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質(zhì)量管理體系內部審核演講稿
引導語(yǔ)：QMS是Quality Management System的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文意思為質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。下面就是yjbys小編給大家整理的質(zhì)量管理體系內部審核，希望對大家有所幫助。
篇一：質(zhì)量管理體系內部審核演講稿
自5月18日首次會(huì )議到今天，經(jīng)過(guò)近兩周的時(shí)間，在各部門(mén)的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。
下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質(zhì)量體系持續有效地運行;審核范圍是：與ISO9001：2008標準有關(guān)的條款及公司所有部門(mén);審核的依據是：ISO9001：2008標準條款、質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書(shū)，國家相關(guān)的一些法律法規等。
關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動(dòng)是一種抽樣活動(dòng)，有一定的風(fēng)險和局限性。在審核工作中，有些部門(mén)或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門(mén)或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現的問(wèn)題也不盡相同。還有，內審員根據本崗位的工作經(jīng)驗來(lái)審查，可能對審查的部門(mén)崗位的流程不是很清楚，所以每個(gè)審核員的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，審核的結果也會(huì )有區別。因此，我們要認識到，沒(méi)發(fā)現問(wèn)題，并不代表部門(mén)或崗位的工作就一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有;同樣，發(fā)現的問(wèn)題多，也不是對部門(mén)或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績(jì)。
還有就是，咱們內審員不合格報告項是發(fā)現不合格的地方，其它不合格的`地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進(jìn)行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門(mén)都要能舉一反三地改進(jìn)其他的工作。對不合格的原因進(jìn)行分析確定。查找原因，認真分析，采取有效的措施，糾正問(wèn)題和不足，持續改進(jìn)形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內對質(zhì)量體系涉及的6個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核，觀(guān)察到公司的質(zhì)量管理體系運行已基本有效 。也發(fā)現質(zhì)量管理體系運行中的薄弱環(huán)節。經(jīng)過(guò)審核小組的分析，歸納共提出了 個(gè)不合格項， 個(gè)觀(guān)察項，不合格項均為一般不合格 。根據會(huì )議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時(shí)或會(huì )前已經(jīng)和各部門(mén)的審核陪同人員、部門(mén)負責人進(jìn)行了確認。
各內審員宣讀不合格報告：
現在我代表審核組宣布結論：濟寧山推新動(dòng)力機械有限公司符合GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
篇二：質(zhì)量管理體系內部審核演講稿
首先感謝被審核方各部門(mén)人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據、范圍和方法
1. 內審的目的：確認公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據的符合性，迎接第三方審核。
2. 審核的依據：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準、體系文件、客戶(hù)要求(包括合同的要求及其他書(shū)面和口頭要求等)。
3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門(mén)和條款。
4. 審核的方法：
與被審核部門(mén)、崗位人員交談;
觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的'作業(yè)過(guò)程;
閱相關(guān)的文件資料和記錄;
對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的驗證。
本次審核通過(guò)對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的符合性及保證產(chǎn)品滿(mǎn)足規定要求的能力進(jìn)行證實(shí)。
二.審核情況的總結
1. 本次內審的不符合項
我們在2天的審核過(guò)程中，發(fā)現絕大多數樣本符合規定要求，但同時(shí)也發(fā)現有一些不符合之處， 本次內審共發(fā)現9個(gè)不符合項。詳見(jiàn)不符合項分布表。
2. 宣讀不符合報告(見(jiàn)附件) 3. 審核結論
發(fā)現不符合較多的部門(mén)并不說(shuō)明這些部門(mén)的所有工作都存在問(wèn)題。而不符合項較少，特別是沒(méi)有不符合項的部門(mén)也并不說(shuō)明這些部門(mén)各項工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現的不符合項較少或者沒(méi)有不符合項。因為有些部門(mén)在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門(mén)在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發(fā)現的不符合項能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機。而不是追究某些部門(mén)或人員的依據。
三.被審核方在管理工作上的成績(jì)
本次內審是管理體系程序文件改版后的第一次內審，是對既往半年各部門(mén)工作的總結。從內審的情況來(lái)看，各部門(mén)都能?chē)栏癜凑阵w系文件執行，對不合理及需要改進(jìn)的地方，都能積極的提出建議和意見(jiàn)。如，人力部更新了出差審批的流程、
市場(chǎng)保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。
四. 要求
1. 所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。 2. 雖然從內審的結果來(lái)看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進(jìn)的地方。如，技術(shù)文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠，需加強學(xué)習等。都還有賴(lài)大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進(jìn)步。謝謝!
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