激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的研究分析論文

時(shí)間:2024-09-12 11:22:47 財務(wù)稅收 我要投稿

事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的研究分析論文

  一、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的現狀

事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的研究分析論文

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位的預算成本有盲目性

  事業(yè)單位經(jīng)過(guò)改革之后,在短時(shí)間里面取得了一些成效,但是根本問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效解決。首先,事業(yè)單位的預算編制基礎比較薄弱,往往容易忽視項目具體細節,項目編制的需求是基于上一年度的收入和支出,并不注重預算年度內項目需要多少真實(shí)的資金投入,導致編制的預算與實(shí)際的需求脫節。其次,單位制定預算不夠嚴謹、不夠細化,缺乏科學(xué)性和可操作性,預算經(jīng)常需要調整。此外,由于單位預算管理約束力不強,項目經(jīng)費之間互相擠占,隨意性大。

 。ǘ┦聵I(yè)單位的監督力度不夠

  由于單位的領(lǐng)導對于內部監督在認識上存在誤區,認為內部監督機構與單位是屬于對立的,領(lǐng)導往往存在抵觸情緒,因此阻礙了內部監督工作的開(kāi)展。單位的內部監督機構隸屬于單位,屬內設機構,在人員編制、經(jīng)費運行、獎懲激勵等方面沒(méi)有獨立性,導致監督工作不能做到客觀(guān)公正。其次,事業(yè)單位的內部監督機構中,很多人員是由其他崗位人員兼任或轉任的,人員老化、知識更新能力差等問(wèn)題也是制約內部監督工作開(kāi)展的一個(gè)重要因素。

  二、加強事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的建議

 。ㄒ唬┘訌妰炔靠刂埔庾R

  內部控制的實(shí)現,重要的前提和基礎是要增強內部控制意識,只有從思想上真正認識到內部控制的重要性,才能夠逐步完善事業(yè)單位內部控制。加強內部控制意識,首先是要加強事業(yè)單位領(lǐng)導的內部控制意識,單位領(lǐng)導負責對整個(gè)單位的財務(wù)會(huì )計工作負責,領(lǐng)導加強內控意識,能夠帶動(dòng)單位內部全員對于內部控制的正確認知。其次是要加強財務(wù)會(huì )計人員對于內部控制的意識,使其熟悉國家的法律法規,在平時(shí)的工作中堅持原則,真正的做到按規章制度辦事,只有這樣才能夠保證內部控制有效的實(shí)施。另外,事業(yè)單位還應加強對內部控制的宣傳力度,讓全體員工了解內部控制的內容,掌握內部控制的流程,形成貫徹內部控制制度的合力。

 。ǘ┙⒔∪攧(wù)會(huì )計內部控制制度

  1.建立科學(xué)的崗位設置制度事業(yè)單位應該根據單位的實(shí)際情況,建立科學(xué)的崗位制度,新增必要的崗位,合并或分流多余的崗位,明確現有崗位的職責和權限,努力營(yíng)造各崗位之間各司其職、既有分工合作又有互相制約的體制機制。

  2.強化資金管理內部控制的重要內容之一就是資產(chǎn)管理,只有管理好單位的資金,才能夠保證單位的正常運營(yíng)。事業(yè)單位一旦出現了資金上的漏洞,往往會(huì )帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失。要強化資金管理,一是要結合單位自身的實(shí)際情況,制定出適用于本單位的資金管理制度,明確分工,將收入和支出等職責分散,加強單位內部的審計力度,對于任何超范圍、超標準使用資金的情況進(jìn)行嚴肅處理;二是要保證資金的安全,確保不出現挪用公款、私設小金庫等現象。三是要嚴格控制單位的業(yè)務(wù)流程,在目前事業(yè)單位內部控制普遍不夠健全的現狀下,通過(guò)財務(wù)會(huì )計內部控制措施來(lái)規避不必要的風(fēng)險;四是建立單位的內部監督機制,不定期的對崗位設置的合理性及員工的履職情況進(jìn)行調查,確保內控制度的合法合規并得到有效的落實(shí),確保資金使用能取得預期的績(jì)效。

 。ㄈ┘訌婎A算控制

  預算控制包括預算的編制、執行和監督。事業(yè)單位應該細化預算的編制,特別是項目預算,在申報重大項目時(shí)應該委托中介進(jìn)行可行性論證,以保證預算編制的質(zhì)量及后續的項目的可行,避免資金的浪費。預算的執行中必須強調預算的剛性,確保資金能專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)內部審計、外部監督等形式,運用審計、檢查、績(jì)效評價(jià)等多種措施加強預算控制。

  三、結語(yǔ)

  事業(yè)單位的可持續發(fā)展離不開(kāi)內部管理,而如何完善財務(wù)會(huì )計內部控制又是內部管理的重中之重,是事業(yè)單位迫切需要解決的一項工作,需要單位所有人員的共同努力,共同參與。事業(yè)單位制定并有效實(shí)施科學(xué)的、具有可行性的財務(wù)會(huì )計內部控制制度,是自身發(fā)展的需要,更是緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),為實(shí)現依法治國的重要保證。

【事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制的研究分析論文】相關(guān)文章:

關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計內部控制分析論文02-25

事業(yè)單位會(huì )計內部控制的研究的論文02-15

事業(yè)單位內部會(huì )計控制問(wèn)題分析研究論文03-04

財務(wù)會(huì )計內部控制問(wèn)題分析及策論文02-21

論內部控制理論創(chuàng )新研究》論文開(kāi)題12-01

論內部控制理論創(chuàng )新研究論文開(kāi)題報告03-26

《論內部控制理論創(chuàng )新研究》論文開(kāi)題報告12-03

水利施工企業(yè)內部控制的現狀分析的論文02-19

事業(yè)單位會(huì )計內部控制工作論文03-11

企業(yè)文化與內部控制分析03-28

  • 相關(guān)推薦
激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频