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如何提升鄉鎮企業(yè)核心競爭力
鄉鎮企業(yè)核心競爭力形成的影響因素主要有產(chǎn)權、技術(shù)、規模經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理和人才等，那么如何提升鄉鎮企業(yè)核心競爭力呢?我們一起來(lái)看看!
1鄉鎮企業(yè)核心競爭力的涵義
“企業(yè)核心競爭力”最早由兩位美國企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理學(xué)家帕拉哈德和哈默，1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出。核心競爭力是“企業(yè)在某一領(lǐng)域(行業(yè)、產(chǎn)品)市場(chǎng)競爭中所有的獨特的、其對手難以獲得的、能夠使其在一定時(shí)期內相對于競爭對手保持優(yōu)勢地位并獲得穩定超額利潤的能力”。筆者認為鄉鎮企業(yè)核心競爭力可以理解為：在經(jīng)濟全球化條件下，鄉鎮企業(yè)從事國際化經(jīng)營(yíng)所擁有的獨特的核心能力。如地處西部的直轄市重慶，以鄉鎮企業(yè)居多，是西部重工業(yè)基地，近幾年快速發(fā)展的鄉鎮企業(yè)曾經(jīng)有力地支持了重慶市國民經(jīng)濟的建設。那么重慶市鄉鎮企業(yè)在經(jīng)濟全球化條件下，從事國際化經(jīng)營(yíng)所擁有的獨特的核心能力顯得十分重要。
2鄉鎮企業(yè)核心競爭力形成的影響因素
鄉鎮企業(yè)核心競爭力形成的影響主要來(lái)自產(chǎn)權、技術(shù)、規模經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理和人才等幾個(gè)方面。如：一些地區的鄉鎮企業(yè)在體制和運行機制上，存在著(zhù)產(chǎn)權不清、責權不明，導致了所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對稱(chēng)，產(chǎn)權主體缺位或虛位、政企含混不分等問(wèn)題，嚴重影響了經(jīng)營(yíng)者的積極性和利益分配的公正性。產(chǎn)權模糊是影響鄉鎮企業(yè)快速發(fā)展的深層次的原因。
鄉鎮企業(yè)的技術(shù)水平普遍很低，企業(yè)主要依靠外延式擴張和專(zhuān)業(yè)戶(hù)投入，企業(yè)技術(shù)落后、設備大都比較陳舊，很多都已屬該淘汰的舊設備范疇，真正技術(shù)水平高的企業(yè)很少。這樣在激烈的競爭中處于劣勢，特別是在當今技術(shù)迅猛發(fā)展的情況下，企業(yè)有被淘汰的危險。鄉鎮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢往往體現在技術(shù)專(zhuān)利、技術(shù)訣竅、生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平上，這些構筑企業(yè)的核心技術(shù)競爭優(yōu)勢，為鄉鎮企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
鄉鎮企業(yè)以小型為主，比較符合資金少、技術(shù)力量薄弱、管理水平簡(jiǎn)單的實(shí)際，但分散投資，難以形成規模優(yōu)勢，在市場(chǎng)競爭中處于不利地位。鄉鎮企業(yè)還普遍存在財務(wù)管理不善的問(wèn)題。財會(huì )人員素質(zhì)低、財務(wù)制度不健全、財務(wù)監督不嚴格、會(huì )計核算不科學(xué)等。例如：一些企業(yè)收款、出納、會(huì )計一人承擔，錢(qián)帳不分管，更沒(méi)有復核制度;會(huì )計科目設置、使用不當，隨意增設、簡(jiǎn)化科目和核算環(huán)節，不按核算規章全面系統地反映每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈和因果關(guān)系等。
在知識與資本日益對等甚至是知識雇傭資本的時(shí)代，人力資本對企業(yè)競爭力的作用已毋庸置疑。目前如重慶市鄉鎮企業(yè)還是以農民工為主，人才問(wèn)題顯得很緊缺。開(kāi)發(fā)自然資源離不開(kāi)人力資源。鄉鎮企業(yè)高水平技術(shù)、科學(xué)管理的缺乏，是制約鄉鎮企業(yè)提高核心競爭力的嚴重障礙。
3鄉鎮企業(yè)核心競爭力提升的措施
3.1以技術(shù)創(chuàng )新提高鄉鎮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
重視科技，加大科技投入，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新是轉變鄉鎮企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整的現實(shí)選擇。只有運用節約資本的勞動(dòng)密集型技術(shù)進(jìn)步和不斷的技術(shù)創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)鄉鎮企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，提高企業(yè)效益才能確保經(jīng)濟持續的增長(cháng)、企業(yè)才能獲得強大的發(fā)展后勁和旺盛的生命力。要通過(guò)進(jìn)一步完善鄉鎮企業(yè)融資渠道，重產(chǎn)學(xué)研一體化，如像重慶市榮昌縣的鄉鎮企業(yè)發(fā)展，縣政府搭臺，充分發(fā)揮縣域內西南大學(xué)榮昌校區的養殖技術(shù)學(xué)科優(yōu)勢，使畜牧及其相關(guān)鄉鎮企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)在重慶很有名，其核心競爭力得到巨大提升，走出了一條縣域畜牧特色經(jīng)濟的鄉鎮企業(yè)發(fā)展之路。還有技術(shù)創(chuàng )新應選好切入點(diǎn)，而且企業(yè)內部應建立完善的技術(shù)創(chuàng )新機制。
3.2充分發(fā)揮鄉鎮企業(yè)中人的作用
人和人才是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。充分發(fā)揮組織中人的作用對構建和提升企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要。人才本身就是一個(gè)模糊的概念，沒(méi)有明確的衡量標準和確切的含義。對于企業(yè)來(lái)講，人才是那些認同公司的核心價(jià)值觀(guān)，具有職業(yè)素養和較高工作技能，能夠持續地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人。一個(gè)員工能夠安心本職工作，持續不懈地提高工作效率，產(chǎn)生出高績(jì)效就是人才。以此標準衡量，企業(yè)中人人都是人才，人人都可能成為人才。關(guān)鍵在于企業(yè)能否通過(guò)有效的管理將其協(xié)調和整合起來(lái)，發(fā)揮其潛能。要建立適宜的鄉鎮企業(yè)人力資源管理機制。我國企業(yè)缺少的不是優(yōu)秀的人才，而是培育與牽引人成才的機制與制度，缺乏的是優(yōu)秀人才成長(cháng)的土壤與舞臺，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境。應學(xué)習世界先進(jìn)企業(yè)接軌的科學(xué)規范的內部管理體系，以充分發(fā)揮人的作用。因為企業(yè)核心競爭力雖然是由諸多因素共同組成，但其中起到根本作用的還是人，無(wú)論你是要樹(shù)立品牌也好，搞技術(shù)創(chuàng )新也罷，搞管理也行，都不能拋開(kāi)人的因素而言其他。企業(yè)制定適當的人力資源戰略，借助良好的人力資源管理機制，最終能綜合企業(yè)各方面因素，形成自己獨特的核心競爭力。
3.3提升鄉鎮企業(yè)的企業(yè)文化
企業(yè)文化才是企業(yè)最具挖潛價(jià)值的富礦。企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有企業(yè)文化是萬(wàn)萬(wàn)不能的。企業(yè)文化是企業(yè)成員所共有的總的行為方式、共同的信仰及價(jià)值觀(guān)。它是企業(yè)在多年運作中逐步形成的甚至是固有存在的東西。根據調查顯示，重慶市鄉鎮企業(yè)的企業(yè)文化大都停留于口頭�？傄詾榭谔柡昂�、寫(xiě)寫(xiě)，墻上掛掛，激揚一番，就是企業(yè)文化了。其實(shí)不然，企業(yè)文化的建設同樣需要精心設計，認真地施工，有耐心、有眼光地培育。企業(yè)文化建設和提升包含對人的關(guān)注，承擔責任等。重慶市的鄉鎮企業(yè)應向那些具有優(yōu)秀企業(yè)文化的一流企業(yè)學(xué)習。如學(xué)習海爾倡導社會(huì )責任第一，利益、利潤第二，堅持真誠回報社會(huì )，長(cháng)期對股東負責，對客戶(hù)負責，對社會(huì )負責，對員工負責，與整個(gè)社會(huì )融為一體。履行社會(huì )責任，提高企業(yè)的綜合競爭力，應堅持履行依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、優(yōu)質(zhì)回報、持久發(fā)展等社會(huì )責任。
3.4重視鄉鎮企業(yè)的核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
企業(yè)要生存，就要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并研發(fā)出自己的核心產(chǎn)品。例如，格蘭仕作為一家鄉鎮企業(yè)，生產(chǎn)的微波爐，憑借獨特的技術(shù)和比國外產(chǎn)品低得多的價(jià)格最終占領(lǐng)了國外市場(chǎng)，并打垮了很多國外著(zhù)名品牌。從此格蘭仕具備了自己獨特的核心競爭力。以重慶為例，鄉鎮企業(yè)可以從旅游、農產(chǎn)品、畜牧業(yè)等方面開(kāi)發(fā)自己的核心產(chǎn)品。具體作法可以是：分解現有技術(shù)組合，判別關(guān)鍵性技術(shù)，延伸核心技術(shù);另一方面要充分發(fā)揮它在企業(yè)開(kāi)拓新產(chǎn)品領(lǐng)域中的作用，用核心技術(shù)來(lái)支持企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰略的實(shí)施;創(chuàng )新核心技術(shù)，要堅持不懈地對核心技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新，使其在本行業(yè)長(cháng)期保持領(lǐng)先地位。核心技術(shù)的創(chuàng )新工作包括：對構成現有核心技術(shù)組合中的成分不斷更新，保持它們的先進(jìn)性;緊跟不斷出現的革命性新技術(shù)，不斷分析未來(lái)環(huán)境可能出現的有潛力的新商機，吸納新技術(shù)，淘汰舊成分，對企業(yè)核心技術(shù)進(jìn)行改造、充實(shí)和提高。
3.5鄉鎮企業(yè)的相關(guān)制度創(chuàng )新
制度創(chuàng )新理論的代表人物諾斯認為，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步對經(jīng)濟的發(fā)展雖起重要作用，但真正起關(guān)鍵作用的是制度，制度是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng )造更多財富的保證。因此，制度必須緊隨技術(shù)創(chuàng )新不斷做出變革。以完善的創(chuàng )新機制作為鄉鎮企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的突破口，以高效的產(chǎn)權制度創(chuàng )新作為鄉鎮企業(yè)建立現代企業(yè)制度的突破口，以鄉鎮政府靈活的職能轉變作為鄉鎮企業(yè)核心競爭力提升的助推器。政府推進(jìn)是鄉鎮企業(yè)一大特色。在建立現代企業(yè)制度后，鄉、鎮政府應主要扮演宏觀(guān)調控的角色，為鄉鎮企業(yè)的發(fā)展提供政策上的支持。引導鄉鎮產(chǎn)業(yè)結構調整的順利進(jìn)行，為創(chuàng )業(yè)資本提供合理的退出機制，減小鄉鎮風(fēng)險型企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險，為鄉鎮產(chǎn)業(yè)結構的升級鋪平道路。
3.6建立鄉鎮企業(yè)市場(chǎng)信息化平臺
信息是商品生產(chǎn)的先導，是無(wú)形的財富。由于科技革命，現代社會(huì )信息量急劇增加。因此，構建信息體系來(lái)獲取、處理、利用信息成為企業(yè)保持核心競爭力的重要前提。有效地開(kāi)展和實(shí)施電子商務(wù)�？梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)的內部網(wǎng)、外部網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)與國內外市場(chǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。不僅能獲得大量信息，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且有助于增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。 同時(shí)盡可能優(yōu)化鄉鎮企業(yè)管理。如今管理已成為每個(gè)企業(yè)注重的話(huà)題，但據調查部分鄉鎮企業(yè)管理水平都很低，這是造成其競爭力缺乏的一個(gè)重要原因。
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