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什么是資本運營(yíng)的核心
引導語(yǔ)：現在很多企業(yè)家對資本運營(yíng)越來(lái)越感興趣，我在這里跟大家理清一下資本運營(yíng)的核心。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的什么是資本運營(yíng)的核心，希望對大家有所幫助。
很多人把資本運營(yíng)簡(jiǎn)單的等同于融資，這是非常片面的一種看法。資本運營(yíng)的核心其實(shí)就是站在資本家的角度看待問(wèn)題，用資本家的思維、手法做事。
資本家跟企業(yè)家的運營(yíng)思路是完全不一樣的。下面跟大家講下資本家跟企業(yè)家的區別你就知道資本運營(yíng)的核心了。
第一個(gè)區別，資本家講究離心力，企業(yè)家講究向心力。
什么叫離心力呢?資本家如果要做投資，他一定不會(huì )完完全全去控制這個(gè)公司，而只是參股這個(gè)公司。
如果一個(gè)公司被資本家所控制，這個(gè)公司往往會(huì )喪失了原來(lái)創(chuàng )始人的創(chuàng )業(yè)激情和核心掌控力，這樣往往就會(huì )被職業(yè)經(jīng)理人團隊淹沒(méi)掉。
但是企業(yè)家不會(huì )這樣，企業(yè)家是把企業(yè)當自己的兒子養，不像資本家把企業(yè)當豬養。豬養肥了是為了宰為了賣(mài)，兒子是要養老送終，做家族傳承的，所以企業(yè)家會(huì )全力以赴呵護它。
這是第一個(gè)重大的區別，資本家講究的是離心力，企業(yè)家講究的是向心力。
第二個(gè)區別，資本家跟企業(yè)家的成長(cháng)方式是不同的。
企業(yè)的成長(cháng)往往是靠的是產(chǎn)品的生產(chǎn)越來(lái)越大，銷(xiāo)售越來(lái)越多，它是加法式增長(cháng)。而資本不是這樣做的，資本的成長(cháng)是乘法式增長(cháng)，它往往是以并購為主導來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生長(cháng)發(fā)育。
什么叫以并購為主導呢?舉個(gè)例子，阿里巴巴是怎么做電影行業(yè)呢?
如果按照一個(gè)企業(yè)家的思路來(lái)思考，阿里巴巴做電影行業(yè)應該是先成立一個(gè)電影公司，然后找一個(gè)優(yōu)秀的導演，不斷的選劇本，接著(zhù)找好演員，組建一個(gè)好的團隊，找制片，然后做投資，做啟動(dòng)，做拍攝，后期制作剪輯，發(fā)行，最后等著(zhù)發(fā)行之后賺錢(qián)來(lái)做分賬。
這是傳統的電影公司的做法，但是阿里影院不是這樣做的。
阿里影院的做法是直接買(mǎi)了一個(gè)上市公司，比如說(shuō)文化中國這樣的殼子，然后整合上游賣(mài)票的公司，接著(zhù)整合下游制作的公司，再把網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)整合進(jìn)來(lái)，整個(gè)盤(pán)子就已經(jīng)市值過(guò)百億了。
企業(yè)家做一家電影公司要很多年才可能上市，才可能有相對的市值，而資本家可能半年就完成了別人十余年的發(fā)展歷程。
資本家的思想總是以并購為導向，只有企業(yè)家才想著(zhù)什么都是自己干，親力親為，這是一個(gè)重大的區別。
這也是為什么世界上賺大錢(qián)一定是資本家，企業(yè)家想做到資本家這個(gè)層面是非常非常困難的，這是第二個(gè)區別。
第三個(gè)區別，資本家用社會(huì )的資源去做事，企業(yè)家用自己的錢(qián)去做事。
大部分的企業(yè)家是沒(méi)有資本家的思維的，總想著(zhù)我有一分錢(qián)我做一分錢(qián)的事，我有一塊錢(qián)做一塊錢(qián)的事，我有一萬(wàn)元做一萬(wàn)元的事，資本家是不會(huì )這樣想的。
資本家始終想的是杠桿。比方說(shuō)他收購的目標值100個(gè)億，而他現在就只有一個(gè)億，那他會(huì )想辦法怎么用最低成本融資到99個(gè)億，然后把對方收購起來(lái)。
資本一定是在不斷的融資、不斷的擴張、不斷的成長(cháng)、不斷在杠桿借力的路上。企業(yè)家不會(huì )這樣想，企業(yè)家首先追求的是穩健，而資本追求的擴張，這是兩個(gè)重大的思維差別。
關(guān)于資本家跟企業(yè)家更多的細節差異，我會(huì )在我的互聯(lián)網(wǎng)眾籌金融峰會(huì )上詳細跟大家分享，但是不管怎么樣，一個(gè)企業(yè)家要想把企業(yè)做大做強，他的下一個(gè)階段絕對是成為資本家。
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