企業(yè)工會(huì )維護職工合法權益的策略探討論文
對于企業(yè)工會(huì )而言，其是和服務(wù)職工群眾聯(lián)系的組織，職工群眾是其服務(wù)的主體，也集中體現出了工人階級的力量，同時(shí)也是勞動(dòng)矛盾出現的主要地方，在進(jìn)行職工維權工作中，工會(huì )是最基礎的組織，也是最重要的環(huán)節。在改革的不斷深化，企業(yè)工會(huì )的地位和作用也更加明顯，針對這一情況，為了有效應對以后發(fā)生的矛盾，企業(yè)工會(huì )應該提高自身能力，完善各項體系。
1.企業(yè)工會(huì )在維權過(guò)程中所面臨的困難
1.1在思想方面認識不深刻
工會(huì )在企業(yè)的作用非常重要，其可以維護勞動(dòng)人員的合法權益，從客觀(guān)方面分析，主要是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的不法行為進(jìn)行限制，有效協(xié)調企業(yè)和勞動(dòng)人員之間的關(guān)系，避免出現較大的矛盾。這對于企業(yè)健康的發(fā)展，社會(huì )的安定有非常積極的意義。但是由于進(jìn)入了市場(chǎng)機制中，很多問(wèn)題都顯露出來(lái)。例如有些領(lǐng)導思想觀(guān)念還停留在計劃經(jīng)濟時(shí)代，思想觀(guān)念比較淡薄，主要強調國家利益和員工利益的一致性，對于工會(huì )不加以重視，那么工會(huì )得不到足夠的發(fā)展空間，其起到的作用就十分有限，繼而淡化了工會(huì )的維護職能。除此之外，一些工會(huì )干部在進(jìn)行維權的時(shí)候，遭到了打擊報復，而不能采取行政手段進(jìn)行干預，沒(méi)有得到相關(guān)法律的支持，因此打消了工作人員的積極性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員沒(méi)有足夠的法律意識，其根本原因是缺少工會(huì )相關(guān)法律知識的普及宣傳教育，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員維權意識淡薄，企業(yè)員工利益受到侵害時(shí)，不知道維權，更不知道該如何維權，甚至有些企業(yè)工會(huì )組織形同擺設。
1.2 組織的體制不符合要求
由于企業(yè)的結構發(fā)生調整，而且在政治方面也進(jìn)行了改革，因此對工會(huì )的建設也有很大的影響。這種企業(yè)機構的整體調整，導致各方面的經(jīng)濟關(guān)系發(fā)生變化，企業(yè)和勞動(dòng)人員的關(guān)系發(fā)生變化，上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系也發(fā)生了變化，但是當前的工會(huì )組織，卻沒(méi)有及時(shí)作出結構方面的調整，因此其組織結構也越來(lái)越不適應當前社會(huì )的發(fā)展，制約其以后的發(fā)展，不利于其作用的發(fā)揮。針對一些大型的企業(yè)集團而言，其沒(méi)有地域方面的限制，可以跨省、跨地區等進(jìn)行建設，甚至成為了跨國公司，通過(guò)資產(chǎn)對生產(chǎn)和職工分配等，執行系統領(lǐng)導的經(jīng)濟實(shí)體，對于工會(huì )而言，需要對工會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調，但是當前還沒(méi)有有效的辦法。另一方面，勞動(dòng)關(guān)系超越企業(yè)的趨勢,使產(chǎn)業(yè)工會(huì )、行業(yè)工會(huì )的作用日顯重要,在設置工會(huì )組織中，是以政府為管理核心的，由于機構轉體而無(wú)法對基層工會(huì )實(shí)施領(lǐng)導,因此很難繼續開(kāi)展工作。
1.3 沒(méi)有健全的工作制度
由于我國的改革開(kāi)放，以及非公有制的發(fā)展，導致企業(yè)所有制呈現多樣化的發(fā)展，凸顯了原有的以資產(chǎn)國有和集體所有為基礎的工會(huì )相關(guān)法律法規的不足,使得企業(yè)工會(huì )維權機制的推行,非公有制企業(yè)很多，在管理方面出現很多問(wèn)題，以至于在一些混合所有制企業(yè)中，都得不到法律的保護，有些企業(yè)雖然有組織，但是沒(méi)有健全的工會(huì )工作制度，沒(méi)有實(shí)際的管理行為，甚至企業(yè)沒(méi)有工會(huì )活動(dòng)場(chǎng)所，出現了職工權益問(wèn)題，在法律中可以找到規定，但是沒(méi)有配套的措施和制約措施，在落實(shí)中還存在很大的問(wèn)題，導致工會(huì )工作執行力不夠、效率不高。
2.分析企業(yè)工會(huì )維護職工合法權益的策略
2.1積極對政策法規進(jìn)行宣傳
為了員工維權順利的進(jìn)行，就要建立要企業(yè)工會(huì )組織，因此要加強這方面的引導工作，積極對政策、法規等進(jìn)行宣傳，為企業(yè)工會(huì )維權機制建設改善外部環(huán)境,提供指導和服務(wù)。第一點(diǎn)，應該積極的進(jìn)行宣傳，讓員工和領(lǐng)導都了解《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》等，讓基層員工清楚知道法律所保護的內容，讓各級領(lǐng)導有很好的法律意識，清楚工會(huì )組織的必要性。要對企業(yè)主進(jìn)行法律宣傳，提高這方面的法律意識，提高其依法展開(kāi)維權工作的能力。另一方面，也要加強對職工法律的宣傳，引導廣大的員工都參與到工會(huì )組織中，通過(guò)學(xué)法、知法、懂法、用法來(lái)維護自身的合法權益。第二點(diǎn)，要加強對領(lǐng)導人員、員工在工會(huì )建設方面的引導，針對區域的不同，行業(yè)的不同，以及企業(yè)規模的不同，制定有效的措施，針對不同的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題，對工會(huì )的活動(dòng)，行為等要積極進(jìn)行鼓勵和配合，保證工會(huì )有一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢。第三點(diǎn)，應該加強服務(wù)，分析上級工會(huì )和下級工會(huì )服務(wù)企業(yè)工會(huì )之間的辦法，在新的形式下，對工會(huì )的建設，情況進(jìn)行探索，讓行業(yè)和地區之間加強合作，達到優(yōu)勢互補的目標。
2.2 重視對工會(huì )基層組織的建設
在進(jìn)行工會(huì )建設中，一定按照規范執行，同時(shí)工會(huì )服務(wù)的主體就是企業(yè)基層工人，為了發(fā)揮其主動(dòng)作用，應該重視對基層人員的引導，激發(fā)員工在工會(huì )建設中的活力，為了達到上述這些目標，在工會(huì )建設過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn)，將組織構建齊全，各項部門(mén)都設立起來(lái)，然后讓工會(huì )建設有條不紊的進(jìn)行，由于經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，為了有效適應這一環(huán)節，保證工會(huì )良好的發(fā)展，在做群眾工作時(shí)，就有了新的要求，針對職工隊伍出現的新變化，將企業(yè)工會(huì )組織形式不斷創(chuàng )新，對組織結構進(jìn)行優(yōu)化，在最大程度上增加該組織的覆蓋面，為更多的基層工人服務(wù)，維護其合法權益。第二點(diǎn)，要增強基層員工的凝聚力，讓黨的群眾工作和基層員工建設工作有很好的銜接。適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，和職工隊伍的變化協(xié)調一致，奠定工會(huì )發(fā)展的基礎。第三點(diǎn)，要激發(fā)基層員工參與工會(huì )活動(dòng)的活力。積極對工會(huì )負責人進(jìn)行培訓，讓其深入了解工會(huì )的業(yè)務(wù)情況，加強法律知識方面的培訓，提高領(lǐng)導的法律意識，除此之外，在工作中必須具備很強的責任意識，那么在處理問(wèn)題中，發(fā)現企業(yè)有侵犯員工合法權益的時(shí)候，就想維權、敢維權、能維權、會(huì )維權，這樣才能有效維護職工合法權益。
2.3 完善相應的組織機制
要完善職工表達權益的機制，將各個(gè)單獨的機制形成統一的整體，建立一個(gè)良好的處理流程，這樣在維護員工合法權益的時(shí)候，就能按照制度流程處理，提高工作效率。要健全保障職工民主參與機制,在以后的發(fā)展中，一定要建立以職代會(huì )為基本形式，將其設為企業(yè)民主管理制度,推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的制度化。如果有條件，產(chǎn)業(yè)、園區和行業(yè)、社區之間要建立完善的勞動(dòng)關(guān)系，設立一個(gè)三方協(xié)商機制，重新規劃工會(huì )組織體制，努力建立一個(gè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展向好適合的新機制。
總結：由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，而且體制發(fā)生了變化，對市場(chǎng)環(huán)境、各個(gè)級層的關(guān)系也發(fā)生了很大的變化，工會(huì )組織傳統的發(fā)展方案已經(jīng)不能適應這個(gè)變化的市場(chǎng)環(huán)境，因此工會(huì )在發(fā)展過(guò)程中，針對上述比較突出的問(wèn)題，要采取有效措施，積極整改，狠抓思想建設和組織建設，健全工會(huì )工作制度，完善工作機制，并且長(cháng)期堅持貫徹，將企業(yè)工會(huì )建設中的短板變?yōu)閮?yōu)勢，那么在以后的工會(huì )工作中才會(huì )有提高和創(chuàng )新。
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