chǎn)任務(wù)的員工掌握到科學(xué)的生產(chǎn)方法、正確的生產(chǎn)態(tài)度與合理的管理制度等，并使自身的綜合能力得到有效提升。此外，在生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，違章違紀的行為出現時(shí)，管理人員也要嚴格進(jìn)行處理，并在平時(shí)的工作中進(jìn)行不定期的考核，力求通過(guò)對員工制度約束意識的塑造，幫助每位工作者養成較好的行為習慣。第三，開(kāi)展安全的物質(zhì)文化建設工作。這項工作要求電力企業(yè)在生產(chǎn)中，加大對于生產(chǎn)工具、保護用品、安全標示、安全設施與防護裝備等方面的投入，不僅要滿(mǎn)足電力企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成需要，同時(shí)還要積極做好預防工作，做到真正的“防患于未然”。例如，在生產(chǎn)廠(chǎng)區或生產(chǎn)場(chǎng)所以及能夠產(chǎn)生影響的區域內，按照相關(guān)的規定，設置安全設備、布設安全標示系統以及準備修理器具等，所用的工作裝備與防護用具也要符合相關(guān)標準，并且嚴格做好安全設施的定期檢查、檢測、檢驗、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。對于安全設施的管理規定，相關(guān)部門(mén)也必須嚴格進(jìn)行責任劃分，并且對于管道介質(zhì)的流向標示、安全標志標示、員工安全工器具也必須認真核準管理。例如，當公司出現安全隱患時(shí)，要提高員工對文化生產(chǎn)的重視，便要對出現問(wèn)題的原因進(jìn)行全面剖析，力求通過(guò)這種安全教育工作的開(kāi)展，實(shí)現為電力企業(yè)的持續發(fā)展提供保障的目標。第四，加強對于安全生產(chǎn)的管理與監督工作。在安全文化的建設任務(wù)中，增加生產(chǎn)監督管理的工作，能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)管理水平獲得大幅度的提高，并促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)能力的持續創(chuàng )新。而要做好日常的管理工作，不僅需要對相關(guān)的制度體系進(jìn)行完善，還要開(kāi)展一些安全文化的相關(guān)活動(dòng)。例如，明確企業(yè)安全文化宣傳月、安全知識教育月、安全生產(chǎn)管理檢查月等。在經(jīng)歷日常的安全教育活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、安全報告活動(dòng)、安全宣傳活動(dòng)等活動(dòng)之后，還需要對安全文化的建設狀況進(jìn)行正確評估，對于每個(gè)環(huán)節是否落實(shí)到位，也要給予認真分析對待。評估人員要作出公正、客觀(guān)、全面的評價(jià)，才能不斷從安全文化創(chuàng )新建設的廣度與深度上進(jìn)行優(yōu)化，從而促使管理者制定出最為高效，也最合乎實(shí)際的企業(yè)策略。這不僅能夠真正的落實(shí)各項管理監督任務(wù)，同時(shí)也促使電力企業(yè)的安全能力獲得逐步提升。

　　2.電力企業(yè)在安全文化建設創(chuàng )新的經(jīng)驗內容

　　關(guān)于電力企業(yè)在安全文化假設方面進(jìn)行創(chuàng )新所獲得的經(jīng)驗內容，總結下來(lái)有以下幾個(gè)方面：第一，電力企業(yè)將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設同安全文化相互融合起來(lái)，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。不同的企業(yè)在企業(yè)形象、工作目標、企業(yè)規劃、管理制度與企業(yè)文化等方面都存在著(zhù)較大差異，然而關(guān)于企業(yè)安全文化建設，卻成為每個(gè)企業(yè)得以繼續發(fā)展維持的必然要求與安全保障。安全文化作為企業(yè)價(jià)值理念的體現，樹(shù)立正確安全的價(jià)值觀(guān)念對于企業(yè)員工形成安全生產(chǎn)的愿景與使命也都起到重要作用。第二，不斷更新、完善企業(yè)的安全管理制度，這項要求能夠為安全文化制度的創(chuàng )新提供源源不斷的動(dòng)力。電力企業(yè)文化建設與發(fā)展是一個(gè)較為漫長(cháng)的過(guò)程，需要長(cháng)期的積累。在內容不斷得到豐富的過(guò)程中，吸收新的先進(jìn)思想、觀(guān)念，也能為企業(yè)文化的良性發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。但是企業(yè)如果固步自封地將自身局限在狹小的領(lǐng)域之中，這種文化建設便會(huì )很快失去頑強的生命力，所以及時(shí)的對先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行吸收借鑒，并合理轉化為自身所用，才能使電力企業(yè)的文化建設內涵永葆生機。第三，宣傳培訓與嚴格管理要“雙管齊下”，二者缺一不可。企業(yè)員工作為構成生產(chǎn)工作的基本單位，對于安全文化建設工作的成果也有著(zhù)決定性效果，但是不同的員工其知識水平與業(yè)務(wù)能力也有不同，因而加強宣傳工作與管理工作相結合的配套使用，也能為企業(yè)的安全生產(chǎn)開(kāi)辟有益條件。

　　三、結束語(yǔ)

　　電力企業(yè)的發(fā)展同每個(gè)人的生活、生產(chǎn)都有著(zhù)緊密聯(lián)系，所以強化電力企業(yè)在思政工作中的安全文化創(chuàng )新建設對于企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助人們增強安全、道德、責任的觀(guān)念意識也有著(zhù)重要作用。因而要做好相關(guān)工作，更加需要企業(yè)加大建設與執行力度，才能以此促進(jìn)電力行業(yè)的繁榮、進(jìn)步。

　　參考文獻:

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