通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　通訊企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展過(guò)程中，要能從多方面進(jìn)行加強策略的實(shí)施，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的應用實(shí)施中，要能從多方面得到充分重視，只有如此才能保障企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升。

　　【摘要】

　　我國當前正處在全面改革的深化時(shí)期，在諸多方面都有著(zhù)很大的改變，新時(shí)期的通訊行業(yè)的發(fā)展改革也如火如荼的進(jìn)行著(zhù)。對通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的理論研究，對通訊企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升就有著(zhù)積極促進(jìn)作用。本文主要就新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀和優(yōu)化策略進(jìn)行詳細探究，希望通過(guò)此次理論研究有助于實(shí)際發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】

　　通訊企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);現狀

　　引言

　　我國的通訊行業(yè)在很長(cháng)一段時(shí)期是處在壟斷地位，在市場(chǎng)競爭方面也不充分。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展改革就對這一發(fā)展現狀有了打破，通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值作用愈來(lái)愈鮮明，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略上能科學(xué)有效的運用，才能真正的促進(jìn)通訊企業(yè)在市場(chǎng)中的良好發(fā)展。通過(guò)對通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究，對實(shí)際的發(fā)展就有著(zhù)積極作用。

　　1.新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀和主要問(wèn)題分析

　　1.1新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀分析。通訊市場(chǎng)環(huán)境在當前的發(fā)展變化比較迅速，在政策的進(jìn)一步放開(kāi)以及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用下，通訊企業(yè)間的市場(chǎng)競爭也愈來(lái)愈激烈。加上全球化的同臺競技的因素影響，也對我國的通訊企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有著(zhù)很大的影響。在數據業(yè)務(wù)的不斷豐富發(fā)展下，一些信息技術(shù)和通訊的融合也變得比較重要，在競爭的異質(zhì)化問(wèn)題已經(jīng)是比較突出的問(wèn)題[1]。在通訊市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方面是促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中生存發(fā)展的基礎，在這一方面還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

　　1.2新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要問(wèn)題分析。從當前的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際來(lái)看，還有諸多方面存在著(zhù)問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念比較滯后，這就對通訊行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著(zhù)很大的阻礙。在當前的通訊企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，是對企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要影響因素，由于在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念上沒(méi)有得到及時(shí)的更新，這就造成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在實(shí)際開(kāi)展中，不能有效的發(fā)揮其積極作用。再者，通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段相對比較單一化。

　　在具體的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中就是采用價(jià)格策略以及廣告策略，雖然在這些措施的應用中能起到一定的作用，但如果僅僅局限在這一策略上，就必然會(huì )使得企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較薄弱[2]。在市場(chǎng)競爭力的獲得方面就會(huì )存在諸多的困難。還有是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)理念比較薄弱，以及在市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才方面也比較缺乏。從而就對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作開(kāi)展有著(zhù)阻礙作用，再有就是在通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的品牌建設方面還存在著(zhù)相應的問(wèn)題，在品牌建設上相對比較缺乏個(gè)性，缺乏目標的顧客。再有就是渠道建設沒(méi)有得到完善化，沒(méi)有在營(yíng)銷(xiāo)的規劃方面的工作得以完善。這些方面的問(wèn)題，對通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作用的發(fā)揮都有著(zhù)很大的阻礙。

　　2.新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略探究

　　2.1新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢。對于當前的通訊企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢來(lái)看，在規模上會(huì )逐漸的擴大。以及在技術(shù)層面也會(huì )進(jìn)一步的升級，在市場(chǎng)競爭方面會(huì )更加的激烈，以及更加的趨于理性。在市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步加強下，通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展也會(huì )面臨更多的挑戰。在未來(lái)的發(fā)展中品牌和服務(wù)的競爭優(yōu)勢會(huì )愈來(lái)愈突出。

　　2.2新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略。

　　第一，對新時(shí)期的通訊企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)化，就要注重先進(jìn)理念的良好樹(shù)立。只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念上得以良好樹(shù)立，才能真正的保障通訊企業(yè)的市場(chǎng)競爭力的加強。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)發(fā)展中，要能在舊有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面能夠進(jìn)行覆蓋，還要能對新的營(yíng)銷(xiāo)模式積極的進(jìn)行學(xué)習，要能和市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)跟進(jìn)[3]。只有充分重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念創(chuàng )新，才能真正的保障通訊企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升。

　　第二，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略?xún)?yōu)化實(shí)施，要能注重新型的人力資源機制的構建，以及在技術(shù)創(chuàng )新能力方面進(jìn)行加強。在通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施中，人是第一位的，這是市場(chǎng)競爭的核心，只有在人才方面能得以有效保障，才能將市場(chǎng)競爭力得以有效提升，在營(yíng)銷(xiāo)的措施實(shí)施作用才能有效充分的發(fā)揮。從具體的措施實(shí)施上，要能在開(kāi)放式的人力資源體系方面進(jìn)行建立，保障新的營(yíng)銷(xiāo)策略的積極發(fā)展。

　　第三，要注重通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的科學(xué)建立。為能夠保障營(yíng)銷(xiāo)策略的作用發(fā)揮，就要能夠將責任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，在營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建立上要能保障數量的充足，在人才隊伍的結構上要能合理化。從具體的措施實(shí)施上要注重人才的引進(jìn)，在營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)化培訓方面要能加強，尤其是在營(yíng)銷(xiāo)的理念以及技術(shù)能力層面的培養要加強。只有在基礎性的內容上得到了有效加強，才能真正的保障營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　　第四，對通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的提升，要對營(yíng)銷(xiāo)的手段上進(jìn)行加強創(chuàng )新。在多樣化的營(yíng)銷(xiāo)手段應用下，才能真正的將競爭力得以提升。只要是能對企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升的營(yíng)銷(xiāo)手段，都要結合實(shí)際的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng )新應用，在產(chǎn)品策略以及品牌策略和價(jià)格策略等等策略的應用上都要能注重其科學(xué)性[4]。多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策略的應用，就能將通訊企業(yè)的市場(chǎng)競爭力不斷提高，活動(dòng)優(yōu)勢發(fā)展權。除此之外，對通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的應用還要能在營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化。這就需要專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對這一問(wèn)題得以有效解決，只有在整體的環(huán)境層面得到了優(yōu)化，才能保障通訊企業(yè)競爭力的提升。

　　結語(yǔ)

　　總而言之，通訊企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展過(guò)程中，要能從多方面進(jìn)行加強策略的實(shí)施，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的應用實(shí)施中，要能從多方面得到充分重視，只有如此才能保障企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提升。此次主要從通訊企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題和策略進(jìn)行了重點(diǎn)分析，希望能對通訊企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

　　參考文獻：

　　[1]李云桂.試論營(yíng)銷(xiāo)渠道在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用[J].經(jīng)濟師,2016(04).

　　[2]白德華.淺談精細化管理在我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)施[J].商,2016(08).

　　[3]王俊文.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險管理探討[J].商場(chǎng)現代化,2016(03).

　　[4]李永紅.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)危機管理的改進(jìn)[J].才智,2016(08)

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