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發(fā)揮工會(huì )作用服務(wù)企業(yè)文化建設工商管理論文
文摘：做好企業(yè)文化建設工作可以提升企業(yè)精神，最大限度地引導干部職工在工作中發(fā)積極性和創(chuàng )造力，對企業(yè)凝聚力的形成，有重要的作用。本文簡(jiǎn)析企業(yè)文化建設的重要意義，并闡述了工會(huì )在企業(yè)文化建設中可以也應該發(fā)揮重要的作用，并對如何加強工會(huì )在企業(yè)文化建設中作用的發(fā)揮總結了行之有效的做法。
關(guān)健詞：企業(yè)文化工會(huì )作用途徑方法1引論：企業(yè)文化建設應緊跟時(shí)代步伐，適應建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的需要，積極培育與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相適應的價(jià)值觀(guān)念和企業(yè)精神，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩定服務(wù)。企業(yè)文化建設應緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把思想政治工作的一些內容以職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式融入企業(yè)發(fā)展的各項工作中，使職工對生活目標的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來(lái)，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
2企業(yè)文化建設的意義
建設社會(huì )主義的企業(yè)文化，一是有利于克服政治與經(jīng)濟“兩層皮”現象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設和精神文明建設一起抓的方針；二是注重了人的因素，有利于提高職工的積極性和創(chuàng )造性；三是能塑造鮮明的企業(yè)個(gè)性，培育特色的企業(yè)精神，按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展；四是把情感注入管理，使科學(xué)管理和人的感情融為一體，大大調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟效益；五是將企業(yè)價(jià)值觀(guān)人性化、全員化，全面提升職工素質(zhì)，使企業(yè)精神發(fā)揚光大。
3工會(huì )在企業(yè)文化建設中大有可為工會(huì )在企業(yè)文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以充分發(fā)揮作用，大有可為。工會(huì )組織在企業(yè)文化建設中有“五大優(yōu)勢”：一是工會(huì )是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜、怒、哀、樂(lè )、愿望和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過(guò)有效的活動(dòng)把職工組織起來(lái)，形成企業(yè)凝聚力；二是工會(huì )承擔著(zhù)企業(yè)的宣傳教育義務(wù)，是一個(gè)重要的文化陣地，它可以組織多種類(lèi)型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿(mǎn)足職工的精神需要，使職工在各種有益身心健康和有情趣的活動(dòng)中受到教育；三是工會(huì )聯(lián)系著(zhù)一批先進(jìn)人物和優(yōu)秀分子，通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)模范事跡，引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)并規范行為方式；四是可以通過(guò)職代會(huì )開(kāi)展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，組織職工參與民主管理，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感；五是工會(huì )可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情。
3.1首先，工會(huì )要有所作為，就要適應形勢發(fā)展的需要，認識到只有企業(yè)發(fā)展、社會(huì )穩定，職工合法權益才有可能獲得維護。工會(huì )要把保增長(cháng)、促發(fā)展作為當前工作的重中之重。以保增長(cháng)、促發(fā)展的推動(dòng)者，職工合法權益的維護者的姿態(tài)，為職工辦實(shí)事。要把維護職工個(gè)別、局部利益放到維護企業(yè)、國家大局利益中去考慮。
3.2其次，工會(huì )應該發(fā)揮職工互助互濟的優(yōu)良傳統，關(guān)心幫助企業(yè)困難職工，與企業(yè)共同維護職工隊伍穩定，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。一是深入開(kāi)展“一日捐”活動(dòng)，用于本企業(yè)職工遇到特殊困難相互支持和幫助。二是工會(huì )系統開(kāi)展三級幫困，同時(shí)加大幫扶力度。三是開(kāi)展職工醫療互助保障，減輕企業(yè)負擔，讓患病職工得到社會(huì )互助。
4.企業(yè)文化建設的途徑
4.1注重培養企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和支柱，是企業(yè)職工應具有的精神狀態(tài)和思想境界。企業(yè)的目標含有物質(zhì)文明建設目標和精神文明建設目標，職工了解了企業(yè)的目標，就知道了自己的目標，從而有了明確的奮斗方向。改革的深入，需要引導職工解放思想、統一認識、施展才華，去克服前進(jìn)中的困難。企業(yè)提高經(jīng)濟效益，需要進(jìn)一步鼓勵職工振奮精神、團結拼搏，更好地發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。企業(yè)要穩定、發(fā)展，需要職工堅定信念，理順情緒，抵制消極傾向的影響，增強主人翁責任感。只有不斷提高廣大職工的思想認識，才能為企業(yè)深化改革和全面發(fā)展，提供有力保證，企業(yè)精神建設也才有可靠保證。
4.2提高企業(yè)員工整體素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導者必須著(zhù)力提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，千方百計為提高職工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng )造條件。要制訂適合本企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展規劃的職工教育計劃，增加投入，建立相應的激勵機制，認真抓好職工文化教育、技術(shù)教育、崗位培訓等工作。同時(shí)，要重視對企業(yè)職工進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)宗旨、企業(yè)形象教育，發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用。
4.3搞好企業(yè)環(huán)境建設
企業(yè)環(huán)境建設包括民主平等和諧的政治環(huán)境建設、文明安全的工作環(huán)境建設、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境建設三個(gè)方面。企業(yè)環(huán)境建設對企業(yè)形象的塑造，增強企業(yè)凝聚力具有重大作用，應切實(shí)抓好。同時(shí)，要加強職工各種文化活動(dòng)的組織工作，努力抓好文體娛樂(lè )活動(dòng)、福利性活動(dòng)（給職工送溫暖，解決工實(shí)際困難，為職工過(guò)生日等）、技術(shù)性活動(dòng)（崗位練兵，技能競賽等）等，真正體現關(guān)心人、理解人、尊重人、培養人，從而達到凝聚人心、調動(dòng)職工為企業(yè)作貢獻的積極性之目的。
4.4本人具體負責廠(chǎng)俱樂(lè )部的管理工作，我們在工作中，根據廠(chǎng)領(lǐng)導和工作領(lǐng)導的安排，認真做好俱樂(lè )部和運動(dòng)場(chǎng)地等的維護和管理，與其它相關(guān)部門(mén)配合，多次舉辦職工藍球等大型職工競賽、消夏晚會(huì )等文娛活動(dòng)，并承擔廠(chǎng)慶主場(chǎng)地的接待任務(wù)，努力為企業(yè)文化體育活動(dòng)創(chuàng )造良好的活動(dòng)場(chǎng)所，為企業(yè)文化建設做貢獻。
5結論：從我本職工作出發(fā)，配合工會(huì )和其它相關(guān)部門(mén)搞好企業(yè)文化建設，是我的工作任務(wù)，通過(guò)工會(huì )工作，為企業(yè)文化建設做貢獻，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
文獻引用：
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[3]吳清.工會(huì )工作在構建和諧企業(yè)中應發(fā)揮積極作用[J].北京物資流通,2007,(02).
[4]王先國.淺談如何發(fā)揮工會(huì )組織在企業(yè)文化建設中的積極作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(08).
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