管理會(huì )計理論與實(shí)務(wù)發(fā)展論文

　　摘要：管理會(huì )計理論掌握能夠實(shí)際的推動(dòng)管理會(huì )計的穩定發(fā)展，能夠防止出現管理會(huì )計運用過(guò)程中出現的誤區以及偏差，進(jìn)而保證管理會(huì )計實(shí)務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的管理會(huì )計水平提升，企業(yè)的經(jīng)濟效益增加。本文主要研究的內容為管理會(huì )計理論與實(shí)務(wù)發(fā)展探究，實(shí)現企業(yè)管理會(huì )計完善化，企業(yè)管理水平上升化以及企業(yè)發(fā)展穩步化。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì )計理論；管理會(huì )計實(shí)務(wù)；發(fā)展探討

　　管理會(huì )計就是通過(guò)對財務(wù)會(huì )計資料以及相關(guān)資料進(jìn)行詳細的分析、整理、加工，最后報告，為企業(yè)管理層次提供企業(yè)運行策劃依據以及數據，保證決策以及方案的可行性，能夠實(shí)際的保證企業(yè)的財務(wù)處于可控制狀態(tài)之下，能夠防止出現不符合企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境以及經(jīng)濟基礎的活動(dòng)規劃，能夠實(shí)際的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現企業(yè)的收益增加，以及實(shí)現企業(yè)的整體化發(fā)展，對于企業(yè)的結構完善化有相應的促進(jìn)作用。管理會(huì )計理論與實(shí)務(wù)發(fā)展能夠保證管理會(huì )計的效果完整體現，因此，有實(shí)際的探究?jì)r(jià)值意義。

　　一、管理會(huì )計理論發(fā)展探討

　　1.管理會(huì )計理論的理念發(fā)展。

　　管理會(huì )計理論內容豐富，處于不斷的充實(shí)以及不斷的完善之中，存在的一大問(wèn)題就是管理會(huì )計理論之中的數據以推演為主，實(shí)踐為輔，導致的結果就是管理會(huì )計理論的應用效果較為不穩定，應用的價(jià)值存在負面性，并且無(wú)法建立規范的、科學(xué)的、合理的理論體系，總而言之就是無(wú)實(shí)踐、事實(shí)支持的理論都是不完整的、空洞的、有欠缺的理論知識，實(shí)用價(jià)值無(wú)法恒定，這對于管理會(huì )計理論的進(jìn)一步發(fā)展是致命的。針對這一問(wèn)題采取的發(fā)展對策就是創(chuàng )新理念，即將管理會(huì )計理論實(shí)際化，建立相應的體系，對于存在無(wú)事實(shí)支持的理論與有事實(shí)支持的理論分割開(kāi)來(lái)，對于無(wú)事實(shí)支持的理論通過(guò)大量的實(shí)踐以及案例來(lái)證實(shí)理論的可行性以及理論的科學(xué)性，實(shí)際的保證管理會(huì )計理論在應用過(guò)程中能夠逐漸的體系化，能夠逐漸的完善化。

　　2.管理會(huì )計理論的觀(guān)念發(fā)展。

　　管理會(huì )計理論觀(guān)念發(fā)展的主要方向就是條理化觀(guān)念建立，即根據管理會(huì )計的內容逐一的建立相對應的觀(guān)念，企業(yè)需要根據市場(chǎng)的需求變動(dòng)調整自我的經(jīng)營(yíng)策略，以及根據市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，在該過(guò)程中都會(huì )發(fā)生財務(wù)方面的變動(dòng)，因此，管理會(huì )計理論中需要建立的首要觀(guān)念就是市場(chǎng)觀(guān)念，包括市場(chǎng)需求觀(guān)念、市場(chǎng)變動(dòng)觀(guān)念；企業(yè)現今處于一個(gè)較為復雜的經(jīng)濟環(huán)境之中，競爭極為激烈，企業(yè)必須不斷的發(fā)展自我，不斷的提升自我，不斷的實(shí)現綜合競爭能力的提升，才能夠在市場(chǎng)中占據一席之地，才能夠穩定的發(fā)展，實(shí)現企業(yè)穩定發(fā)展的基礎就是企業(yè)的發(fā)展目標一致性，企業(yè)的發(fā)展整體化，因此，在管理會(huì )計理論之中需要添加企業(yè)整體觀(guān)念；現今社會(huì )企業(yè)必須具備自我的企業(yè)特色、自我的企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及自我的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，這樣才能夠保證企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)的執行能力，生產(chǎn)能力，實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展，針對這一現狀，管理會(huì )計理論需包含企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

　　3.管理會(huì )計理論的模式發(fā)展。

　　管理會(huì )計模式存在的問(wèn)題就是無(wú)法實(shí)現預先的判斷，以及提前做好準備，管理會(huì )計處于被動(dòng)狀態(tài)，這導致管理會(huì )計的作用無(wú)法得到完整的體現，管理會(huì )計的效果被限制。為實(shí)際的保證管理會(huì )計的地位以及管理會(huì )計的作用，采取的主要發(fā)展方式就是將管理會(huì )計與計算機領(lǐng)域相聯(lián)系，保證管理會(huì )計能夠較為及時(shí)以及較為完整的了解社會(huì )的發(fā)展信息，市場(chǎng)的變動(dòng)，并且通過(guò)對先前的管理會(huì )計結果進(jìn)行相應的分析，能夠實(shí)際的了解企業(yè)的財務(wù)變動(dòng)幅度以及財務(wù)變動(dòng)狀況，能夠進(jìn)一步的掌握企業(yè)的發(fā)展趨勢以及企業(yè)潛在的問(wèn)題，及時(shí)的做好準備，應對各種危機，能夠實(shí)際的保證企業(yè)的發(fā)展穩定化。并且通過(guò)計算機技術(shù)能夠保證與各部門(mén)交流的迅速性，完整性，敏捷性，能夠實(shí)際的提高工作效率以及工作穩定性，實(shí)現管理會(huì )計的主動(dòng)性以及動(dòng)態(tài)性，實(shí)現能夠在第一時(shí)間調整企業(yè)的運行環(huán)境，以及企業(yè)的運行結構，能夠在最短的時(shí)間內確定最佳的方案，最優(yōu)的決策。

　　二、管理會(huì )計實(shí)務(wù)發(fā)展探討

　　1.管理會(huì )計實(shí)務(wù)模式發(fā)展。

　　管理會(huì )計實(shí)務(wù)模式存在的問(wèn)題就是模式單一，導致管理會(huì )計實(shí)務(wù)的效果無(wú)法凸顯，無(wú)法大都預期的目標，管理會(huì )計實(shí)務(wù)模式的發(fā)展主要為根據企業(yè)的規模以及企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行模式的選擇，對于大企業(yè)，采取三級管理會(huì )計實(shí)務(wù)模式，即對班組等級、車(chē)間等級以及廠(chǎng)級進(jìn)行逐級的管理會(huì )計操作，實(shí)現效率的最高化，以及管理會(huì )計操作的內容完整化，全面化，對于中小型企業(yè)則采取一級管理會(huì )計實(shí)務(wù)模式，這樣能夠保證成本的有效控制，以及防止出現人力財力的過(guò)度浪費情況，通過(guò)管理會(huì )計能夠實(shí)際的確定企業(yè)運行過(guò)程中需要調整的部分，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的收益不斷的提升，企業(yè)的運行成本不斷的控制，實(shí)現管理會(huì )計作用全面體現化。

　　2.管理會(huì )計實(shí)務(wù)體制發(fā)展。

　　管理會(huì )計實(shí)務(wù)體制存在的問(wèn)題就是體制的不完整化，體制的束縛性以及體制的可實(shí)施性較弱，采取的發(fā)展對策就是根據我國的企業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)行特色的管理會(huì )計實(shí)務(wù)體制建立，管理會(huì )計實(shí)務(wù)操作與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)，確定市場(chǎng)中該產(chǎn)品的發(fā)展趨勢以及該產(chǎn)品的需求情況，進(jìn)而合理的對各個(gè)工序進(jìn)行調整以及進(jìn)行相應的價(jià)格控制，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低生產(chǎn)的成本以及降低生產(chǎn)的時(shí)間，實(shí)現企業(yè)的收益不斷的提升以及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證，實(shí)現企業(yè)在市場(chǎng)中占據有利地位，以及企業(yè)能夠在此基礎上實(shí)現擴大規模。這一管理會(huì )計實(shí)務(wù)體制被稱(chēng)為目標成本體制。

　　3.管理會(huì )計實(shí)務(wù)內容發(fā)展。

　　管理會(huì )計實(shí)務(wù)內容需要隨著(zhù)時(shí)代的變化不斷的更進(jìn)發(fā)展，管理會(huì )計實(shí)務(wù)內容逐步往管理手段完善發(fā)展，實(shí)踐內容有序化開(kāi)展，以及企業(yè)自身利益保證等多方面補充，進(jìn)而保證管理會(huì )計實(shí)務(wù)內容的可靠性以及與時(shí)代相符合性，這直接使得管理會(huì )計實(shí)務(wù)的操作標準化，管理會(huì )計模式規范化以及科學(xué)化，同時(shí)管理會(huì )計實(shí)務(wù)的內容存在較大的靈活性，能夠根據實(shí)際情況的不同以及環(huán)境的不同進(jìn)行相應的調整，實(shí)際的掌握管理會(huì )計的整體走向以及管理會(huì )計的工作質(zhì)量，實(shí)現管理會(huì )計促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平提升，以及管理會(huì )計實(shí)現企業(yè)的管理制度優(yōu)化，實(shí)現企業(yè)的運行協(xié)調性以及穩定性，整體化。

　　三、結語(yǔ)

　　管理會(huì )計理論與實(shí)務(wù)發(fā)展能夠實(shí)際的推動(dòng)企業(yè)決策的科學(xué)化，以及實(shí)用化，能夠推動(dòng)企業(yè)的運行穩定化，以及實(shí)現企業(yè)的收益不斷的提升，有效的控制企業(yè)的成本支出，以及實(shí)現企業(yè)的配置優(yōu)化，實(shí)現企業(yè)的結構優(yōu)化以及實(shí)現企業(yè)的發(fā)展整體化，促進(jìn)企業(yè)的結構完整化，以及保證企業(yè)的運行處于可控狀態(tài)，減少企業(yè)運行過(guò)程中出現問(wèn)題的概率，減少風(fēng)險以及減少市場(chǎng)變動(dòng)所產(chǎn)生的沖擊。因此，科學(xué)的分析管理會(huì )計理論與實(shí)務(wù)發(fā)展對于企業(yè)而言是必要的。

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