項目管理特性

　　普遍性

　　項目作為一種一次性和獨特性的社會(huì )活動(dòng)而普遍存在于我們人類(lèi)社會(huì )的各項活動(dòng)之中，甚至可以說(shuō)是人類(lèi)現有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過(guò)項目的方式實(shí)現的，因為現有各種運營(yíng)所依靠的設施與條件最初都是靠項目活動(dòng)建設或開(kāi)發(fā)的。

　　目的性

　　項目管理的目的性要通過(guò)開(kāi)展項目管理活動(dòng)去保證滿(mǎn)足或超越項目有關(guān)各方面明確提出的項目目標或指標和滿(mǎn)足項目有關(guān)各方未明確規定的潛在需求和追求。

　　獨特性

　　項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)管理，也不同于常規的政府和獨特的管理內容，是一種完全不同的管理活動(dòng)。

　　集成性

　　項目管理的集成性是項目的管理中必須根據具體項目各要素或各專(zhuān)業(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理，而不能孤立地開(kāi)展項目各個(gè)專(zhuān)業(yè)或專(zhuān)業(yè)的獨立管理。

　　創(chuàng )新性

　　項目管理的創(chuàng )新性包括兩層含義：其一是指項目管理是對于創(chuàng )新(項目所包含的創(chuàng )新之處)的管理，其二是指任何一個(gè)項目的管理都沒(méi)有一成不變的模式和方法，都需要通過(guò)管理創(chuàng )新去實(shí)現對于具體項目的有效管理。

　　臨時(shí)性

【項目管理特性】相關(guān)文章：

項目管理有哪些特性-項目管理的6大特性11-14

企業(yè)生產(chǎn)管理的特性淺析03-04

項目管理流程管理03-19

項目經(jīng)理與項目管理03-09

項目和項目群管理12-26

項目管理師：企業(yè)項目管理的作用01-08

項目管理形式03-19

何為項目管理？03-30

項目管理分類(lèi)03-18