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預算管理與會(huì )計核算關(guān)系分析論文
摘要：就我國目前的企業(yè)發(fā)展狀況來(lái)看，企業(yè)在面對市場(chǎng)競爭時(shí)難免會(huì )有很強的壓力，因此，如何對企業(yè)內部進(jìn)行井井有條的管理，并且使其自身發(fā)揮最大的競爭優(yōu)勢，這些都是企業(yè)管理人員應當思考的問(wèn)題。而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中相關(guān)的預算以及核算的工作確是必不可少的。因此，文章就簡(jiǎn)單的介紹這兩項工作的相關(guān)內容，并著(zhù)重分析這兩項工作之間存在的區別以及聯(lián)系，同時(shí)還會(huì )闡述了一些將二者有機結合的方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；預算體系；會(huì )計核算；區別與聯(lián)系；關(guān)系探究
前言
在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)所采取的方式方法也有了很大的突破。而且，企業(yè)在市場(chǎng)中所占據的份額與企業(yè)的管理制度以及各部門(mén)之間協(xié)調合作有很大之間的關(guān)系。除此之外，企業(yè)內部之間的資源配置以及員工在很大程度上也決定了企業(yè)的發(fā)展前途。因此，做好企業(yè)相關(guān)的預算管理以及會(huì )計核算十分必要，而且需要了解這二者之間的關(guān)系，只有這樣才能夠切實(shí)管理好企業(yè)。
一、關(guān)于企業(yè)內部管理過(guò)程中相關(guān)預算以及核算的特點(diǎn)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，實(shí)施有效的手段促進(jìn)企業(yè)預算以及核算體系的順利進(jìn)行是十分必要的，因此，在進(jìn)行這項工作之前首先需要了解這兩項工作的基本特點(diǎn)，因此才能夠保證企業(yè)工作的正確性。
1.關(guān)于企業(yè)內部預算管理體制的特點(diǎn)介紹
一般來(lái)講，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對企業(yè)實(shí)施預算管理是必不可少的環(huán)節，不僅因為企業(yè)進(jìn)行預算管理制度能夠幫助企業(yè)在獲取相關(guān)信息的同時(shí)節約一定的資金成本，更重要的是這些工作與企業(yè)的后期決策以及戰略布局息息相關(guān)。因此，充分了解這項工作的特點(diǎn)對于企業(yè)內部員工以及管理人員是十分必要的一件事情。首先，預算管理制度在進(jìn)行之前需要對市場(chǎng)環(huán)境以及其他相關(guān)的信息充分調查，并且根據反饋結果及時(shí)做出預算報告。因此，從過(guò)程來(lái)看，這一項工作具有及時(shí)性特點(diǎn)。除此之外，這項工作在進(jìn)行的時(shí)候需要對企業(yè)后期的決策負責，因此，這項工作包含的內容也比較豐富，比如說(shuō)成本的計算以及投資的計算等等。所以，如果從這項工作所涉及的內容來(lái)看，它具有復雜性這一特征。當然，這項工作在進(jìn)行的時(shí)候因為需要保證企業(yè)管理人員能夠根據這些預算報告進(jìn)行下一步的企業(yè)規劃，所以，這些數據資料在收集以及整理的時(shí)候會(huì )確保真實(shí)可靠，這也就意味著(zhù)此項工作的信息還具有可靠性這一特點(diǎn)。另外，因為企業(yè)需要根據這些預算結果來(lái)應對市場(chǎng)環(huán)境的變化以及來(lái)自市場(chǎng)競爭壓力，所以，這份預算報告對于企業(yè)的管理人員來(lái)講一定要能夠使其與企業(yè)同期或者是能夠與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行對比，即這項工作收集的資料要具備可比性。
2.關(guān)于企業(yè)內部管理過(guò)程中會(huì )計核算這一工作特點(diǎn)的介紹
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候如果不注重會(huì )計核算，很容易導致企業(yè)競爭能力下降，甚至會(huì )造成企業(yè)的衰落直至被吞并的現象。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中一定要在了解會(huì )計核算的基礎之上加強這一工作的實(shí)施力度。首先，在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)需要保證相關(guān)信息的真實(shí)性以及準確性，這主要是因為這些信息在進(jìn)行核算時(shí)與企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)息息相關(guān)，如果不采用正確真實(shí)的信息進(jìn)行核算不僅僅會(huì )導致企業(yè)核算內容的虛假，更有可能會(huì )觸犯到我國法律。因此，在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)最基本的要點(diǎn)就是保證這些信息的真實(shí)準確性。當然，會(huì )計核算容是關(guān)于企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，因此，如果在收集信息的時(shí)候不注重規范性以及準確性也就意味著(zhù)企業(yè)在一定程度上會(huì )隱藏著(zhù)偷稅以及漏稅的行為，這是不被法律允許的。除此之外，在進(jìn)行這項工作時(shí)還應該注意所采用的信息，這也就是常說(shuō)的相關(guān)性以及重要性。而且，信息的相關(guān)性主要體現在企業(yè)所收集的數據在經(jīng)過(guò)會(huì )計核算后獲取的資料在報送時(shí)是否與股東等權益人獲取的數據一致。另外，在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)還應該盡量保證這些信息在使用時(shí)不會(huì )被篡改以及泄露。
二、預算管理制度與會(huì )計核算體系二者之間存在的關(guān)系
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中注重預算管理以及會(huì )計核算工作是不可避免的一項工作，而且，只有將這兩項工作有效的結合在一起才能夠充分發(fā)揮這兩項工作的功能，并且為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。而在將二者結合之前首先要做的就是了解這兩項工作之間存在的區別以及聯(lián)系。
1.預算管理與會(huì )計核算這兩項工作在運行過(guò)程中存在的區別介紹
一般來(lái)講，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對企業(yè)內部的信息資料進(jìn)行整合并且將其充分利用到經(jīng)營(yíng)、管理以及決策當中是十分重要以及必要的事情。而企業(yè)的預算管理與會(huì )計核算在運行的過(guò)程中也存在較大的差別，主要是從職能、方法、期間以及人員、效力這五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行區分。這主要是因為這兩項工作在具體進(jìn)行時(shí)會(huì )依據企業(yè)活動(dòng)的不同而存在差異。一方面，預算管理主要偏重于對企業(yè)信息的計劃以及對未來(lái)的規劃，而且，因為這一項工作在具體進(jìn)行時(shí)所涵蓋的時(shí)間范圍比較廣，從事前的計劃工作一直到事中的管理掌控工作，預算管理這一行為都有所涉及。當然，因為這一行為在具體操作的時(shí)候方法比較多，所以對于人員方面并沒(méi)有什么特殊的要求，并且沒(méi)有法律上的效力。而另一方面則是會(huì )計核算時(shí)的細致要求。這主要是因為會(huì )計核算工作主要針對的企業(yè)活動(dòng)是事后的處理工作，而且，因為這一行為在具體操作實(shí)施的時(shí)候必須根據國家規定的方式方法來(lái)進(jìn)行，因此，在選派具體操作人員的時(shí)候必須要持證上崗。而且，這一行為主要的職能就是反映企業(yè)內部活動(dòng)進(jìn)行的狀況，所以，這項工作具備一定的法律效力，當然，也這也就意味著(zhù)這一行為具有法律責任。
2.預算管理與會(huì )計核算這兩項工作在運行過(guò)程中存在的聯(lián)系介紹
不管是企業(yè)的預算管理制度還是企業(yè)的會(huì )計核算體系，最終的目的都是一樣的，那就是幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益以及占據市場(chǎng)更多的份額。而且，這兩項工作在具體實(shí)施時(shí)所選擇的對象也相同，雖然前者比較注重企業(yè)的未來(lái)規劃，后者更傾向于企業(yè)現在的經(jīng)營(yíng)狀況，但是最初的對象都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除此之外，雖然這兩項具體操作的方法存在一定的區別，還是具體實(shí)施的手段卻具有相似性，比如說(shuō)這兩項工作在進(jìn)行的時(shí)候都是采用歸集、分配以及計算等手段來(lái)達到目的等等。所以，綜合上述對企業(yè)預算管理以及會(huì )計核算制度的具體分析就能夠清楚的知道這兩者之間存在的具體關(guān)系。首先，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，預算管理是會(huì )計核算的前提條件，這主要體現在這二者操作實(shí)施的期間方面。其次，會(huì )計核算這一工作又會(huì )對企業(yè)的預算管理起到很大的影響作用，這主要是因為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程是可持續的，因此，只有做好事后的會(huì )計核算工作才能夠為企業(yè)后續經(jīng)營(yíng)做出對應的預算報告。所以說(shuō)，這兩項工作之間的關(guān)系就是相輔相成，相互促進(jìn)，但又相互監督的存在。
三、能夠將企業(yè)的預算管理與會(huì )計核算相互結合的方法介紹
前文已經(jīng)詳細介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中預算管理與會(huì )計核算的相關(guān)內容以及這二者之間的關(guān)系，接下來(lái)，文章將簡(jiǎn)單的闡述一下能夠將二者有效結合在一起的措施。首先，在進(jìn)行企業(yè)的管理活動(dòng)時(shí)應該充分利用先進(jìn)的技術(shù)，這主要是為了保證在進(jìn)行這兩項工作時(shí)所需要的信息的準確性以及真實(shí)性。其次，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)應該充分考慮到這二者之間的關(guān)系，比如說(shuō)預算管理機制對會(huì )計核算的要求以及會(huì )計核算這一體系對預算管理的適應等等。除此之外，如果這兩項工作在具體實(shí)施操作的時(shí)候存在一定的差異也必須要運用適當的方法解決它，比如說(shuō)可以利用會(huì )議來(lái)采取企業(yè)股東表決的方法等等。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中相關(guān)的預算以及核算工作是不可避免的，而且，只有切實(shí)做好這兩項工作才能夠有效的提升企業(yè)自身的競爭能力。從而保證其在市場(chǎng)占據更大的份額。除此之外，經(jīng)過(guò)文章對這二者之間的關(guān)系分析就能夠看出，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中只有協(xié)調好企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，并且將這種關(guān)系充分的利用起來(lái)，實(shí)施有效的結合、管理措施才能夠確保企業(yè)順利運營(yíng)，從而保證企業(yè)決策的正確性以及實(shí)時(shí)性。
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