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新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀及創(chuàng )新策略
企業(yè)經(jīng)濟管理工作模式包括傳統和現代兩種模式，伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步，傳統的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展必然選擇。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟市場(chǎng)的快速發(fā)展與經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)既有很大的上升空間又面臨著(zhù)很大的挑戰。只有提高企業(yè)內部的管理模式，尤其是企業(yè)經(jīng)濟管理，才能夠讓企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢的地位。根據我國企業(yè)目前的發(fā)展趨勢來(lái)看，企業(yè)必須要提升經(jīng)濟管理模式，加強經(jīng)濟管理模式的創(chuàng )新。本文將根據企業(yè)目前發(fā)展的情況及存在的問(wèn)題，淺析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀及創(chuàng )新策略，旨在拋磚引玉以求金言。
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理;企業(yè)經(jīng)濟管理模式;現狀;創(chuàng )新策略
一、引言
企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，離不開(kāi)內部的經(jīng)濟管理，經(jīng)濟管理的有效化能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的后力支援。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的加速，企業(yè)面對著(zhù)復雜的國際形式，只有加強經(jīng)濟管理，才能夠提高企業(yè)的整體管理水平，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟全球化和新形勢的大背景下，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，做好企業(yè)內部的工作，完善企業(yè)經(jīng)濟管理措施，創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理模式，才能夠使企業(yè)得以穩定、長(cháng)足發(fā)展。
二、企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟管理創(chuàng )新的重要性
企業(yè)內部管理是企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)后盾，而經(jīng)濟管理又是企業(yè)內部管理的重中之重，因此要想讓企業(yè)得到很好的發(fā)展，經(jīng)濟管理發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，其直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力就是經(jīng)濟管理水平，經(jīng)濟管理水平的高低，決定著(zhù)企業(yè)的資源配置高低，時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。根據調查結果顯示，我國企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)形成了獨有一套的經(jīng)濟管理模式，無(wú)時(shí)不刻的影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟管理作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵，也受到了傳統管理方法的制約。但是，根據我國經(jīng)濟發(fā)展的現狀與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現狀來(lái)看，我國傳統的經(jīng)濟管理方法，已經(jīng)太落后了，跟不上時(shí)代的步伐，不能夠適應社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展。當今的社會(huì )不僅經(jīng)濟繁榮，而且計算機與互聯(lián)網(wǎng)等科技也很發(fā)達，如果只局限于傳統的管理模式，不僅對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展而言沒(méi)有一絲好處，而且還會(huì )使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中逐漸失去其優(yōu)勢。因此，只有不斷地對企業(yè)的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行改革與完善，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)濟管理模式，其管理的方法與結構并不完全相同，各有優(yōu)缺點(diǎn)。但是，從整體的企業(yè)發(fā)展狀況來(lái)看，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式對企業(yè)的發(fā)展影響頗深，主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，在以經(jīng)濟發(fā)展為核心的市場(chǎng)經(jīng)濟體系前提下，經(jīng)濟管理模式的創(chuàng )新與否，都對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)不同層次的推動(dòng)與制約作用;
第二，在經(jīng)濟全球化的趨勢下，對企業(yè)的開(kāi)放程度與管理模式，提出了新的要求，要想適應國際環(huán)境的經(jīng)濟模式，就要提高、創(chuàng )新和改進(jìn)落后的經(jīng)濟管理模式;
第三，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，又給經(jīng)理管理模式賦予了新高度。從以上三點(diǎn)不難看出，強化企業(yè)經(jīng)濟管理模式，對其進(jìn)行創(chuàng )新與改革，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。對企業(yè)經(jīng)濟管理上的創(chuàng )新，不只是體現在經(jīng)濟管理結構方面，還要完善經(jīng)濟管理制度，對傳統制度進(jìn)行創(chuàng )新與修改，從經(jīng)濟管理模式上，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，完善企業(yè)的管理制度，使其能夠適應時(shí)代的發(fā)展需求。
三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的現狀分析
企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng )新，是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)途徑，也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的嚴重問(wèn)題。這些問(wèn)題影響著(zhù)企業(yè)的性質(zhì)與管理，并且對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展而言具有很大的影響。比如說(shuō)，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為了適應市場(chǎng)的需求，在管理過(guò)程中出現了很多的漏洞，主要體現在以下幾個(gè)方面：
第一，企業(yè)在經(jīng)濟管理模式的發(fā)展觀(guān)念上，還缺乏先進(jìn)的思想去領(lǐng)導與指引。雖然很多企業(yè)已經(jīng)認識到了經(jīng)濟管理的重要性，也對經(jīng)濟管理模式進(jìn)行了創(chuàng )新與改革，但是在企業(yè)實(shí)際運營(yíng)與操作過(guò)程中，新制度的落實(shí)卻很困難，管理模式在思想上沒(méi)有改變，不夠先進(jìn)，缺乏實(shí)際操作性，只是走走過(guò)場(chǎng)，趨于形式化。還有一些企業(yè)根本沒(méi)有建立經(jīng)濟管理制度，在企業(yè)整體的發(fā)展方向中，缺乏科學(xué)的指導思想，企業(yè)對經(jīng)濟管理模式具有很大的盲目性，嚴重制約了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
第二，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的變化與發(fā)展，企業(yè)也應該加強內部的經(jīng)濟管理，不斷創(chuàng )新與完善，讓企業(yè)向著(zhù)健康的方向發(fā)展。但是，從現今的企業(yè)經(jīng)濟管理實(shí)際情況來(lái)分析，其中還存在很多的問(wèn)題。比如說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)濟管理并沒(méi)有根據市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行調節，這就使得經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展不相符合，不利于企業(yè)的發(fā)展。
第三，企業(yè)的領(lǐng)導者沒(méi)有控制好企業(yè)的經(jīng)濟管理。企業(yè)領(lǐng)導者的創(chuàng )新意識薄弱，沒(méi)有把企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟管理相互聯(lián)系，使得企業(yè)內部的經(jīng)濟管理失衡，在具體實(shí)施過(guò)程中，都太過(guò)于簡(jiǎn)潔化，沒(méi)有制定強有力度的策略，沒(méi)有權威性，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理模式越來(lái)越落后。從中可以看出，企業(yè)并沒(méi)有真正的建立起完善的經(jīng)濟管理模式，一切都只是形式化，過(guò)于敷衍，不利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的發(fā)展。企業(yè)應該落實(shí)并完善經(jīng)濟管理模式，真正從企業(yè)內部，做好經(jīng)濟管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理模式，突破傳統管理模式中的局限性，根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展狀況，適當的進(jìn)行調整與創(chuàng )新，科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
四、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略
1.企業(yè)應該落實(shí)創(chuàng )新的經(jīng)濟管理理念。企業(yè)經(jīng)濟管理人員的思想觀(guān)念，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，而且還能夠提高企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)，只有落實(shí)創(chuàng )新的經(jīng)濟管理理念，才能夠帶動(dòng)企業(yè)的穩定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化與完善。因此，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一定要把握住對經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，給企業(yè)融入新的理念，給企業(yè)注入新鮮的血脈。就我國目前的企業(yè)發(fā)展狀況來(lái)看，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理在觀(guān)念上不夠先進(jìn)，在管理上不夠創(chuàng )新，管理人員之間沒(méi)有危機意識，沒(méi)有競爭意識，并且不重視經(jīng)濟管理在企業(yè)中的重要作用。由此可見(jiàn)，在企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展過(guò)程中，一定要強化和創(chuàng )新經(jīng)濟管理的觀(guān)念與模式，用發(fā)展的眼光，結合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展狀況，聯(lián)系國際經(jīng)濟發(fā)展的形式，提升企業(yè)的管理模式與觀(guān)念，真正將創(chuàng )新的管理觀(guān)念應用在企業(yè)實(shí)際操作當中，樹(shù)立起經(jīng)濟管理在企業(yè)中的威信。從古至今，任何事物的發(fā)展均離不開(kāi)創(chuàng )新，只有不斷地創(chuàng )新和改革，具有先進(jìn)的思想，才能夠適應當前社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)中的經(jīng)濟管理當然也不例外，因此企業(yè)應該將創(chuàng )新的經(jīng)濟管理理念予以落實(shí)。
2.企業(yè)要明確經(jīng)濟管理創(chuàng )新戰略的目標與方向。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，一定要用發(fā)展的眼光去明確經(jīng)濟管理創(chuàng )新戰略的目標與方向，在企業(yè)制定經(jīng)濟管理創(chuàng )新戰略目標與方向的時(shí)候，要提高企業(yè)管理人員之間的競爭力，與當今經(jīng)濟全球化趨勢相吻合，讓經(jīng)濟管理人員在競爭中提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠及時(shí)抓住新的機遇與挑戰，強化企業(yè)的發(fā)展。
第一，企業(yè)的經(jīng)濟管理策略目標的制定，要符合企業(yè)自身的狀況。在發(fā)展的過(guò)程中，能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平相吻合，不能夠盲目的確立目標與方向，一定要找出企業(yè)自身的發(fā)展特色，聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理目標與方向。
第二，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，應該與企業(yè)的發(fā)展狀況相適應。對于企業(yè)目標與方向的制定，一定要綜合市場(chǎng)的經(jīng)濟情況與企業(yè)的實(shí)際情況，目標與方向既要適應社會(huì )的發(fā)展，又不能夠脫離市場(chǎng)環(huán)境，而且還應當符合企業(yè)目前的實(shí)際情況，切莫空大不合實(shí)際。
五、結語(yǔ)隨著(zhù)我國經(jīng)濟的逐漸崛起與政策的不斷放開(kāi)，有許多優(yōu)秀的國外企業(yè)也加入到我國經(jīng)濟市場(chǎng)的競爭當中，國內企業(yè)面對著(zhù)日益復雜的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與國內外激烈的競爭。因此，一定要有效加強企業(yè)內部管理措施，培養經(jīng)濟管理人才，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng )新。而創(chuàng )新與完善經(jīng)濟管理模式是提高企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)途徑，應讓企業(yè)的經(jīng)濟管理有明確的目標，并根據市場(chǎng)經(jīng)濟的變化情況，強化企業(yè)內部的管理，讓企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。
參考文獻：
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