- 相關(guān)推薦
新時(shí)期人力資源管理的創(chuàng )新舉措
人力資源管理一直是企業(yè)運營(yíng)中很重要的一塊。企業(yè)最重要的是三個(gè)部分，包括企業(yè)文化、管理制度以及人。前兩個(gè)部分都是圍繞人來(lái)展開(kāi)的。所以，管理好企業(yè)，可以這么說(shuō)，就是管理好人。新時(shí)代企業(yè)管理需要創(chuàng )新舉措，才能獲得更大的進(jìn)步。
企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種“軟性”的協(xié)調力和凝合劑，它通過(guò)在組織中建立共同的價(jià)值觀(guān)來(lái)強化組織成員之間的合作、信任和團結，培養親近感、信任感和歸屬感，形成組織巨大的向心力和凝聚力。
管理制度。優(yōu)秀企業(yè)并不片面夸大企業(yè)文化的作用。一家企業(yè)應通過(guò)制度建設的設計與優(yōu)化，確保高績(jì)效者獲得高待遇。
而人則是企業(yè)文化中最重要的因素。筆者對企業(yè)人力資源的創(chuàng )新管理的建議：
-企業(yè)競爭力=企業(yè)資源潛力×企業(yè)人力資源配置力
企業(yè)在本質(zhì)上是一定資源的集合體，正是這一定的資源在時(shí)空上按相對一定的規則動(dòng)態(tài)地組合在一起才構成了企業(yè)及其運作的基礎和前提，離開(kāi)了這些的資源及其有序而動(dòng)態(tài)的組合，企業(yè)就不可能良好地存在和運作。
-塑造企業(yè)文化，凝聚團隊力量
企業(yè)可以著(zhù)手塑造活潑進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的企業(yè)文化，使員工和企業(yè)同發(fā)展。在我國，企業(yè)文化主要表現在：合作有余而創(chuàng )新不足，所以企業(yè)文化的改革應該注重運用各種方法激勵員工的創(chuàng )新潛力，在這方面，我們的企業(yè)還有一個(gè)很大的組織資源可以被充分利用，那就是工會(huì )。工會(huì )作為員工自己的組織，應該充分發(fā)揮它的協(xié)作作用，成為聯(lián)系職工與企業(yè)領(lǐng)導人的橋梁，用一種民主的機制促進(jìn)職工創(chuàng )新能力的發(fā)揮：首先要確立企業(yè)文化建設的目標;要有企業(yè)自己的口號或精神標語(yǔ);努力形成企業(yè)和員工之間良好的“心理契約”。
-制定有效的激勵機制
有效的激勵可使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展戰略緊緊相連，極大地調動(dòng)員工的積極性與創(chuàng )造性。企業(yè)采取精神激勵與物質(zhì)激勵相結合，管理激勵與自我激勵相結合的方式，對不同的員工和崗位采用不同的激勵手段。
企業(yè)必須把激勵機制與人力資源管理的培訓開(kāi)發(fā)、管理溝通、崗位輪換、考核等，相互聯(lián)結起來(lái)，對不同的員工和崗位采用不同的激勵手段，如分配激勵、晉升激勵、技術(shù)激勵、培訓激勵、崗位輪訓、長(cháng)期工齡激勵等。
企業(yè)要留住人才，當然需要一套完備的人才資源管理制度。隨著(zhù)世界社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)向知識經(jīng)濟和知識社會(huì )轉變，人力資源管理的理念創(chuàng )新顯得日趨重要。
-員工培訓將成為人力資源發(fā)展核心
由于體制和機制的問(wèn)題，不少企業(yè)面臨嚴重的人才缺乏問(wèn)題，可以通過(guò)培訓彌補人才的不足。需要指出的是，只有持續不斷的強有力的培訓，才能培養與保持企業(yè)持續發(fā)展與員工自我發(fā)展的后勁。一個(gè)良好的培訓機制離不開(kāi)科學(xué)的培訓規劃以及合理的控制制度。也就是說(shuō)，員工培訓必須做到經(jīng)�；�、制度化。企業(yè)可以充分利用國家義務(wù)教育、職業(yè)教育、高等教育和各種社會(huì )輔助教育等形式來(lái)開(kāi)展員工培訓工作，既要注重培訓的內容，又要注重培訓的層次。培訓不僅作為一種福利，更作為激勵員工、保持發(fā)展的重要手段，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極的作用。
在新經(jīng)濟時(shí)代，人的存在對于企業(yè)運營(yíng)的作用已經(jīng)毋庸置疑，人是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，也是企業(yè)和新的發(fā)展力。所以，管理好企業(yè)，就要管理好人，從“人”的層面上考慮創(chuàng )新。
【新時(shí)期人力資源管理的創(chuàng )新舉措】相關(guān)文章：
流變時(shí)代的人力資源管理創(chuàng )新01-24
從海爾人力資源管理轉型看企業(yè)管理創(chuàng )新03-04
2016新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng )新研究03-14
人力資源管理訣竅03-14
人力資源管理分析05-10
市場(chǎng)人力資源管理03-06
人力資源管理的禁忌03-09
人力資源管理的概念05-22