企業(yè)核心競爭力與技術(shù)創(chuàng )新

　　隨著(zhù)技術(shù)變革的不斷加速，技術(shù)在產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的影響力，因此，技術(shù)創(chuàng )新在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢中的作用更為突出。本文對技術(shù)創(chuàng )新在企業(yè)核心競爭力的作用作了一個(gè)初步的探討。

　　一、企業(yè)核心競爭力的概念界定

　　關(guān)于核心競爭力的理解，國內外學(xué)者都有自己不同的看法，歸納起來(lái)有以下幾種：

　　1.國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的論述

　　哈默與普拉哈拉德認為核心競爭力是組織中的共有學(xué)識，特別是如何協(xié)調不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流的學(xué)識。麥肯錫公司定義核心競爭力為：核心競爭力是群體團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實(shí)施一到多項核心流程。理查德·朗克認為“核心競爭力是技能、知識和技術(shù)的整合”。巴屯是從知識的角度分析核心競爭力的代表人物。他認為企業(yè)核心競爭力是指具有企業(yè)特性的，不易交易的并為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢的企業(yè)專(zhuān)有的知識和信息，是企業(yè)所擁有的提供競爭優(yōu)勢的知識體系。拉法和佐羅認為，企業(yè)核心競爭力不僅存在于企業(yè)的業(yè)務(wù)操作子系統中，而且存在于企業(yè)的文化系統中，根植于復雜的人與人、以及人與環(huán)境的關(guān)系中。

　　2.國內學(xué)者也有自己的理解，國務(wù)院 發(fā)展 研究中心副主任陳清泰認為，核心競爭力是指一個(gè)企業(yè)不斷地創(chuàng )造新產(chǎn)品和提供新服務(wù)以適應市場(chǎng)的能力，不斷創(chuàng )新管理的能力，不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段的能力

　　陳佳貴研究員(2002)認為，核心競爭力主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積累性知識和能力，尤其是關(guān)于如何協(xié)調不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和能力，并據此創(chuàng )造出超越其他對手的獨特的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。白津夫認為核心競爭力是企業(yè)資源有效整合而形成的獨具的支持企業(yè)持續競爭優(yōu)勢的能力。另外，我國企業(yè)界對核心競爭力也有自己獨到的見(jiàn)解，如張瑞敏認為，“創(chuàng )新能力是海爾真正的核心競爭力，因為其不易或無(wú)法被競爭對手模仿”。

　　3.對于企業(yè)核心競爭力，不同的學(xué)者有不同的看法

　　總之，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長(cháng)時(shí)期形成的，蘊含于企業(yè)內質(zhì)中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過(guò)去、現在和未來(lái)競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長(cháng)時(shí)間內在競爭環(huán)境中能取得主動(dòng)的核心能力。無(wú)論何種觀(guān)點(diǎn)的核心競爭力都包括了技術(shù)能力，技術(shù)是核心競爭力的關(guān)鍵因素。

　　二、技術(shù)創(chuàng )新的概念界定

　　1.費里拉(J.Friar)認為，技術(shù)是指一種創(chuàng )造出可再現性方法或手段的能力，這些方法或手段能導致產(chǎn)品、工藝過(guò)程和服務(wù)的改進(jìn)。

　　2.創(chuàng )新的概念是熊比特在1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》中首次提出來(lái)并闡述的。1939年在《商業(yè)周期》一書(shū)中他又比較全面地提出了創(chuàng )新理論，其創(chuàng )新概念包含的范圍很廣，既有涉及技術(shù)性變化的創(chuàng )新，也有非技術(shù)性變化的創(chuàng )新，但并未直接給定技術(shù)創(chuàng )新的定義。

　　3.索洛對技術(shù)創(chuàng )新理論重新進(jìn)行了較全面的研究，于1951年發(fā)表的《在資本化過(guò)程中的創(chuàng )新：對熊比特理論的評論》一文中首次提出實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的兩個(gè)條件——新思想的來(lái)源和隨后階段的實(shí)現發(fā)展，即所謂的“兩步論”。弗里曼(C.Ferrnena)是技術(shù)創(chuàng )新方面的著(zhù)名學(xué)者，1982年他在《 工業(yè) 創(chuàng )新經(jīng)濟學(xué)》的修訂本中明確指出：技術(shù)創(chuàng )新就是指新產(chǎn)品、新過(guò)程、新服務(wù)的首次商業(yè)性轉化�？姞柸�(R.Mueser)在20世紀80年代中期，對幾十年來(lái)有關(guān)技術(shù)創(chuàng )新定義的觀(guān)點(diǎn)和表述，進(jìn)行了系統的整理和分析。在此基礎上，繆爾塞重新定義：技術(shù)創(chuàng )新是以其構思新穎性和成功實(shí)現為特征的有意義的非連續事件。

　　4.我國學(xué)者在20世紀80年代以來(lái)也對技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)行了研究，并給出了解釋。清華大學(xué)經(jīng)濟管理研究所是較早從事技術(shù)創(chuàng )新研究的單位之一，在傅家驥教授的領(lǐng)導下，其有關(guān)技術(shù)創(chuàng )新研究的深度和廣度均處于國內領(lǐng)先水平。傅家驥在其主編的《技術(shù)創(chuàng )新學(xué)》中，給技術(shù)創(chuàng )新下了這樣的定義，技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在贏(yíng)利機會(huì )，以獲取商業(yè)利益為目標，重新組建生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強，效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統，從而推出的新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法，開(kāi)辟新的生產(chǎn)，獲得新的原材料和半成品供給來(lái)源和建立企業(yè)的新的組織。吳貴生教授在他的《技術(shù)創(chuàng )新管理》中認為，技術(shù)創(chuàng )新是指由技術(shù)的新構想，經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。

　　三、技術(shù)創(chuàng )新是提高企業(yè)核心競爭力的內在要求

　　技術(shù)創(chuàng )新是經(jīng)濟增長(cháng)的源泉，也是企業(yè)提高競爭力的內在要求和決定因素。勞動(dòng)、資本與技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的三個(gè)基本投入要素。企業(yè)生產(chǎn)是在這三個(gè)要素的有機結合之下進(jìn)行的，三個(gè)要素缺一不可。在生產(chǎn)力發(fā)展的不同時(shí)期，勞動(dòng)、資本和技術(shù)在投入要素中的地位和作用各不相同。在科技突飛猛進(jìn)和知識經(jīng)濟的今天，世界上幾乎所有的工業(yè)化國家都在推行技術(shù)創(chuàng )新戰略，拼全力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、大力促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)的改造升級�？萍汲晒�轉化、產(chǎn)學(xué)研的周期也越來(lái)越短。知識經(jīng)濟的到來(lái)使企業(yè)競爭的范圍更深、更廣，節奏更快。企業(yè)在強大的競爭壓力面前，技術(shù)創(chuàng )新是獲取競爭優(yōu)勢的必然選擇，也是提高企業(yè)競爭力的必然要求。技術(shù)創(chuàng )新能力成為影響企業(yè)競爭力最核心、最關(guān)鍵的因素。社會(huì )需求的不斷提升和多樣化，要求企業(yè)提供一些性能更好、品種多樣，能與社會(huì )發(fā)展和用戶(hù)需求相適應的新產(chǎn)品。企業(yè)必須不斷推出滿(mǎn)足用戶(hù)要求的新產(chǎn)品，方能立足于市場(chǎng)，掌握競爭的主動(dòng)權�？梢�(jiàn)，市場(chǎng)需求是技術(shù)創(chuàng )新的真正動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)滿(mǎn)足社會(huì )需求的必然選擇與需要。創(chuàng )新成為市場(chǎng)競爭的基本手段，也是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不斷進(jìn)行技術(shù)積累，核心競爭能力在實(shí)踐中逐步形成。技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)提高核心競爭力的必由之路。

　　四、技術(shù)創(chuàng )新在培育 企業(yè) 核心競爭力中的功能

　　隨著(zhù) 現代 經(jīng)濟 和科技的高速 發(fā)展 ，企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力與技術(shù)創(chuàng )新越來(lái)越密切的結合在一起，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴(lài)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，企業(yè)核心競爭力的形成與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力有著(zhù)密不可分的關(guān)系。下面我們從企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的功能與意義來(lái)進(jìn)行分析研究。

　　1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的催化效應

　　企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新的主體，也是發(fā)展高科技，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化的重要前提。對于企業(yè)內部涌現出來(lái)的技術(shù)創(chuàng )新成果和外部環(huán)境中的技術(shù)擾動(dòng)，企業(yè)具有一種很強的自催化功能。隨著(zhù)一項技術(shù)創(chuàng )新成果在一個(gè)企業(yè)內部的迅速擴散，成為核心技術(shù)，或者成為企業(yè)新的核心業(yè)務(wù)，企業(yè)將逐漸形成自己的新的核心競爭力，這樣企業(yè)能夠在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期內獲得高額壟斷利潤和規模經(jīng)濟收益。因此，核心競爭力的“壽命”比具體的產(chǎn)品和服務(wù)都長(cháng)，技術(shù)創(chuàng )新能力構建起來(lái)的核心競爭力比具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能更準確地反映企業(yè)長(cháng)遠生存與發(fā)展的能力。

　　2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的低成本擴散與收益放大效應

　　技術(shù)創(chuàng )新成果在企業(yè)內部技術(shù)擴散是實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新規模經(jīng)濟性、增加創(chuàng )新收益的主要手段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，由技術(shù)創(chuàng )新成果構建成的新技術(shù)尤其是核心技術(shù)在不同產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)中的擴散和滲透，使企業(yè)技術(shù)擴散產(chǎn)生“收益倍放”效應。如佳能(canon)公司將微 電子 、激光、精密儀器等方面的核心技術(shù)廣泛應用和擴散到照像機、攝像機、 計算 機、復印機、傳真機、激光打印機、圖像掃描儀、細胞分析儀等產(chǎn)品中�？梢允雇�一技術(shù)同時(shí)在不同的產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得巨大的創(chuàng )新收益。當然，通常企業(yè)技術(shù)擴散過(guò)程中的收益放大效應主要源于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)、國際化經(jīng)營(yíng)與縱向一體化生產(chǎn)體系，其實(shí)質(zhì)在于企業(yè)內部資源尤其是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的優(yōu)化配置，以構建企業(yè)核心競爭力。

　　3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提升企業(yè)整體實(shí)力的效應

　　由技術(shù)創(chuàng )新能力構建成的企業(yè)核心競爭力可增強企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上的競爭地位，其意義遠遠超過(guò)單一產(chǎn)品市場(chǎng)上的勝敗，對企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠的意義，即更關(guān)注企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要，追求的不僅是如何在當前的市場(chǎng)做得更好，而是如何獲得在未來(lái)市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢地位。如摩托羅拉(Motorolar)公司建立在其無(wú)線(xiàn)電通訊技術(shù)專(zhuān)長(cháng)基礎之上的核心競爭力，不僅使其在核心業(yè)務(wù)交換機等通訊產(chǎn)品市場(chǎng)上享有持久的優(yōu)勢地位，在BP機、移動(dòng)電話(huà)和無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通訊裝置的產(chǎn)品領(lǐng)域也遙遙領(lǐng)先。由此可見(jiàn)，用技術(shù)創(chuàng )新能力構建成的企業(yè)核心競爭力使競爭對手難以模仿，因而具有較強的特性和進(jìn)入壁壘。

　　五、運用技術(shù)創(chuàng )新培育企業(yè)核心競爭力的對策和建議

　　面對世界新經(jīng)濟浪潮興起，經(jīng)濟全球化步伐加快，國際競爭日趨激烈的新形勢，各國為了在激烈的國際技術(shù)和商業(yè)競爭中取得優(yōu)勢地位，競相調整產(chǎn)業(yè)結構與技術(shù)結構，加大對高新技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)投入、擴大應用領(lǐng)域，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、增強國際競爭力。提高我國企業(yè)的國際競爭力，應該從以下以幾個(gè)方面著(zhù)手準備和提高：

　　1.重點(diǎn)突破，集中力量發(fā)展一批關(guān)鍵技術(shù)

　　根據我國技術(shù)比較優(yōu)勢、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國家戰略需要，重點(diǎn)選擇一批具有戰略制高點(diǎn)意義的高新技術(shù)項目，適時(shí)組織實(shí)施具有全局意義的創(chuàng )新型戰略工程，選擇獨立開(kāi)發(fā)、自主發(fā)展，通過(guò)系統集成，相互融合，探索新的技術(shù)路線(xiàn)，開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)，培育和改進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)。對傳統產(chǎn)業(yè)升級具有重大影響的關(guān)鍵共性技術(shù)，集中資源，實(shí)現突破;對引進(jìn)技術(shù)消化吸收，對已取得突破和可望取得突破的關(guān)鍵技術(shù)，及時(shí)加強工程化和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，為傳統產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供有力的技術(shù)支撐，形成若干具有國際競爭力的產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

　　2.要開(kāi)發(fā)和利用好內外兩種科技資源，內外結合，加強時(shí)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新

　　企業(yè)技術(shù)自主開(kāi)發(fā)與加入國際分工體系相結合，另外要廣泛開(kāi)展國際合作與交流，注重技術(shù)引進(jìn)的先進(jìn)性和適用性，加強對引進(jìn)技術(shù)的吸收和改良、創(chuàng )新。對技術(shù)引進(jìn)，以掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、形成具有我國自主知識產(chǎn)權的技術(shù)體系為目標，調整結構，轉變方式，營(yíng)造競爭環(huán)境，完善引進(jìn)機制，強化消化、吸收、創(chuàng )新。將吸引跨國公司投資作為加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要途徑，通過(guò)利用外資，進(jìn)入相應的生產(chǎn)環(huán)節，融入國際分工，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。鼓勵和支持一些企業(yè)參與國內外技術(shù)戰略聯(lián)盟。

　　3.建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng )新體制

　　以企業(yè)為主體，加強產(chǎn)學(xué)研合作，大型企業(yè)要推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，聚集技術(shù)力量，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新和科技成果轉化。推動(dòng)強優(yōu)企業(yè)和科技型企業(yè)建立健全企業(yè)研發(fā)機構，扶持有條件的企業(yè)參與或建立戰略技術(shù)聯(lián)盟。促進(jìn)國家重點(diǎn)企業(yè)本著(zhù)“高起點(diǎn)，高層次，高水平”的原則，建立和完善企業(yè)技術(shù)中心，形成有效運行機制，增強技術(shù)創(chuàng )新能力。充分發(fā)揮中介組織的作用，建立有利于科技創(chuàng )新和科技成果迅速轉化的運行機制，形成市場(chǎng)化的科技服務(wù)體系。調整和改進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)組織政策，鼓勵和保護企業(yè)間的合理競爭，限制不正當競爭，使產(chǎn)業(yè)組織政策能更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高我國技術(shù)創(chuàng )新系統整合效率。

　　4.政府方面應對技術(shù)創(chuàng )新作出長(cháng)遠規劃

　　建立與完善高新技術(shù) 工業(yè) 園區，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)化，以形成比較優(yōu)勢。同時(shí)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的國際合作，讓我國企業(yè)在進(jìn)入國際市場(chǎng)、參與國際競爭、學(xué)習國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高自己的創(chuàng )新能力和國際競爭力。有關(guān)部門(mén)應當及早將這些工作納入國家政策的整體布局中，統籌規劃，制訂積極的對策。我國的科技體制改革的取向應是市場(chǎng)化，一方面應把技術(shù)創(chuàng )新的主體推向市場(chǎng)，使它們以市場(chǎng)為導向，向市場(chǎng)提供適用的技術(shù)成果;另一方面還應轉換技術(shù)創(chuàng )新的主體，即由院所導向型轉為企業(yè)導向型，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。這樣，有利于科技資源的優(yōu)化配置與創(chuàng )新成果的快速轉化，從而激勵技術(shù)創(chuàng )新。

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