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微商團隊一定要知道的4個(gè)管理技巧
引導語(yǔ)：今天給大家分享一個(gè)團隊管理的方法，一個(gè)配套微商團隊的文化建設系統，那就是微商的團隊管理之——四大會(huì )。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的微商團隊一定要知道的4個(gè)管理技巧，希望對你有所幫助。
晚會(huì )系統
這里說(shuō)的晚會(huì )不是指大型晚會(huì )，而是針對早晚時(shí)間的會(huì )議，也就是說(shuō)晚上的會(huì )議。首先，我們得明白為什么團隊要開(kāi)晚會(huì )。
開(kāi)晚會(huì )的目的，一是為了及時(shí)地傳遞團隊的各類(lèi)信息，包括公司的最新政策;二是與代理進(jìn)行交流，對于成績(jì)好的代理要進(jìn)行表?yè)P，鼓舞代理共同學(xué)習進(jìn)步，提高他們的工作效率。
第一步：紅包表?yè)P
鼓勵紅包的金額大小不重要，發(fā)在群里，不僅是對他的一個(gè)表?yè)P，更是對他當眾的贊揚，讓其他的代理知道他出單了，記得在紅包上標注代理名字，表?yè)P他出成績(jì)了。
站在被表?yè)P的代理角度上，出成績(jì)本來(lái)就很開(kāi)心，現在還被關(guān)注重視了，不僅被老大夸獎，還被團隊其他的伙伴夸獎?wù)J同，這樣他做起來(lái)是不是會(huì )更有動(dòng)力?這就是人性的特點(diǎn)，每個(gè)人都期望被重視被夸贊。
對于沒(méi)有出成績(jì)的伙伴，成績(jì)沒(méi)起來(lái)肯定會(huì )覺(jué)得不好意思，這個(gè)做法也會(huì )刺激他們更加努力，爭取得到更多人的認可。
第二步：明確目標
明確第二天的目標，確定明天要達到哪些目標，將自己要達到的目標發(fā)到群里。比如明天要成交多少單，跟進(jìn)多少意向客戶(hù)，加多少粉絲等。將目標做到量化，做到行動(dòng)的量化，做到數據的量化。
第三步：疑問(wèn)解答
這個(gè)環(huán)節做什么呢?詢(xún)問(wèn)代理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的疑問(wèn)，以便及時(shí)協(xié)助。
在群里解決團隊代理的問(wèn)題，有一個(gè)好處，那就是不同的代理可能有同一個(gè)疑問(wèn)，就能一起解答了。
這一操作，可以讓團隊的代理再次獲得信任，及時(shí)解決代理問(wèn)題，增強代理對團隊的信賴(lài)感。
開(kāi)晚會(huì )時(shí)，有兩個(gè)注意事項。
第一，定好時(shí)間。時(shí)間不要拖太長(cháng)，要提前計劃好。
第二，提醒團隊代理做好個(gè)人準備工作，準時(shí)參加會(huì )議。
月會(huì )系統
同樣分為三個(gè)步驟，但月會(huì )的時(shí)間會(huì )比晚會(huì )的時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)，相當于月度啟動(dòng)大會(huì )。具體怎么做呢?
第一步：月總結加上表?yè)P;
第二步：兌現加上制訂PK的方案，所謂的兌現就是兌現上個(gè)月的PK方案，制訂下個(gè)月的方案。
第三步：制訂下個(gè)月的目標。
什么叫月總結?就是團隊這個(gè)月做的主要成績(jì)。在群里刷刷團隊這個(gè)月的業(yè)績(jì)，是不是會(huì )很壯觀(guān)?這個(gè)時(shí)候又有了很多朋友圈的素材，為你個(gè)人造勢，對你的成交有很大的幫助。
制訂PK的方案，怎樣制定PK方案呢?
團隊的每個(gè)人至少選擇一個(gè)PK對象，PK的標準就是這個(gè)月的業(yè)績(jì)，按照金額大小來(lái)比就可以了。誰(shuí)的業(yè)績(jì)高，誰(shuí)就勝出，輸的一方發(fā)紅包給勝方。當然，前提是雙方都同意PK，而且一個(gè)人可以選擇多個(gè)PK對象。
月度啟動(dòng)大會(huì )中還有一點(diǎn)特別重要，就是制訂下個(gè)月的目標。
如果下個(gè)月目標完成了，可以給自己一個(gè)獎勵。因為人的潛意識都是需要被引導的，當你實(shí)現了目標，這個(gè)獎勵會(huì )給自己正面的影響，那你就會(huì )督促自己不斷的去實(shí)現下一個(gè)目標。
以上這些內容，要在開(kāi)月會(huì )前準備好，直接由群里的負責人統一發(fā)出來(lái)，大家一起見(jiàn)證就好了。
對于月度啟動(dòng)大會(huì )，有幾點(diǎn)需要提醒：
第一，是月會(huì )的整個(gè)流程，主持人要先做好相應的準備;
第二，項目負責人要做好各項的分工對接，因為月會(huì )的整個(gè)流程是比較大的;
第三個(gè)，獎品獎勵等要提前準備好。
最后一點(diǎn)，建議月會(huì )的時(shí)間固定下來(lái)，就是每個(gè)月固定哪天開(kāi)會(huì )，這樣會(huì )形成大家開(kāi)月會(huì )的自覺(jué)性。
俗話(huà)說(shuō)懂一萬(wàn)招不如將一招練一萬(wàn)遍，看似簡(jiǎn)單的方法其實(shí)蘊藏了無(wú)窮的力量，可以讓團隊成長(cháng)的額更快，讓大家的業(yè)績(jì)發(fā)生質(zhì)的飛躍。
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