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淺談高職院校管理會(huì )計課程的教學(xué)改革的論文

時(shí)間:2024-07-10 04:52:03 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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淺談高職院校管理會(huì )計課程的教學(xué)改革的論文

  一、高職院校管理會(huì )計課程教學(xué)現狀

淺談高職院校管理會(huì )計課程的教學(xué)改革的論文

  (一)重視程度遠遠不夠

  盡管管理會(huì )計是財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的核心課程,但是其地位遠不如財務(wù)會(huì )計等其他會(huì )計類(lèi)課程。以筆者所在院校為例,管理會(huì )計這門(mén)課程從最初的專(zhuān)業(yè)必修課逐漸淪為選修課,甚至近兩年已從高職會(huì )計類(lèi)課程體系中完全消失了。由此可見(jiàn),管理會(huì )計課程在高職教育教學(xué)中越來(lái)越不受重視。事實(shí)上,我國的社會(huì )實(shí)踐急需大量管理會(huì )計人才,據統計,我國管理會(huì )計人才的缺口已達300多萬(wàn)人。

  (二)課程內容設置不合理

  目前缺乏適合高職院校的管理會(huì )計教材,一方面大部分教材理論內容多而過(guò)于深奧,實(shí)用的案例較少,即使有些教材編入一些案例但過(guò)于復雜,超越了高職學(xué)生的學(xué)習能力范圍。另一方面教材的多數內容與財務(wù)管理、成本會(huì )計教材內容出現重合現象,如成本會(huì )計與管理會(huì )計中的成本預測、成本決策、成本計劃及標準成本、作業(yè)成本、質(zhì)量成本、責任成本等存在著(zhù)重復。管理會(huì )計與財務(wù)管理重復的內容主要有長(cháng)期投資決策分析、存貨管理、資金需求量預測及全面預算等。上述現象的存在,不僅浪費了寶貴的教學(xué)資源,而且破壞了三門(mén)課程之間的內在邏輯遞進(jìn)關(guān)系,不利于課程的安排。同時(shí)大量的重復內容極易削弱學(xué)生對后續課程的學(xué)習熱誠,影響教學(xué)效果。而一些高職院校認為財務(wù)管理和成本會(huì )計應用范圍更廣,加上怠于研發(fā)管理會(huì )計校本教材,于是把管理會(huì )計的內容刪除了甚至干脆不開(kāi)管理會(huì )計這門(mén)課程了。

  (三)教學(xué)方法和教學(xué)手段單一

  在高職院校的管理會(huì )計課堂教學(xué)中,講授法依然是主要的教學(xué)方法,講授的案例比較零散單一,沒(méi)有與實(shí)踐結合進(jìn)行及時(shí)更新,更沒(méi)有系統全面的案例用于教學(xué)。學(xué)生在課堂上仍以學(xué)習枯燥的理論為主,較少參與主動(dòng)學(xué)習與討論,影響了學(xué)生學(xué)習這門(mén)課程的興趣與積極性。

  二、對高職院校管理會(huì )計課程教學(xué)改革的構思

  (一)必須重視管理會(huì )計課程的建設

  2014年,財政部發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,對管理會(huì )計人才培養工作提出了明確要求:鼓勵高等院校加強管理會(huì )計課程體系和師資隊伍建設,加強管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)方向建設和管理會(huì )計高端人才培養,與單位合作建立管理會(huì )計人才實(shí)踐培訓基地,不斷優(yōu)化管理會(huì )計人才培養模式。由此,該文件把對管理會(huì )計的理論與實(shí)踐的重視推向了歷史高潮。作為人才培養基地之一的高職院校更應義不容辭,響應國家號召,重視管理會(huì )計課程體系建設,為做好管理會(huì )計人才培養工作奠定基礎。

  (二)開(kāi)發(fā)校本教材,科學(xué)設置課程內容

  要克服傳統的管理會(huì )計教材理論多、案例少、不合理等現象, 高職院校必須加強管理會(huì )計理論的研究,與時(shí)俱時(shí),利用校企合作辦學(xué)資源優(yōu)勢,花大力氣開(kāi)發(fā)適合高職學(xué)生學(xué)習能力的管理會(huì )計教材,創(chuàng )新教學(xué)內容。筆者認為,管理會(huì )計教材的編寫(xiě)應結合高職院校培養應用型人才的特點(diǎn),以實(shí)際操作內容為主,理論夠用即可,可編寫(xiě)兩套教材,一套以管理會(huì )計基礎理論為主,但要避免與財務(wù)管理、成本會(huì )計完全相同的內容,增加一些新的內容如平衡積分卡、全面質(zhì)量管理、業(yè)績(jì)評價(jià)等。另一套教材以管理會(huì )計案例為主,從企業(yè)搜集真實(shí)的素材作為案例編人教材,專(zhuān)供學(xué)生實(shí)訓使用,以提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力,真正現實(shí)學(xué)以致用。

  (三)改革教學(xué)方法與教學(xué)手段,提高教學(xué)效果

  有效的教學(xué)方法和手段是實(shí)現管理會(huì )計課程教學(xué)效果的重要途徑。為了切實(shí)提高管理會(huì )計課程的教學(xué)效果,就必須改革傳統教學(xué)手段和方法,打造多樣化的教學(xué)平臺。

  1、創(chuàng )新教學(xué)方法,發(fā)掘學(xué)生自主學(xué)習能力

 。1)采用項目教學(xué),“任務(wù)驅動(dòng)”教學(xué)法。以“學(xué)生為中心、 教師為主導”的教學(xué)策略,將管理會(huì )計課程劃分為不同的教學(xué)項目模塊,每個(gè)項目的完成又通過(guò)提出任務(wù)、分析任務(wù)、完成任務(wù)、評價(jià)結果、教師總結等行動(dòng)過(guò)程進(jìn)行。教師在提出任務(wù)的同時(shí),對每一項任務(wù)再進(jìn)一步設計成模仿操作、獨立操作、綜合實(shí)踐等環(huán)節,真正讓學(xué)生通過(guò)任務(wù)的完成等實(shí)訓過(guò)程對管理會(huì )計操作的內容達到學(xué)會(huì )、學(xué)懂、熟練掌握,充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

 。2)采用案例教學(xué)法。要想取得案例教學(xué)應有的效果,首先要注重案例的選擇。案例的選擇要考慮高職學(xué)生的廣泛性和差別性,要具有實(shí)用性、代表性、針對性和啟發(fā)性,貼近現實(shí),適合學(xué)生學(xué)習。其次在運用案例教學(xué)時(shí),教師要注意方式與方法,應以學(xué)生自主參與為主,教師從旁指點(diǎn),最后點(diǎn)睛畫(huà)龍式總結即可。這樣才能調動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性,提高學(xué)生的學(xué)習研究興趣。

  2、綜合運用多種教學(xué)手段,拓寬學(xué)習空間

  盡管現代教學(xué)大都采用多媒體設備,但充其量只是把黑板變成了電子板,傳統的教學(xué)手段把課堂局限在教室里,這樣學(xué)生學(xué)習的靈活性很小。要提高管理會(huì )計教學(xué)效果,需要充分運用各種現代教學(xué)技術(shù)手段,增強教學(xué)的直觀(guān)性、形象性、趣味性和實(shí)用性。一是可利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺如世界大學(xué)城、校內網(wǎng)絡(luò )資源庫、微信平臺將管理會(huì )計課程的微課視頻、案例集錦、習題庫等對學(xué)生開(kāi)放,將教學(xué)由課堂延伸到課外。二是可利用校企合作和校外實(shí)訓基地,讓老師帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)深人了解企業(yè)是如何利用管理會(huì )計進(jìn)行內部決策的,結合畢業(yè)設計撰寫(xiě)調查報告,既強化了學(xué)生對管理會(huì )計理論的理解,又為畢業(yè)設計搜集了素材,還可以為企業(yè)提供管理會(huì )計崗位的人才,可謂一舉三得。

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