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淺析海外財務(wù)管理風(fēng)險論文
一、前言
伴隨著(zhù)對外開(kāi)放程度的深入，我國企業(yè)積極向國外發(fā)展各種業(yè)務(wù)，以擴大中國在國際的影響力以及獲得更多的利潤空間。但是在進(jìn)行海外貿易和投資的過(guò)程中，面臨的挑戰也是很艱巨的，不僅僅需要遵守所在國家和地區的法律，更要面臨來(lái)自于外國本土企業(yè)和其他國家企業(yè)的競爭。為此，做好財務(wù)管理工作，正確認識和發(fā)現其中的風(fēng)險，并且積極提出應對這些風(fēng)險的方法十分重要。
二、面臨的主要風(fēng)險
現階段，我國企業(yè)在國外運營(yíng)主要面臨著(zhù)以下四種主要的挑戰，需要我們積極的面對并提出應對的策略。
(一)國際環(huán)境制約
首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就面臨著(zhù)許多風(fēng)險和挑戰。主要有：國際政治環(huán)境所導致的海外國家和地區對于我國企業(yè)的認同和接受程度不夠;美國次貸危機引發(fā)了全球性的金融危機，目前各國經(jīng)濟還沒(méi)有完全恢復，企業(yè)海外投資受到金融危機的影響;國際市場(chǎng)經(jīng)濟競爭十分激烈，尤其是發(fā)達國家為搶占國際市場(chǎng)而為本國企業(yè)提供了許多的政策和資金支持，我國企業(yè)可能會(huì )受到挑戰;多數國家和地區為防止歐美國家的經(jīng)濟民族主義侵略而采取貿易保護主義，不利于我國企業(yè)在海外的發(fā)展。
(二)企業(yè)自身實(shí)力制約
現階段，我國企業(yè)進(jìn)行海外投資還面臨著(zhù)許多由于自身因素制約而出現的問(wèn)題：第一，受到金融危機影響的國際貿易十分不景氣，造成企業(yè)的業(yè)績(jì)下滑利潤損失，同時(shí)外匯的匯率十分不穩定，也給企業(yè)的利潤造成了很大的損失，引起企業(yè)資金鏈斷裂等一系列不良反應;第二，企業(yè)缺乏了解國外業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才，只能過(guò)分依賴(lài)在本土招聘的勞動(dòng)力資源，但是難免會(huì )因為語(yǔ)言和經(jīng)營(yíng)模式的種種原因受制于人。
三、應對財務(wù)風(fēng)險的對策
(一)改善國內公司經(jīng)營(yíng)狀況
首先，企業(yè)在國內的母公司必須改善在我國的經(jīng)營(yíng)狀況，加強企業(yè)內部的監督和管理，創(chuàng )新和研發(fā)新技術(shù)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平，以獲取更多的利潤來(lái)為海外投資和經(jīng)營(yíng)提供源源不斷的資金支持。
(二)提高跨國財務(wù)人員水平
高素質(zhì)的人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，為了企業(yè)在海外的投資和經(jīng)營(yíng)不受制于人，企業(yè)更應該強化高素質(zhì)人才的培養。國內的財務(wù)人員要積極學(xué)習國外的財務(wù)制度，增強對于海外財務(wù)的管理能力;企業(yè)要學(xué)習海外先進(jìn)的投資和經(jīng)營(yíng)的理念，為企業(yè)的投資和財務(wù)管理提供經(jīng)驗;培養財務(wù)人員對于財務(wù)的全局把控能力和海外投資的綜合分析能力。
(三)建立完善的海外財務(wù)管理體系
投資會(huì )計核算體系是財務(wù)管理體系中十分重要的一個(gè)環(huán)節，其中包括對于海外項目的評估、對于投資過(guò)程的全程監控和利潤的預算，建立起完善的財務(wù)管理體系，提高財務(wù)信息的搜集和匯總能力，規避投資風(fēng)險，拒絕盲目投資，實(shí)現利潤的最大化。
首先，建立統一的財務(wù)核算系統，把財務(wù)管理信息化、透明化，為財務(wù)管理建立起一個(gè)全面的信息溝通與交流的平臺，要根據企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)戰略來(lái)確定財務(wù)管理的具體內容，并提供不同的財務(wù)狀況分析報告。
第二，“帽子要和腦袋匹配”，財務(wù)管理的模式要和海外投資的規模相適應，前期要明確企業(yè)內部的財務(wù)管理制度，為海外的企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)標桿，而在后期，則強調適度原則，根據母公司和海外投資規模的變動(dòng)來(lái)調整財務(wù)制度，確保海外公司的利潤收入和財務(wù)管理的正確性。
四、結束語(yǔ)
我國企業(yè)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)將要面臨的挑戰來(lái)自很多個(gè)方面，需要企業(yè)對自身的經(jīng)營(yíng)模式和理念以及財務(wù)管理的水平進(jìn)行全方面的提高，才能夠保證在海外的盈利，成功的開(kāi)拓國際市場(chǎng)，擴大我國企業(yè)在國際的影響力。
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