價(jià)值鏈角度下企業(yè)成本管理論文
一、價(jià)值鏈角度下企業(yè)成本管理容易出現的問(wèn)題
在當前市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的總體結構是由多個(gè)部門(mén)組成,即企業(yè)是由多個(gè)部門(mén)組成的一個(gè)整體。在這種組成結構下,成本核算與激勵制度的實(shí)施,不僅會(huì )導致企業(yè)員工過(guò)于重視部門(mén)的利益,而忽略了這個(gè)企業(yè)的利益;同時(shí)也會(huì )導致企業(yè)員工過(guò)于追求自身利益的獲得,從而導致企業(yè)的發(fā)展受到影響,嚴重情況下還會(huì )做出損壞企業(yè)利益的行為。除此之外,企業(yè)對業(yè)績(jì)考核的太過(guò)重視,也會(huì )極大的影響員工的競爭理念,很容易使企業(yè)出現不良競爭現象。同時(shí),企業(yè)對員工之間的不良競爭現象的置之不理,不僅會(huì )使企業(yè)的人力、財力等出現極為嚴重的浪費現象,也會(huì )使企業(yè)價(jià)值鏈形成出現問(wèn)題,這對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟利益的獲取極為不利。在企業(yè)成本管理中,企業(yè)價(jià)值鏈分析是不可缺少的工作,也是實(shí)施成本管理的重要前提。因此,如果企業(yè)的價(jià)值鏈出現問(wèn)題,則企業(yè)成本管理也就很難取得太大的成果。
二、價(jià)值鏈角度下企業(yè)成本管理的改善方法
1.建立科學(xué)的成本管理系統
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競爭也變得越來(lái)越激烈。在這種市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,則必須掌握市場(chǎng)競爭中的有利信息,只有掌握更多的有利信息,企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)所獲得的經(jīng)濟利益也才能得到提高。要想實(shí)現這一目標,企業(yè)就需要加強對自身的管理,特別是成本管理,只有嚴格控制企業(yè)的發(fā)展成本,并對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的管理,企業(yè)的發(fā)展速度才能得到有效的提升。然而,要想提高企業(yè)成本管理的成效,則必須要建立科學(xué)的成本管理系統,并且要在成本管理系統中融入一些信息處理方法,如ERP系統等,以便在此基礎上提高成本管理的成效。成本管理系統的建立應該以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)需求為目標,利用科學(xué)的管理方法對企業(yè)資源進(jìn)行合理的分配,并降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的人力、物力、財力的浪費現象,以便使企業(yè)的各種資源能夠得到充分的使用,從而確保企業(yè)的發(fā)展速度能夠得到有效的提升。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)建立更加高效的成本管理系統已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要支持依據,同時(shí)也是提高企業(yè)發(fā)展速度,對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)管理的主要方法,F如今,企業(yè)發(fā)展速度由于受到內部因素的影響逐漸變得緩慢,而這也使得企業(yè)成本管理逐漸成為了企業(yè)發(fā)展必須要解決的問(wèn)題。在如今競爭越來(lái)越激勵的市場(chǎng)中,企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,則必須要對企業(yè)成本進(jìn)行管理,而要想實(shí)現這一目標,建立成本管理系統是必不可少的手段,也是提高企業(yè)所獲得的經(jīng)濟利益的最直接、最有效的方法。同時(shí),企業(yè)只有更好的對其的發(fā)展成本進(jìn)行管理,企業(yè)的競爭力才能得到提高,而其在競爭激烈的市場(chǎng)中也才能占有一席之地。
2.對成本管理理念進(jìn)行創(chuàng )新
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為了更好的適應市場(chǎng)的變化,對企業(yè)管理理念進(jìn)行創(chuàng )新已經(jīng)迫在眉睫。在如今這個(gè)時(shí)代背景下,傳統的企業(yè)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)成本管理的需要,這也導致企業(yè)的發(fā)展速度受到了很大的影響。從價(jià)值鏈角度分析,企業(yè)的發(fā)展要想不受影響,則必須要適應市場(chǎng)的變化,這就要求企業(yè)的成本管理理念必須要符合市場(chǎng)的發(fā)展要求。市場(chǎng)會(huì )隨著(zhù)競爭的激烈化而逐漸發(fā)生改變,企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中不被淘汰,則不需要適應市場(chǎng)的變化。要想實(shí)現這一目標,企業(yè)必須要對成本管理理念進(jìn)行創(chuàng )新,以便保證企業(yè)成本管理理念能夠完全適應市場(chǎng)的變化,從而確保企業(yè)的發(fā)展速度能夠得到相應的提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的發(fā)展不僅存在一定的風(fēng)險,也會(huì )遇到一定的機遇;而企業(yè)要想保證自身的發(fā)展速度,并提高企業(yè)的經(jīng)濟利益,則必須要懂得規避風(fēng)險,抓住機遇,只有抓住機遇,企業(yè)的發(fā)展前景才會(huì )更加廣闊。在企業(yè)發(fā)展中,風(fēng)險是影響企業(yè)發(fā)展速度的重要因素。企業(yè)要想更好的規避風(fēng)險造成的破壞,則需要進(jìn)行成本管理,并且要對企業(yè)成本管理理念進(jìn)行創(chuàng )新,只有保證企業(yè)成本管理理念能夠符合市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律,并確保企業(yè)的成本管理能夠取得一定的成效,企業(yè)的發(fā)展速度才能得到有效的提高,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展前景也會(huì )變得更加廣闊。
三、結語(yǔ)
綜上所述,從價(jià)值鏈角度而言,限制企業(yè)發(fā)展速度的主要影響因素就是企業(yè)發(fā)展所花費的成本過(guò)高,造成這種現象的主要原因是企業(yè)發(fā)展中資源浪費現象過(guò)于嚴重,從而導致企業(yè)發(fā)展成本過(guò)高。要想真正解決這一問(wèn)題,則企業(yè)必須要實(shí)施成本管理,只有對企業(yè)發(fā)展成本進(jìn)行科學(xué)的管理,企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟利益,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展速度也才能得到有效的提升。
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