探索事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng )新論文

　　摘要：資金是新聞媒體單位的重要組成部分，沒(méi)有資金，就無(wú)法及時(shí)進(jìn)行正常的運轉管理工作。目前，我國新聞媒體單位在財務(wù)管理方面取得了一定進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。本文結合專(zhuān)家學(xué)者的研究資料，對新聞媒體單位財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行全面論述，同時(shí)提出了一些有效的解決辦法和創(chuàng )新建議。

　　關(guān)鍵詞：新聞媒體單位財務(wù)管理；問(wèn)題；財務(wù)管理人員；創(chuàng )新；措施

　　1新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理的定義

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對新聞媒體事業(yè)單位各方面管理的研究也隨之增加，資金支持是極其重要的一環(huán)。在我國，資金支持主要從國家支持、自給自足以及其他公益支持等三方面獲得，那什么是新聞媒體單位財務(wù)管理呢？新聞媒體單位的財務(wù)管理就是指對資金進(jìn)行一個(gè)合理的規劃、使用及記錄，使每一筆資金都能用到實(shí)處。

　　2新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1財務(wù)管理理念滯后財務(wù)管理理念進(jìn)入中國較晚，大部分人對財務(wù)管理沒(méi)有相對應的概念，無(wú)法理解財務(wù)管理到底是什么，而且對財務(wù)管理也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習[1]。尤其是在新聞媒體單位，工作正常運轉，資金的使用和調度會(huì )相對較多，所以如何合理的進(jìn)行財務(wù)管理成了財務(wù)部門(mén)首要的學(xué)習任務(wù)。財務(wù)部門(mén)由于沒(méi)有相對比較專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，在財務(wù)管理理念學(xué)習方面存在滯后，導致財務(wù)管理理念不能與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)更新和完善。新聞媒體單位會(huì )自然而然的把核心重心放在采播宣傳方面，而忽略了對單位的管理，尤其是財務(wù)管理，忽略了財務(wù)管理的作用和地位。財務(wù)管理理念滯后還表現在財務(wù)管理人員缺乏主動(dòng)性和積極性，不能主動(dòng)尋求合理的財務(wù)管理辦法。最后還表現在不能對各方來(lái)源的資金進(jìn)行有效規整、合理計劃，不能運用現有的財務(wù)管理知識對復雜多樣的資金來(lái)源進(jìn)行整合和規劃，導致新聞媒體單位財務(wù)賬面越來(lái)越亂，毫無(wú)章法。2.2財務(wù)管理制度不完善、監督不力由于我國新聞媒體單位疏于管理，所以沒(méi)有制定一套完備的管理制度，尤其是財務(wù)管理制度，所以在財務(wù)管理方面沒(méi)有成文規定進(jìn)行約束導致財務(wù)報表沒(méi)有條理、雜亂無(wú)章。財務(wù)管理制度不完善主要表現在以下幾個(gè)方面：(1)財務(wù)管理的進(jìn)行主要是依靠個(gè)人的經(jīng)驗進(jìn)行管理，在制度上對財務(wù)管理人員也沒(méi)有列出具體要求，所以財務(wù)管理人員進(jìn)行財務(wù)整理、報備及使用時(shí)都是依舊各自的記賬方式進(jìn)行報表。此外，財務(wù)部門(mén)也沒(méi)有具體的管理明細。(2)有的新聞媒體單位雖然設立了財務(wù)部門(mén)，但是財務(wù)部門(mén)沒(méi)有承擔起具有新聞媒體單位特色財務(wù)管理的責任，而是依據普遍的財務(wù)管理原則進(jìn)行新聞媒體單位的財務(wù)管理，所以導致新聞媒體單位財務(wù)管理的不到位。(3)有些單位雖然建立了比較完善的財務(wù)管理制度，但是由于相關(guān)人員的不作為，導致有制度但是監管不到位，制度落實(shí)不到實(shí)處的現象，監管的不到位使得財務(wù)管理的質(zhì)量大打折扣，也使得相關(guān)人員隨意更改數據的現象時(shí)有發(fā)生。(4)在我國由于沒(méi)有制定公私分明的獎懲制度，所以使得財務(wù)管理人員消極對待工作，對工作也是馬虎了事。這樣不能夠提高工作人員的工作熱情，也不利于財務(wù)部門(mén)的有效管理，最終也使得財務(wù)部門(mén)在財務(wù)管理方面出現大小不一的問(wèn)題。2.3財務(wù)部門(mén)在新聞媒體單位的重要性不足在一些新聞媒體單位，由于核心工作是進(jìn)行有用課題的研究，所以財務(wù)部門(mén)不被重視，被單位視為無(wú)關(guān)緊要，這也間接的給財務(wù)部門(mén)相關(guān)人員一些消極的暗示，部門(mén)可有可無(wú)，所以工作也是不重要，做不做都無(wú)所謂，從而也使得財務(wù)管理頻繁出現問(wèn)題，而且很可能出現問(wèn)題滯后、不能及時(shí)得到解決的現象。有些新聞媒體單位也存在財務(wù)部門(mén)地位低下的問(wèn)題，所以這使得財務(wù)部門(mén)對財務(wù)的使用及規整不能有效地進(jìn)行管理，而且也有可能受到其他部門(mén)的不支持，從而使得財務(wù)管理工作進(jìn)行得不是非常如意。2.4財務(wù)管理人員的素養不夠財務(wù)的工作是由人進(jìn)行的，如果這個(gè)人的財務(wù)知識或者說(shuō)態(tài)度不端正，那么財務(wù)管理工作也不能做到完美，也不能合理地規劃新聞媒體單位的資金流入及流出。在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)，如果財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識、工作態(tài)度不足的話(huà)，那么很有可能給財務(wù)的管理帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題，而且眾所周知，財務(wù)方面的工作比較細膩，也需要認真負責、細心的人來(lái)進(jìn)行。如果管理人員工作不認真負責、不細心，就很有可能出現財務(wù)數據的錯誤，甚至是小數點(diǎn)的標錯，都可能給新聞媒體單位帶來(lái)巨大損失。

　　3新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理問(wèn)題存在的原因

　　在我國教育事業(yè)中，財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)在某些綜合性高校得不到重視，第一是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的一些教授也是應付學(xué)校安排的課時(shí)，著(zhù)重點(diǎn)也不在于為國家、為企事業(yè)培養財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)人才，這也使得從事財務(wù)管理的人員不夠專(zhuān)業(yè)。第二個(gè)原因是國家不夠重視財務(wù)制度的制定，也不能有相對權威的人士進(jìn)行財務(wù)管理方面的具體介紹，所以在制度制定的時(shí)候也不能對每個(gè)細節做到完美，從而使得財務(wù)管理制度本身就存在一些潛在的風(fēng)險。

　　4新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理問(wèn)題的措施

　　4.1及時(shí)更新財務(wù)管理理念我們說(shuō)現在的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展速度飛快，人們的各種思維、各種理念也在不斷更新，那么作為新聞媒體單位的財務(wù)管理人員也要不斷地更新財務(wù)管理理念，及時(shí)制定出有利于單位財務(wù)有效管理的制度。此外，單位也要樹(shù)立財務(wù)管理的理念，不可以認為新聞媒體單位的重要工作不是財務(wù)的管理，而對財務(wù)工作不重視，也沒(méi)有建立財務(wù)管理理念，更別說(shuō)及時(shí)更新財務(wù)管理理念了[2]。所以在新聞媒體單位，要讓單位里的所有工作人員都有財務(wù)管理的理念，讓他們意識到財務(wù)管理對工作的必要性，也可以使得工作經(jīng)費有一個(gè)合理的規劃，不至于造成浪費，這樣人人都會(huì )重視財務(wù)部門(mén)，也會(huì )支持和配合財務(wù)管理工作。4.2制定完善的財務(wù)管理制度和高效的監督體系任何工作的有序進(jìn)行都需要一個(gè)比較完整的制度，在規則的約束下，該項工作也能高效完成。同樣地，新聞媒體單位財務(wù)管理工作也是需要新聞媒體單位管理人員制定具有單位特色的規則來(lái)加以約束，這樣的財務(wù)管理就能有序進(jìn)行，不至于只是依照個(gè)人經(jīng)驗進(jìn)行管理，出現不公平的情況。在有章可循的條件下，也不會(huì )產(chǎn)生太多的對管理人員的不滿(mǎn)。高效的監督體系能夠使財務(wù)工作做到完美，減少失誤率，也能對管理人員的工作進(jìn)行一些階段性的總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)地規避財務(wù)管理可能帶來(lái)的風(fēng)險。4.3提高管理人員素質(zhì)工作的好壞和工作人員直接相關(guān)，所以財務(wù)人員素養的高低也直接決定了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，為了提高管理人員的素養，新聞媒體單位可以定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓和教育，讓他們及時(shí)獲得財務(wù)管理的必要條件及相關(guān)知識。

　　5新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng )新

　　首先我們要掌握一定的財務(wù)管理知識，其次每一筆經(jīng)費的支出可以提前經(jīng)過(guò)財務(wù)部門(mén)的規劃和審核，在過(guò)程中，財務(wù)部門(mén)也可以對經(jīng)費進(jìn)行質(zhì)疑和進(jìn)行合理地減少，這樣可以讓每一筆經(jīng)費獲得最有效地使用。最后單位也可以請外界的專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行一次兩次的財務(wù)管理，讓財務(wù)管理真正地發(fā)揮作用，并且也可以參考國外的單位財務(wù)管理模式，對財務(wù)管理做出一些有利的調整。

　　6結語(yǔ)

　　新聞媒體事業(yè)單位的財務(wù)管理在工作中的地位至關(guān)重要，相關(guān)的單位可以依據各自的特點(diǎn)對財務(wù)進(jìn)行一些創(chuàng )新管理。此外，相關(guān)的財務(wù)管理人員也需要不斷地更新自己的理念，對財務(wù)工作盡職盡責，爭取把財務(wù)工作做到最好，也為我國的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

　　參考文獻

　　[1]倪潤霞.新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理探析[J].經(jīng)濟師,2010(07).

　　[2]王衛靈.新聞媒體事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及解決辦法[J].內蒙古農業(yè)科技,2008(06).

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