淺談應收賬款風(fēng)險的成因及其控制

摘　要：計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡、經(jīng)營(yíng)者的短期行為和治理不善、不注重貿易票據結算等是產(chǎn)生應收賬款的主要原因。應收賬款造成企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高，貼現本錢(qián)高，本錢(qián)上升效益下滑等，給企業(yè)帶來(lái)較大損失。為了加強對應收賬款的控制，應調整業(yè)績(jì)考核指標，加強應收賬款的風(fēng)險治理，加強客戶(hù)的信用調查和監控，實(shí)行有效的資信治理與控制嚴格考核銷(xiāo)售部分，采取靈活有效的清欠措施。
關(guān)鍵詞：應收賬款；風(fēng)險治理；負債率；企業(yè)本錢(qián)　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，除了依靠進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價(jià)格、提供良好的售后服務(wù)等傳統的策略外，建立在貿易信用基礎上的賒銷(xiāo)成為企業(yè)擴大銷(xiāo)售的重要手段之一，于是就產(chǎn)生了應收賬款。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，提供貿易信用的結果，一方面可以擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售收進(jìn)；另一方面又形成了一定的應收賬款，造成機會(huì )本錢(qián)、壞賬損失等用度的增加，形成應收賬款風(fēng)險，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。通常情況下，應收賬款的風(fēng)險與應收賬款的規模成同比例增長(cháng)，企業(yè)利用貿易信用實(shí)現的銷(xiāo)售額越大，承受的應收賬款風(fēng)險就越高。因此，對應收賬款還進(jìn)行有效風(fēng)險控制，增強風(fēng)險意識，制定防范措施，是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)治理的一項重要內容�！　�1　應收賬款風(fēng)險分析　　應收賬款風(fēng)險是指由于企業(yè)應收賬款所引起的壞賬損失、資金本錢(qián)和治理本錢(qián)的增加。具體而言，應收賬款風(fēng)險主要表現在以下幾個(gè)方面：　　1.1　應收賬款不斷增加，易造成企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高　　企業(yè)應收賬款余額不斷增加，一方面使活動(dòng)資金出現短缺；另一方面又迫使企業(yè)不得不舉債經(jīng)營(yíng)。為了維持經(jīng)營(yíng)，企業(yè)在高負債率經(jīng)營(yíng)的情況下，以大量舉債為生。此舉不僅增加了企業(yè)的財務(wù)用度，致使經(jīng)濟效益下降，而且也使企業(yè)邁向了資不抵債的邊沿�！　�1.2　現款回收率低，貼現本錢(qián)高　　企業(yè)為了及時(shí)收回貨款，大量吸納承兌匯票成為可能。有的企業(yè)現款回收率不足10%，承兌匯票占了70%以上，為及時(shí)變現應急，不得不承擔高額的貼現息�！　�1.3　以物易物相互抵賬，本錢(qián)上升效益下滑　　以物易物相互抵賬、抹賬來(lái)清理應收賬款實(shí)屬企業(yè)間的無(wú)奈之舉，多數以物抵債的價(jià)格都在高出當前市場(chǎng)價(jià)格的40%以上。抵回的實(shí)物，企業(yè)一方面再以高價(jià)抵出，另一方面則根據需要用于生產(chǎn)或以當前市價(jià)賠款銷(xiāo)售，其結果是企業(yè)獲取了維持基本生產(chǎn)所需資金，但承擔了巨額損失，出現了顧此失彼的尷尬局面�！　�1.4　貼點(diǎn)換錢(qián)應運而生　　近一個(gè)時(shí)期以來(lái)企業(yè)的應收賬款居高不下，有的月均勻余額甚至達到了年銷(xiāo)售收進(jìn)的60%以上，為了求得生存，企業(yè)（尤其是國有企業(yè)）不得不借助一些私營(yíng)企業(yè)的

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