高校內部財務(wù)制度建設探索論文
一、高校內部財務(wù)制度建設的主要理論
。ㄒ唬┌凑帐聵I(yè)發(fā)展計劃以及目標編制年度財務(wù)收支預算
高校要注意對不同性質(zhì)的收入來(lái)源進(jìn)行區分,對收入進(jìn)行科學(xué)合理地組織;按照資金用途以及支出性質(zhì)來(lái)強化支出管理;對于事業(yè)基金、專(zhuān)項資金、專(zhuān)業(yè)基金、結轉和結余管理必須單獨核算,并且專(zhuān)款專(zhuān)用。
。ǘ┘訌姽芾韺W(xué)校資產(chǎn)、成本費用以及負債
高校內部財務(wù)制度建設必須重視財務(wù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性、均衡性以及有效性,減低風(fēng)險;建立內部控制制度、基本建設投資制度、經(jīng)濟責任制度、財務(wù)清算制度以及財務(wù)信息披露制度,定期報送財務(wù)報告以及財務(wù)分析。
二、高校內部財務(wù)制度建設的實(shí)踐
高校內部財務(wù)制度是高校加強財務(wù)管理監督以及實(shí)施財務(wù)工作的直接根據。財政部門(mén)、主管部門(mén)、審計部門(mén)以及高校必須切實(shí)依法實(shí)施監督職能,和高校產(chǎn)生合力,有效保證財務(wù)制度的貫徹執行。
。ㄒ唬┬惺贡O督檢查職能
財務(wù)部門(mén)需要定期對高校財務(wù)管理制度予以檢查,是否得到有效地執行,管理措施是否得當,管理制度是否到位落實(shí)。對于高校專(zhuān)項補助撥款的應用情況必須加強監督,發(fā)現問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)處理。
。ǘ⿲(shí)行重大財務(wù)事項報告制度
高校必須嚴格實(shí)行財務(wù)制度。比如存在會(huì )計核算方法的變化、重大財務(wù)制度的實(shí)行以及重大預決算方案的改變,都需要及時(shí)匯報給財政部門(mén),同時(shí)還要自覺(jué)地接受檢查。
。ㄈ┲鞴懿块T(mén)以及財政部門(mén)的審批制度
高等學(xué)校建設重大項目、購置重要設備時(shí),必須嚴格按照財政管理制度的規定,必須進(jìn)行報批以及招標采購等程序,高校需要實(shí)施必要的可行性論證,對資源予以合理配置。
。ㄋ模⿲(shí)踐過(guò)程中需重視的問(wèn)題
第一,財務(wù)管理制度以及辦法的制定必須按照國家法律、法規以及文件等規定,同時(shí)還需要和學(xué)校的實(shí)際情況相結合。第二,財務(wù)管理制度和辦法必須合法化,且有利于貫徹執行,必須按照學(xué)校的財力物力情況,且對學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展以及工作全局等因素予以考慮,要按照情況變化、執行期間出現的問(wèn)題給予及時(shí)修訂。第三,財務(wù)管理制度的修訂或是制定以及出臺,必須由財務(wù)部門(mén)或是制度建設小組提出建議,主持起草,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),進(jìn)行反復修改,得以妥當可行分析后,最終交由領(lǐng)導決定通過(guò)并予以實(shí)施。
三、結束語(yǔ)
總而言之,在高,F階段迅速發(fā)展的新形勢下,加強高校內部財務(wù)制度建設,有助于強化財務(wù)監督與管理,對高校的財務(wù)活動(dòng)予以規范,有助于提升財務(wù)管理質(zhì)量與水平,提高資金利用率,從而保障我國高等教育事業(yè)的穩步推進(jìn)及持續發(fā)展。
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