企業(yè)品牌形象設計策略

　　設計策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著(zhù)非常重要的作用，企業(yè)只有制定符合市場(chǎng)規律和走向的設計策略，在產(chǎn)品設計和抓住用戶(hù)需求，企業(yè)才能發(fā)展，塑造良好的品牌形象。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于企業(yè)品牌形象設計策略之論文范文。

　　摘要：設計策略在企業(yè)品牌形象的形成和發(fā)展至關(guān)重要，只有準確把握用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢，制定合理的設計策略，才能設計出符合用戶(hù)的需求的產(chǎn)品，塑造良好的企業(yè)品牌形象。文章通過(guò)具體案例對設計策略在企業(yè)品牌形象的重要作用進(jìn)行分析，并對新時(shí)代背景下設計策略的制定進(jìn)行研究。

　　關(guān)鍵詞：設計策略;品牌形象;企業(yè)文化

　　0引言

　　企業(yè)品牌在當今社會(huì )的作用越來(lái)越大，只有建立良好的品牌形象，企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能搶占更多的市場(chǎng)份額，而企業(yè)的設計策略決定了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的發(fā)展方向影響了企業(yè)的文化，進(jìn)而形成企業(yè)獨特的核心價(jià)值觀(guān)。品牌形象就是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的體現，可以很直白簡(jiǎn)單地將公司形象和信息傳遞給人們。

　　1設計策略與品牌形象

　　良好的品牌形象的建立離不開(kāi)企業(yè)設計策略的制定，作為企業(yè)在成立之初就應該有好的形象和品質(zhì)，有清晰和完善的理想和奮斗目標。企業(yè)管理層應制定合理的設計策略，即確定企業(yè)的發(fā)展方向，延續企業(yè)的形象，確定企業(yè)目標，并在企業(yè)內部進(jìn)行宣傳和實(shí)施。企業(yè)設計策略的制定也就是確定企業(yè)產(chǎn)品設計的發(fā)展方向和設計所要滿(mǎn)足那些用戶(hù)的需求，設計不單是企業(yè)促銷(xiāo)產(chǎn)品的工具，設計也是塑造企業(yè)品牌形象的關(guān)鍵，它能傳達企業(yè)的文化精神和外在形象。用戶(hù)主要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)間接了解企業(yè)，產(chǎn)品是溝通用戶(hù)與企業(yè)的橋梁，用戶(hù)的需求決定產(chǎn)品設計的方向，進(jìn)而影響設計策略的制定。產(chǎn)品設計不僅可以發(fā)揮其商業(yè)的功能，達到占有市場(chǎng)，產(chǎn)生市場(chǎng)效應的目的，產(chǎn)品蘊含比較深厚的文化素養，為企業(yè)逐漸建立正面的視覺(jué)形象。品牌形象好的企業(yè)設計出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到歡迎度比較高，人們對其的認可度也比較高，如美的、格力的產(chǎn)品。整體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)設計打造品牌，品牌提升設計，二者相互作用，相互影響。在制定設計策略過(guò)程中，企業(yè)需要關(guān)注用戶(hù)和市場(chǎng)走向，根據市場(chǎng)的發(fā)展方向和抓住用戶(hù)心理需求制定長(cháng)遠的發(fā)展目標，制定相應的設計策略，確定市場(chǎng)目標，制定企業(yè)的發(fā)展方向。

　　2宜家通過(guò)合理的設計策略來(lái)確定品牌形象

　　宜家在公司成立之初就建立了“為大多數人創(chuàng )造更加美好的日常生活”的設計策略，其設計策略主要為白領(lǐng)設計加工精良，功能齊全，價(jià)格低廉的家居用品，這一宗旨從成立一直延續至今，宜家的品牌形象因此而深入人心。宜家的市場(chǎng)定位在不同國家各不相同，如在歐美發(fā)達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。在發(fā)展中國家如中國的市場(chǎng)定位是“想買(mǎi)高檔貨，而又付不起高價(jià)的白領(lǐng)”。準確的市場(chǎng)定位，為其獲得了足夠大的市場(chǎng)份額，同時(shí)通過(guò)設計系列化的設計策略來(lái)供顧客進(jìn)行選擇，足夠多的產(chǎn)品和對產(chǎn)品不斷定期更新來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。宜家抓住了大眾的心理需求，開(kāi)拓了一個(gè)新的市場(chǎng)，不管是產(chǎn)品還是服務(wù)都以大眾為目標，創(chuàng )造出一種全新的服務(wù)模式。宜家的設計策略是通過(guò)與顧客合作打造低價(jià)格，由顧客進(jìn)行產(chǎn)品提貨、組裝、運輸以及動(dòng)手安裝，讓顧客參與其中，這樣產(chǎn)品可以節約大部分成本，同時(shí)讓顧客參與其中，滿(mǎn)足顧客參與感。在質(zhì)量上，通過(guò)極簡(jiǎn)設計和對自然的關(guān)注，力求做到最好，讓用戶(hù)放心產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，保障用戶(hù)的權益。在設計上，宜家根據大眾需求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和成本上做大眾設計，通過(guò)為用戶(hù)考慮，宜家塑造了良好的品牌形象，形成宜家獨特的設計文化和策略，成為眾所周知的品牌。2012年宜家品牌價(jià)值為90億歐元，略高于110億美元。而2012年安踏、李寧、特步、361、kappa、匹克6個(gè)品牌總市值是330億元，通過(guò)對比，可以看出宜家的品牌在企業(yè)和社會(huì )中的價(jià)值非常巨大。宜家根據用戶(hù)和市場(chǎng)制定良好的設計策略，對產(chǎn)品嚴格把關(guān)，形成獨特的企業(yè)文化和品牌形象，同時(shí)說(shuō)明企業(yè)的設計文化和設計策略息息相關(guān)，企業(yè)品牌依托設計策略才能發(fā)展。

　　3澳珀家具通過(guò)設計策略建立自主品牌

　　澳珀家具由朱小杰1994年創(chuàng )建，但其品牌的建立不是一帆風(fēng)順的，在2003年之前，國內家具市場(chǎng)競爭非常厲害，完全是用價(jià)位去競爭和靠抄襲國外產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。隨著(zhù)家具企業(yè)的增多，家具的利潤空間下滑，家具企業(yè)處在艱難發(fā)展的地步。中國許多家具企業(yè)也在嘗試做創(chuàng )新設計，但企業(yè)認為設計的投入太高，不愿意在設計上投入過(guò)多的資金支持企業(yè)創(chuàng )新設計。在2003年以前，澳珀通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店來(lái)擴大品牌形象，全國有60多家的專(zhuān)賣(mài)店，但在2003年，朱小杰通過(guò)預測未來(lái)的發(fā)展發(fā)現，分析出市場(chǎng)的趨勢，把在全國60多家的專(zhuān)賣(mài)店統統收掉，重新制定新的設計策略，即走中國傳統與現代結合的設計之路，重新開(kāi)始研究產(chǎn)品，打造自己的品牌。在這樣環(huán)境下，通過(guò)了解市場(chǎng)，尋找產(chǎn)品新的設計方向，開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)新的家具產(chǎn)品設計方向，制定新的設計策略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)設計策略的改變，澳珀避開(kāi)了價(jià)格戰，通過(guò)改變設計策略，塑造出新的企業(yè)形象，企業(yè)沒(méi)有成為眾多平凡家具企業(yè)的一員。2005年，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，澳珀的專(zhuān)賣(mài)店又在國內的一些大城市重新開(kāi)張，企業(yè)經(jīng)過(guò)逐漸完善各方面管理和策略，重新打造出屬于自己的品牌形象，并且在市場(chǎng)上取得了不錯的反響和效益。品牌形象的塑造主要歸功于設計策略正確制定，澳珀家具以獨具中國傳統文化神韻的個(gè)性和時(shí)尚的家具設計，在2009年德國科隆國際家具展和2010年上海世博會(huì )吸引了國內外業(yè)界的眼球，為中國設計師贏(yíng)得了尊重，也讓人們認識到澳珀家具品牌，同時(shí)更是證明中國由制造像創(chuàng )造轉變，也讓西方設計界對中國的設計刮目相看。澳珀的設計策略是通過(guò)原創(chuàng )設計打造澳珀的品牌形象，在設計上保持謙虛的態(tài)度，在設計中注重傳統文化的傳承，將古人哲學(xué)思想融入設計中，根據用戶(hù)需求做滿(mǎn)足用戶(hù)心理需求的設計，充分利用材料的特性，展現材料美。在家具設計上，澳珀通過(guò)對烏金木材料進(jìn)行細致的研究，將烏金木材料的特性發(fā)揮到極致，并將其融入生活中，設計出人們喜歡的家具。

　　4達芬奇家具在設計策略上的失敗

　　與宜家、澳珀品牌相反的是達芬奇家具，由于企業(yè)沒(méi)有制定相應的設計策略，只是單純通過(guò)銷(xiāo)售手段，來(lái)達到營(yíng)銷(xiāo)目的。達芬奇家具在前些年可以說(shuō)是國內比較有影響力的家具高端品牌，以?xún)r(jià)格昂貴著(zhù)稱(chēng)，并受到高端用戶(hù)的追捧。但其從創(chuàng )立到滅亡，達芬奇家具的品牌從發(fā)展到頂峰，然后到迅速衰落，追根究底是因為企業(yè)沒(méi)有制定相應的設計策略，沒(méi)有對家具的生產(chǎn)和加工進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，以次充好，將企業(yè)品牌毀于一旦。達芬奇家具在成立之初在高端市場(chǎng)非常紅火，品牌影響力比較大，主要通過(guò)進(jìn)口意大利家具進(jìn)行銷(xiāo)售，受到高端人群歡迎，但是隨著(zhù)追求利益最大化，達芬奇家具委托國內工廠(chǎng)用較次的合成板代替實(shí)木板材進(jìn)行家具的加工生產(chǎn)，后經(jīng)央視的曝光，達芬奇家具陷入造價(jià)風(fēng)波，企業(yè)也由于造假被工商局處罰，企業(yè)品牌也就毀于一旦。達芬奇家具沒(méi)有自己的設計，只是照搬意大利設計，單純靠迎合消費者來(lái)追求利益，忽視了設計在品牌形象中的作用，最終導致品牌走向終點(diǎn)。從達芬奇家具可以看出，企業(yè)只有制定好相應的設計策略，關(guān)注用戶(hù)的需求，通過(guò)嚴格的設計管理進(jìn)行產(chǎn)品設計和生產(chǎn)，做好品牌管理，才能塑造出良好的品牌形象并一直將其持續下去。

　　5新時(shí)代背景下企業(yè)品牌形象的塑造

　　從我國目前的發(fā)展狀況來(lái)看，傳統的制造業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸，傳統制造業(yè)的利潤率非常低，只有通過(guò)供給側結構性改革，注重產(chǎn)品的設計，對產(chǎn)品設計過(guò)程進(jìn)行設計管理，在整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中對產(chǎn)品的生產(chǎn)、設計、物流、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等產(chǎn)品設計中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效的管理，注重用戶(hù)體驗，制定相應的設計策略，才能塑造出符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)品牌形象。目前，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)購物平臺的興起，導致國內環(huán)境發(fā)生重大改變，家具企業(yè)面臨重要危機，很多企業(yè)因為人們消費觀(guān)念發(fā)生基本上的變革，導致訂單急劇減少，企業(yè)不得不縮減規模，更有甚者面臨倒閉危機，并且逐年呈增長(cháng)趨勢。傳統的家具賣(mài)場(chǎng)由于此前房地產(chǎn)紅利膨脹，市場(chǎng)逐漸飽和，令賣(mài)場(chǎng)競爭尤為激烈，在如此慘烈的“紅海”競爭當中，部分家具企業(yè)通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)大型交易平臺進(jìn)行合作，開(kāi)拓出家具電商銷(xiāo)售模式，如林氏木業(yè)2015年雙十一銷(xiāo)售總額達5.1億元，較去年增長(cháng)超50%。林氏木業(yè)能在競爭激烈的市場(chǎng)中快速發(fā)展起來(lái)，是其通過(guò)制定適應互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的設計策略，將傳統的生產(chǎn)、設計、經(jīng)營(yíng)以及現代物流等環(huán)節進(jìn)行資源整合，通過(guò)開(kāi)創(chuàng )出“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的新模式，把分散在佛山各個(gè)地區的家具企業(yè)進(jìn)行有序組織，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心放在家具的產(chǎn)品設計、產(chǎn)品標準、現代物流、售后服務(wù)等方面，通過(guò)系統的設計管理來(lái)設計出符合人們需求的家具產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，家具市場(chǎng)空間是非常巨大的，也是值得深入研究的，中國家具市場(chǎng)的需求正逐步向年輕化、網(wǎng)絡(luò )化的趨勢發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”這種消費模式也更容易讓年輕一代所接受，要想塑造新的品牌形象，通過(guò)制定相應的設計策略來(lái)家具產(chǎn)品進(jìn)行設計與開(kāi)發(fā)就變得非常重要。

　　6結語(yǔ)

　　設計策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著(zhù)非常重要的作用，企業(yè)只有制定符合市場(chǎng)規律和走向的設計策略，在產(chǎn)品設計和抓住用戶(hù)需求，企業(yè)才能發(fā)展，塑造良好的品牌形象。不管企業(yè)家還是設計師，都應該注重企業(yè)設計的發(fā)展，以市場(chǎng)為目標，以用戶(hù)為導向，抓住市場(chǎng)和用戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，設計出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品，制定長(cháng)期設計戰略以及短期設計策略來(lái)體現企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，塑造企業(yè)品牌形象。

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