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企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理論文

時(shí)間:2024-06-06 04:01:05 營(yíng)銷(xiāo)管理 我要投稿

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理論文

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下,為實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標,對一定時(shí)期內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設想和規劃。下面是小編為大家收集整理的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理論文,歡迎閱讀。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理論文

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢分析

  【摘要】市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變對營(yíng)銷(xiāo)提出的要求越來(lái)越高,營(yíng)銷(xiāo)的內容與方式?jīng)Q定了企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭力。所謂“得市場(chǎng)者得天下”,市場(chǎng)環(huán)境決定了企業(yè)必須創(chuàng )新才能發(fā)展。本文以營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎,分析傳統營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)發(fā)展趨勢進(jìn)行一些探討。

  【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);發(fā)展;趨勢

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念與發(fā)展歷程

  營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是產(chǎn)生于美國的一門(mén)新興學(xué)科,最初只是廣告學(xué)范疇里的一個(gè)“推銷(xiāo)術(shù)”,真正的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)始于第二次世界大戰之后,那時(shí),經(jīng)歷過(guò)戰亂的世界開(kāi)始大力發(fā)展經(jīng)濟,買(mǎi)方市場(chǎng)與賣(mài)方市場(chǎng)初步形成,市場(chǎng)的競爭初具雛形,因此,為了適應客觀(guān)經(jīng)濟的需要,現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)應運而生。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究對象主要是企在市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)軌跡和活動(dòng)規律,簡(jiǎn)言之,就是研究賣(mài)方市場(chǎng)如何將自己的產(chǎn)品和服務(wù)轉移到買(mǎi)方市場(chǎng)。它要站在賣(mài)方市場(chǎng)的角度去考慮產(chǎn)品的競爭力、定價(jià)的合理性、使用的舒適度等等,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)賺取經(jīng)濟效益。

  二、中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)現狀

  1.受眾對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識處在初級階段。相較于20年前對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的陌生,今天的消費者對“顧客就是上帝”、“以消費者為中心”顯然不再陌生,但是相對于快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟,受眾對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解還處在初級階段,常年的計劃經(jīng)濟在其中也起到了不小的阻礙作用。

  2.經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)理念滯后。中國的企業(yè)領(lǐng)導者對于營(yíng)銷(xiāo)概念的接收起步較晚,為了應付瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),不得不進(jìn)行惡補,這就造成企業(yè)的實(shí)際運作過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)理念的實(shí)踐率不高。實(shí)際的后果就是企業(yè)的庫存高,商品的流動(dòng)率慢,產(chǎn)品缺乏核心競爭力,產(chǎn)品售后運作慢等情況比比皆是。面對愈發(fā)理性的消費者,中國的企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)和把控市場(chǎng)方面的能力遠遠落后于形勢的發(fā)展需要。這是因為我國從改革開(kāi)放到和跨國企業(yè)的正面交鋒中間只有短短三十年的時(shí)間,時(shí)間永遠是培養成熟的一個(gè)關(guān)鍵性標志,三十年對于培養一個(gè)成熟的企業(yè)都是一件非常困難的事情,何況還要面對各種深層次的矛盾,企業(yè)的領(lǐng)導者在思想觀(guān)念上沒(méi)有充分的準備,自然無(wú)從談起將營(yíng)銷(xiāo)工作提升到戰略的高度。

  3.企業(yè)的品牌意識淡薄。品牌是一個(gè)內涵非常廣泛的名詞,它決定了產(chǎn)品在消費者心目中的形象,這樣的形象包含了產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的服務(wù)、消費者的滿(mǎn)意程度等等,它是企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的集中體現,其樹(shù)立絕非一朝一夕之功,需要縝密的戰略思想和周密的計劃,要摒棄急功近利的行為,企業(yè)要認識到廣告作為一種輔助手段,只有和企業(yè)的實(shí)際行為相連接才能產(chǎn)生正面的強化形象的作用。目前,大部分的企業(yè)走入一個(gè)誤區:是將品牌建立停留在大量投放廣告的階段上,擅長(cháng)輿論造勢,卻忽視了產(chǎn)品的結構調整,用短期利益換取企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。因此,先進(jìn)的技術(shù)和新穎的設計、堅實(shí)的質(zhì)量、誠信的聲譽(yù)、完善和便捷的服務(wù)才是企業(yè)在品牌建立過(guò)程中應該思考的問(wèn)題。

  4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。中國市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作人員素質(zhì)普遍較低,這與他們的流動(dòng)性大有關(guān)系,造成流動(dòng)性過(guò)大的原因是因為他們的社會(huì )地位不高,收入與付出難成正比,工作壓力大;如果企業(yè)對他們的管理與培訓不到位,它們對于工作的認識只是停留在營(yíng)銷(xiāo)=推銷(xiāo),也就很難再有發(fā)展的動(dòng)力,一旦遇到更好的職位就流失了。

  5.中國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景廣闊。綜上種種雖然是我們無(wú)法在短期內改變的現狀,但也應該看到,我們國家人口基數大,擁有著(zhù)世界上最大的市場(chǎng),70%的農村等待開(kāi)發(fā),這意味著(zhù)巨大的消費潛力和龐大的市場(chǎng)份額,對于剛剛在中國起步的營(yíng)銷(xiāo)學(xué),只要企業(yè)找到適合的市場(chǎng)定位,是具備廣闊的發(fā)展前景的。

  三、中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景

  1.定位目標市場(chǎng),細分營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)日臻完善的市場(chǎng)經(jīng)濟,消費者的購買(mǎi)心理越來(lái)越成熟,購買(mǎi)行為越來(lái)越理性,他們會(huì )從同類(lèi)商品的對比中選出最適合自己的商品,再有,不同的年齡段、不同的生活區域、不同的價(jià)值需求都決定了消費者在選擇上的差異性。因此,對市場(chǎng)中的目標人群進(jìn)行細分是一件非常必要的事情,它是企業(yè)走進(jìn)消費者最為便捷的途徑。這樣的營(yíng)銷(xiāo)策略一定要是圍繞著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)目標而進(jìn)行的,把市場(chǎng)細分為各個(gè)年齡段、各個(gè)行業(yè)特征、各個(gè)性格種群,就會(huì )清晰地勾勒出自己商品所在市場(chǎng)的范圍,在此基礎上的細化可以最大限度的滿(mǎn)足顧客,這才是營(yíng)銷(xiāo)致勝的王道。

  2.建立品牌戰略營(yíng)銷(xiāo),F代經(jīng)濟中,企業(yè)的品牌是一種無(wú)形的資產(chǎn),是企業(yè)文化和靈魂的集中體現,是企業(yè)核心競爭力的重要來(lái)源。一個(gè)企業(yè)要想做大做強,品牌的建立是必不可少的。強勢品牌的建立是保證戰略領(lǐng)先的關(guān)鍵。首先,品牌的建立是企業(yè)外在形象樹(shù)立和擴張的重要途徑,為消費者的選擇提供了一個(gè)優(yōu)先感知,其次,顧客通過(guò)對企業(yè)產(chǎn)品的選擇,又加深了標識印象,從而增強了購買(mǎi)首選的幾率,在這樣的過(guò)程中,消費者更愿意在決策時(shí)節省時(shí)間與精力,自然而然就提升了對品牌的忠誠度。

  3.打造電子商務(wù)平臺。電子商務(wù)剛剛出現的時(shí)候,網(wǎng)民數量、支付方式、配送網(wǎng)絡(luò )等等都是一張白紙,但是短短幾年,電子商務(wù)平臺如雨后春筍般出現,網(wǎng)民的激增、通訊技術(shù)的一日千里、物流公司的星羅密布是電子商務(wù)剛剛興起時(shí)難以預見(jiàn)的。當下,電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)執行者不能回避的問(wèn)題,實(shí)體經(jīng)濟向電子商務(wù)轉型,是企業(yè)在愈演愈烈的全球化市場(chǎng)競爭中能夠得以生存和發(fā)展的必由之路。電子商務(wù)不僅僅是對產(chǎn)品的銷(xiāo)售,對企業(yè)的采購、加工、制造、服務(wù)都帶來(lái)了根本性的變革,集商務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò )交易為一體的集成化網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,包括了咨詢(xún)洽談、廣告宣傳、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、交易管理、電子賬戶(hù)、客戶(hù)關(guān)系管理等,一體化的電商營(yíng)銷(xiāo)模式降低了企業(yè)的運營(yíng)成本、為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了更大的市場(chǎng)空間,提高了企業(yè)效益。

  四、結語(yǔ)

  現代營(yíng)銷(xiāo)理念是一套成熟的思想體系,面對日益增長(cháng)的社會(huì )財富和巨大的消費潛力,我國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)尚處于起步階段。

  參考文獻:

  [1]趙彥云.《中國的競爭力在哪里》[M].讀者,2002(24).

  [2]朱平利,周寧.文化營(yíng)銷(xiāo)[J].企業(yè)研究,2003(9).

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