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行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制論文

時(shí)間:2024-07-24 20:55:42 財務(wù)稅收 我要投稿

行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制論文

  隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,行政事業(yè)單位所面對的發(fā)展環(huán)境日益復雜化,在此過(guò)程中,行政事業(yè)單位內部控制問(wèn)題逐漸凸顯,F階段,為了切實(shí)促進(jìn)行政事業(yè)單位的穩健發(fā)展,確保其能夠承擔起自身的職責,就需要針對當前財務(wù)會(huì )計內部控制所存在的問(wèn)題實(shí)現有效解決,以在提高行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量的基礎上,為促進(jìn)其更好地更新管理理念、落實(shí)現代化管理奠定基礎。

行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制論文

  一、行政事業(yè)單位落實(shí)財務(wù)會(huì )計內控的重要性

  當前,行政事業(yè)單位在實(shí)際落實(shí)自身管理工作的過(guò)程中,需要以相應的法律法規為基礎,規范化落實(shí)財務(wù)會(huì )計管理工作內容,以在提高財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量的同時(shí),確保企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性與透明性,而要想實(shí)現這一目標,就要求事業(yè)單位要進(jìn)一步強化財務(wù)會(huì )計內部控制的力度。對于行政事業(yè)單位而言,落實(shí)財務(wù)會(huì )計內部控制工作是其整個(gè)內部控制工作的關(guān)鍵所在,通過(guò)完善財務(wù)會(huì )計治理目標的明確定位,以強有效的監督與控制機制的構建來(lái)確保事業(yè)單位資金財產(chǎn)的合理使用,提高資金的安全性與使用效率,為最大程度提高其經(jīng)濟效益奠定基礎。與此同時(shí),在當前的市場(chǎng)環(huán)境下,行政事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中需要逐步更新自身的管理理念,實(shí)現現代化治理結構與管理模式的搭建,以滿(mǎn)足自身實(shí)際發(fā)展要求,而完善落實(shí)財務(wù)會(huì )計內部控制工作則能夠為企業(yè)落實(shí)這一發(fā)展目標奠定基礎。因此,現階段,針對財務(wù)會(huì )計內部控制所存在的問(wèn)題進(jìn)行完善解決,強化相應內部控制力度對于當前行政事業(yè)單位的改革與發(fā)展來(lái)講有著(zhù)極為重要的作用。

  二、行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內控中存在的問(wèn)題

  (1)相應制度體系不健全且監督考核體系不完善。當前,行政事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展該項工作的過(guò)程中,因自身的重視程度不足,致使整體財務(wù)會(huì )計控制工作的力度較弱,重經(jīng)營(yíng)輕管理與效益的問(wèn)題尤為凸顯,致使整體上的財務(wù)內部控制工作缺乏落實(shí)基礎。與此同時(shí),現有的管理制度體系不健全,尚未搭建科學(xué)的管理模式,相應的財務(wù)會(huì )計在核算工作上缺乏規范性與科學(xué)性,執行力度與效果差。從目前行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計控制工作落實(shí)的現狀看,基于相應監督考核體系的缺失,致使其尚未落實(shí)長(cháng)效財務(wù)會(huì )計控制機制,相應的財務(wù)會(huì )計工作在實(shí)際執行的過(guò)程中存在著(zhù)嚴重的不規范問(wèn)題。很多事業(yè)單位一直以來(lái)都是以利潤目標的達成效果來(lái)考核的,因此,部門(mén)單位的領(lǐng)導為了提高自身的政績(jì),致使財務(wù)會(huì )計內容經(jīng)常存在弄虛造假的問(wèn)題;同時(shí),經(jīng)濟指標設置的不科學(xué)致使財務(wù)會(huì )計賬目與實(shí)際不符。

  (2)相關(guān)人員能力素質(zhì)不足,崗位設置不合理。按照會(huì )計法的相關(guān)規定,從事財務(wù)會(huì )計的人員需要具備相應的資格,并且具備專(zhuān)業(yè)的能力與較高的職業(yè)道德素養,但是,從目前行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計人員隊伍的現狀看,部分人員的能力素質(zhì)不達標,究其原因在于相應財務(wù)會(huì )計控制力度過(guò)弱,并沒(méi)有針對財務(wù)人員問(wèn)題進(jìn)行有效的篩選。與此同時(shí),由于內部控制人員對自身工作重要性認識不足,在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中相應能力素質(zhì)不達標,致使內部控制工作的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。此外,相應治理結構不合理,致使崗位設置不科學(xué),崗位職責劃分不明,致使無(wú)法實(shí)現有效的監督與約束。

  (3)預算核算控制力度弱。首先,在財務(wù)會(huì )計的預算上,相應的預算編制不合理,致使與實(shí)際財務(wù)情況發(fā)生很大的偏離性,同時(shí),相應預算資金并沒(méi)有以完善的財務(wù)會(huì )計明細進(jìn)行列示,致使相應的內部控制工作無(wú)法實(shí)現對資金的優(yōu)化配置與合理利用,其次,在財務(wù)會(huì )計核算上。主要的問(wèn)題是在核算處理上存在著(zhù)不規范的問(wèn)題,相應的結余科目不完整,無(wú)法將事業(yè)單位實(shí)際結余情況在賬面進(jìn)行如實(shí)反映,同時(shí)還存在著(zhù)將超出預算的收入列入往來(lái)賬目中,進(jìn)而導致相應的財務(wù)賬務(wù)無(wú)法將企業(yè)的實(shí)際收益進(jìn)行真實(shí)反映。

  三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內控的有效對策

  (1)更新管理理念,完善管理制度。要想切實(shí)實(shí)現財務(wù)會(huì )計內部控制工作的完善落實(shí),就要求行政事業(yè)單位要在更新管理理念的基礎上,提高對該項工作的重視程度,實(shí)現相應管理制度體系的完善構建。在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中,要求相應的財務(wù)部門(mén)要以相應管理制度為基礎來(lái)開(kāi)展工作,同時(shí)要以完善監督體制的搭建來(lái)強化對財務(wù)人員的監管與約束力度,確保在明確落實(shí)管理職責的基礎上,實(shí)現對單位資金的有效控制,以真實(shí)且完善的財務(wù)信息來(lái)反映企業(yè)實(shí)際財務(wù)狀況。

  (2)完善內部控制制度并強化內部監管。首先,在內部控制制度的構建上。要求行政事業(yè)單位要將預防控制理念融入其中,根據財務(wù)管理制度的規定等,實(shí)現完善控制制度的構建,以實(shí)現對財務(wù)會(huì )計人員行為的約束,遏制不法行為的發(fā)展;與此同時(shí),要構建相應的約束機制,以程序化的控制與管理來(lái)強化監管,并結合財務(wù)會(huì )計工作內容進(jìn)行崗位職責的劃分,確保相應的部門(mén)與人員能夠在自身管理權限內落實(shí)自身的職責。其次,在內部監管上。要求要提高對內部審計工作的重視程度,針對內部管理的薄弱與缺失環(huán)節進(jìn)行完善,并以財務(wù)會(huì )計信息化的落實(shí)來(lái)提高財務(wù)信息處理的質(zhì)量與效率,并實(shí)現對相應崗位人員操作權限與行為的約束,為提高財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性與準確性奠定基礎。同時(shí),要建立長(cháng)效監督考核機制,以進(jìn)一步強化財務(wù)會(huì )計內部控制力度。

  (3)提升相關(guān)人員的能力素質(zhì)并完善落實(shí)財務(wù)會(huì )計基礎工作。首先,在人員能力素質(zhì)上,要求事業(yè)單位要在落實(shí)內部控制工作的過(guò)程中,根據相應管理制度的要求,強化對財務(wù)會(huì )計人員的篩選,確保財務(wù)會(huì )計具備專(zhuān)業(yè)的能力與良好的職業(yè)道德素養,并要加大對財務(wù)會(huì )計人員的培訓,以確保相應財務(wù)會(huì )計人員能夠的知識技能能夠滿(mǎn)足實(shí)際工作之需。其次,在財務(wù)會(huì )計基礎工作的落實(shí)上,要求要以規范化的工作流程為基礎,確保財務(wù)會(huì )計賬目的各項科目實(shí)現合理且完善設置,相應的金額準確,票據齊全,在資金的進(jìn)賬、支出與審批等內容上不存在漏洞。在此過(guò)程中,要給予財務(wù)預算與核算工作以充分重視,在完善預算編制的基礎上,實(shí)現對預算工作的有效約束,同時(shí)相應核算科目要完善、數據要準確,提高財務(wù)會(huì )計信息的真實(shí)性。

  對于行政事業(yè)單位而言,強化財務(wù)會(huì )計內部控制力度是進(jìn)一步提升其管理能力的有效保障,通過(guò)對財務(wù)會(huì )計工作的有效監管與控制,能夠為企業(yè)實(shí)現對資金情況的有效掌握并提升資金的使用效率奠定基礎。在實(shí)際落實(shí)這一工作的過(guò)程中,要求要在完善管理制度與內部監管制度的基礎上,強化監管力度、提升人員素質(zhì)并落實(shí)基礎財務(wù)會(huì )計工作,為提高財務(wù)會(huì )計信息的準確性與真實(shí)性奠定基礎。

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